镇机关干部管理考核办法.doc

镇机关干部管理考核办法.doc镇机关干部管理考核办法

导语:为切实加强机关干部队伍建设,以开展“作风纪律建设年”活动为主题,进一步调动机关干部的工作积极性和创造性,齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务,实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标,推进全镇经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究,特制订镇机关干部管理考核办法。
以下为文章主要内容:

为切当加强构造干步队伍构筑,以展开“风格规律构筑年”活动为主题,进一程序动构造干部的工作自动性和创设性,齐心合力结束镇党委、当局年初肯定的各项任务,兑现“重塑富裕气力大新店、打造富裕活力新新店”的搏斗目标,促成全镇经济社会又好又快成长,经镇党委、当局探讨,特订定镇构造干部办理考核方法。
1、总则1、本方法考核范畴为构造在编全部干部。2、坚定职责明了、重点凸起、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。3、本方法旨在鼓励和束厄狭隘相联合,着眼于变动干部的工作自动性和加强干部的自我束厄狭隘本领。4、考核工作在镇党委、当局联合带领下进行,坚定民主、客观、刚正、果然的原则。2、考核式样和标准坚定按月考核和年度考核相联合、百分制与经济长处挂钩,在考核各个方面别离履行加减分。详细分为三大块:一是构造平常工作考核40分,二是本职工作和中间工作考核35分,三是述职测评25分。建立考核工作带领小组,由党委布告任组长,党委副布告详细当真,分片带领和相干当真工钱成员,办公室当真考核工作的牵头和综合(考核工作带领小组名单附后)。3、考核内容(一)构造平常工作考核(基本分40分)1、严厉考勤轨制。镇党委、当局根据工作必要,肯定点名流员和点名时候。点名无端迟到一次扣1分、罚款10元,无端早退一次扣1分、罚款10元,无端旷工一次扣3分、罚款30元,全年累计迟到20次或累计旷工15天,或事假超出20天者(病假视环境而定,产假按有关法则履行),该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天的,按自动离岗予以解雇。2、严厉请销假轨制。因事需告假者,必须提早一天告假,中层以下干部告假一天以内的,经分担带领签字赞成后,存办公室备查;告假一天以上的,经分担带领签字赞成后,报党委布告或镇长签字,存办公室备查。科级干部直接向党委布告或镇长告假。告假同等以告假条为准,特别环境不能当时书面告假的,要先按程序德律风告假,过后补办告假手续,不然按旷工处理。3、严厉履行带领带班、夜间值班轨制。值班期间要严厉履行值班轨制,服从值班时候,带班带领在本身办公室值班,其他值班人员必须在值班室集结值班,做好值班记录。值班时,不准缺岗,不准告假;如有事变可找人替班。发觉缺岗一次扣3分、罚款30元。值班、值夜期间,因主观因为造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或产生其他不良结果的每次扣5分,紧张的更加扣分,特别紧张的作待岗处理。4、严厉财经规律。当真履行派餐单、派事单、补缀单轨制,严厉财务报销、用车、文印等各项内部办理轨制,违背一项每次扣3分,费用不予报销。5、落实构造卫生办理轨制。各工作片根据办公室规定的卫生办理地区,各工作片根据实际指定人员轮番排除,每天上午上班前排除一次,做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。办公室当真卫生查抄,每发觉少排除一次别离扣有关当真人和直接责任人2分、1分。对排除不到位的,办公室当真鞭策从头排除,经鞭策仍不到位的,别离扣有关