王绎智简介.doc

一位兢兢业业的企业培训咨询工作者,
一位从基层员工一路奋斗到经营企业的创业者
一位走访调研培训辅导近千家中小企业的实践者
一位孜孜不倦的求知者
一位立志为提升中国中小企业综合竞争力而奋斗终生的奋斗者
他,在路上,成长着,奋斗着......
 
王绎智
中国非著名管理咨询师,企业培训师
企业360成长系统开创者
企业凝聚力系统建设导师
企业战斗力系统建设导师
企业执行力系统建设导师
企业销售力系统建设导师
企业职业化系统建设导师
企业运营系统建设导师
国际注册企业管理教练
多家教育集团特邀高级培训师
王老师优势
多年企业培训及管理咨询经验,从事企业培训、咨询及企业经营十余年,走访调研近千家大中小企业。专注于成长型企业发展各个阶段问题研究与解决方案,摈弃传统咨询大而空、千篇一律的模块套用模式,根据企业不同发展阶段,制定适合企业一到三年发展的运营系统整体提升方案,涉及企业发展战略、企业文化、组织架构、岗位说明、薪酬、绩效、人才招聘、生涯规划、教育培训、营销销售、客户服务等模块的全面优化与提升,并结合企业现状进行培训落地执行辅导,以解决问题问题为根本,以结果为导向!
咨询优势:擅长成长型企业运营系统建设,企业凝聚力、战斗力、执行力、销售力、职业化系统建设,并结合多年企业教育培训经验,将咨询培训辅导执行落地融为一体。
王老师-精品课程
《高效团队管理模式研修》
《卓越团队凝聚力训练》
《卓越团队战斗力训练》
《卓越领导力训练》
《卓越执行力训练》
《卓越销售训练系统》
《企业职业化训练》
王老师-企业常年顾问辅导
《企业360成长辅导系统》
 王老师-企业咨询项目
 《中小企业运营系统咨询》
企业360成长辅导系统简介
前言
中国有4200万家中小型企业。2008年的金融海啸中,近1260万家企业面临破产或倒闭的风险,大部分企业的生存寿命平均不超过3年。在日趋激烈的市场竞争中、动荡不安的经济环境下,中国企业将如何走出生存发展的困局,建立起企业经营管理的“长寿模式”?取决于其本身所依托的特定系统模式,所以,市场需要有一套能切实走进企业的系统管理来为企业服务。
企业系统差,管理者差,企业死
企业系统强,管理者差,等死
企业系统差,管理者强,等死
企业系统强,管理者强,让别人死
世界五百强的企业,无一不是管理者强大,系统强大,全力建设公司机制及薪酬考核游戏规则,这些企业经历了一次又一次经济气候的洗礼,依然选择强大,不管是职位责任说明,还是薪酬管理,还有考核系统,以及人才的选拔机制,我们都是输在软实力上。
其实我们更输在管理者的意识上
中国企业在一次经济冬天中,如此多的倒下去,象一次洪水袭来,无法阻止,但是,软实力强大的企业,选择了,定机制,选人才,建流程,用系统亮剑!
系统制胜
不管是小企业还是大企业,都需要有完善的系统。
如果有一个完整的运营系统,你就不会让自己受困在企业当中,而是可以掌控于企业之上。
管理模式:
军事化职业化学校化家庭化
服务模式:
系统方案+ 组织优化+ 人才培养+团队打造+ 落地执行
推动企业360度全方位提升
企业运营系统优化梳理
企业军事化职业化学校化家庭化组织建设
六大文化导入
六力系统落地推动
十大标准内训全员提升
顾问式