龙湖集团成本管理与控制讲义(349页原版).ppt

中骏集团成本管理与控制
中骏鞍山成本
成本的概念和目标成本的作用
中骏项目成本的管理
内容
中骏项目成本的控制
成本的概念和目标成本的作用
中骏项目成本的管理与控制
内容
中骏项目成本的管理与控制
中骏的招投投标管理
中骏的合同管理
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成本的概念
成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投
入,它用货币单位来衡量
成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成
本的成本
成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营
活动中,可能发生的预计成本以及变动成本
产品的成本产品的品质、质量
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成本的主要内容有:
产品的成本产品的品质、质量
时间的成本生产的速度、进度
人力的成本
人力的成本管理人员多少和水平
资金的成本资金的利息
管理的成本管理的程度、精细度
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售后的成本
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售后成本有:
①产品维修成本;产品质量问题
②客户关怀成本;活动、及对个别使用功能的改变
③销售承诺成本;向购房客户不当承诺
④开发过程中遗留给物业管理的问题
⑤……
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成本管理
成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益
----提升价值
成本管理的基本内容
----合理确定成本与有效控制成本
成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本
目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既
定成本目标采取的一系列有组织的活动
成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中
注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以
保证通过有效的方法实现既定成本目标
组织的各机构联系起来成本才能得到控制(全员成
本),成本的管理能力受到管理职权和时间影响
建筑产品的特殊性:
①固定性
③体积庞大
②多样性
④生产期长
建筑产品造价的特点:
①单件性: 相同的设计摆放的位置改变造价不一样
②分部组合:基础、结构、砌体、装修、门窗……
③多次性:投资估算、设计概算、施工图预算、合
同价、结算价、决算价
房地产成本管理的行业特征
----单件性、复杂性与多次性