第二章幼儿园管理的职能及过程
目录
第一节幼儿园管理职能概述
第二节幼儿园管理过程概述
第三节幼儿园计划的制订
第四节幼儿园计划实施过程中的管理
第一节幼儿园管理职能概述
一、幼儿园管理职能的含义
幼儿园管理职能是指幼儿园管理活动自身所具有的职责和功能作用,即幼儿园管理工作应承担和可能完成的基本任务。换言之,就是幼儿园管理工作应包括哪些基本内容,管理这种“劳动”需要做哪些方面的事情。
二、幼儿园管理的各项职能
(一)计划职能
计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的管理活动。
计划是管理的第一要素,组织的其他一切工作都是围绕如何实现这个远景蓝图而展开的。
(二)组织职能
组织工作是管理的一项重要职能,管理的组织职能是指通过建立组织机构,确定各成员的职责,并协调相互关系,将组织内部各个要素连接成一个有机整体,使组织成员协调统一行动去实现组织的共同目标。
它有两个基本要求:
一是按目标设置机构、配备人员、规定权限、赋予职责,并建立一个统一的组织系统。
二是按实现目标的计划和进程,合理地组织人力、物力、财力,并保证他们在数量和质量上相互匹配,以取得最佳的经济效益和社会效益。
(三)指挥职能
指挥是管理的一项重要职能,它是组织运行中,使计划得以实现的重要环节。
指挥是一种带有强制性的管理活动。
(四)控制职能
控制职能是指用一定的标准检查实际工作情况,以保证执行过程和工作结果符合计划要求的过程。一般是通过检查、评价和督促,发现偏差,找出原因,采取措施予以纠正,以便顺利地实现目标和计划的管理活动。
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