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目标一致心相连
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一、确立共同的奋斗目标是搞好团结的根基和前提
二、按照民主集中制办事是搞好团结的关键所在
三、通过民主生活会和谈心活动化解矛盾, 是搞好团结的有效形式
四、任人惟贤、公道正派是搞好团结的重要环节
五、严以律己、宽以待人是搞好团结的重要因素
六、讲纪律、守规矩是搞好团结的重要保障
各级领导者、尤其是在一线工作的领导者,对团结的重要性都有深切的感受,并且经常强调要加强团结。但是,对于如何搞好新形势下的团结、如何解决妨碍团结的种种问题,不少同志则感到棘手、难办。正像有些同志讲的:“工作好干,团结难”;“干工作再苦再累也不怕,就怕有人不琢磨事,光琢磨人,当面不说,背后搞小动作”;“闹关系,搞内耗,事业受损失,个人生闷气,于公于私都不利”。这些言谈,从一个侧面说明,正确处理“一班人”之间的关系,搞好领导班子和干部队伍的团结,历来是、而今仍然是领导者面临的一个重大课题。应当怎样看待新形势下的团结问题?为什么一些地方和单位的团结老是搞不好,其症结何在?怎样才能把“一班人”和干部队伍的团结搞好? 归纳起来主要有以下六个方面:
一、确立共同的奋斗目标是搞好团结的根基和前提
古人说得好,“同德则同心,同心则同志”。共同的理想和事业的目标是团结的凝聚源、黏合剂。剖析所有团结搞得好的领导班子和干部队伍,有一个共同特点,就是大家都在围绕一个共同的目标,心往一处想,劲往一处使,发扬“团队精神”,争取“团体冠军”,一荣俱荣,一辱俱辱。相反,团结搞得不好的,尽管原因很多,但是根本的一条在于没有真正确立共同的奋斗目标,不是“同命运、共呼吸、心连心”,而是各有各的想法做法,甚至各唱各的调,各顾各的“小目标”,力量集中不起来。
二、按照民主集中制办事是搞好团结的关键所在
综观各级各行各业各单位,凡是团结搞得好的领导班子,都有一个显著特点,就是按照民主集中制原则办事,一切重大问题都经过民主讨论,形成共识,作出决定。在这些地方,民主空气甚浓,大家能够畅所欲言,充分发表意见;同时,经过集体决定了的事情,都能分工负责,积极贯彻落实。
与此相反,有些地方的领导班子所以闹不团结,十个就有九个是不讲民主集中制。不是当“班长”的搞“一言堂”,重大问题个人或少数人说了算,就是领导成员意见分歧,集中不起来,涣散软弱,形不成领导核心。
当前,坚持民主集中制的一个重要问题,就是如何把“民主基础上的集中”落到实处。根据各地的实践经验和实际情况,需要正确认识和处理以下几个主要关系:
(一) 民主与集中的关系
(二)集体领导与个人分工负责的关系
(三)少数与多数的关系
(四)民主表决与民主讨论的关系
三、通过民主生活会和谈心活动化解矛盾, 是搞好团结的有效形式
领导班子作为一个在政治、思想、组织、工作等方面联系非常紧密的特殊群体,产生一些分歧、意见和矛盾是不可避免的。矛盾又是动态发展的,团结或者不团结,就是矛盾发展的两种不同的结果。采取恰当的方式方法,及时化解矛盾,消除隔阂,就能增强团结。实践证明,凡是团结搞得好的领导班子都有正常的民主生活会和与人为善的谈心活动,以此来化解矛盾和分歧。
如何把民主生活会开出团结、开出正气、开出战斗力来?借鉴全国各地一些搞得好的单位的经验,主要应当把握三个环节:
(一)会前交心:民主生活会之前,谈心通气是一个必不可少的步骤
(二)会上引导
(三)平时建设
四、任人惟贤、公道正派是搞好团结的重要环节
调查表明,各地领导班子团结与否,往往与选人用人公正不公正有直接关系。凡是在干部选拔使用上能够任人惟贤、公道正派的地方,领导班子就团结一致,富有战斗力;反之,领导成员之间也往往会由于用人上意见分歧而疙疙瘩瘩,闹不团结。事实证明,任人惟贤、公道正派是搞好团结、促进事业发展的重要保证。
五、严以律己、宽以待人是搞好团结的重要因素
古语道:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”从全国各地的情况看,凡是团结搞得好的领导班子,绝大多数是主要领导干部能严以律己、宽以待人。
领导班子的成员在一起相处共事,磕磕碰碰的事难免发生。如果斤斤计较,纠缠不休,必然会结下“疙瘩”,甚至翻脸闹僵。因此,宽容大度就成为领导干部的必修课。在非原则性问题上能否宽以待人,不仅是一个人道德品质、思想境界的重要体现,而且决定着个人心情是否舒畅和周围的关系是否融洽。