班组建设内容(多篇班组,内容).doc

班组建设内容(多篇班组,内容).doc班组建设内容(多篇班组,内容)
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:五型班组建设的内容及其标准第二篇:班组文化建设的内容第三篇:自控型班组建设的五项基本内容第四篇:班组建设现状调研内容第五篇:班组建设活动日活动内容更多相关范文正文第一篇:五型班组建设的内容及其标准五型班组建设的内容及其标准
班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观,提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础,经集团公司党组研究决定,在生产经营一线班组(含加油站)深入开展创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组(以下简称五型班组)活动,并提出如下实施意见。
一、指导思想和总体目标
(一)指导思想:以邓小平理论和
展、构建和谐两大主题,进一步落实《基层建设纲要》,大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点,
好又快发展奠定基础。
(二)总体目标:以生产经营一线班组为重点,深入开展
动,力争到十一五
岗位成才、勇于创新的一流班组;建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组;建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组;建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组;建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。
二、基本内容
(一)创建
质、培养技能人才为目标,以开展
体,不断完善班组学习环境,
促进和激发员工学习热情;
力和员工操作技能。
人才摇篮。
(二)创建
念,按照hse
任制,严格遵守劳动纪律,强
三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,
事事有人管、班班保安全的
(三)创建
协调、实现班组清洁生产为目标,
生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的
(四)创建
以创建节约型企业三个代表重要思想为指导,围绕科学发不断增强队伍的凝聚力和战斗力,为实现集团公司又五型班组创建活期末,把集团公司80%以上的基层班组,建设成为勤学苦练、班组。牢固树立终身学习的理念,以提高员工综合素创建学习型班组、争做知识型员工活动为载努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的班组。牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的理零事故为目标,认真落实班组岗位责三基(基层建设、基础工作、基本功训练),反实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、受控细胞。班组。牢固树立清洁发展的理念,以促进班组与环境严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和绿色班站。班组。牢固树立开发与节约并重、节约优先的理念,、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组定额考核; 学习型安全型体系的管理要求,以实现