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Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep
.-- Shakespeare
经济管理论文
浅谈市场经济条件下财务管理的转型
摘要:面对市场经济的冲击,传统财务管理中的会计数据流程已无法适应,必须与时俱进,适时更新财务管理理念,确立新的符合时代潮流的财务管理理念,适应潮流而改革。笔者结合自己多年的财务管理实践,认为在市场经济条件下的财务管理转型中,应把握好以下几方面,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。
关键词:市场经济;财务管理;发展趋势

随着市场经济时代的到来,竞争的激烈程度日趋加大,尤其是计算机互联网络的广泛应用,大大加速了信息传递和世界金融与贸易市场的运转速度,在这种情况下,现有的财务管理理论与内容已难以适应知识经济时代的投资决策需要。因此,在经济全球化、信息爆炸、科技飞速发展的时代背景下,要适应时代飞速发展的要求,就必须在学习中寻求发展,在创新中实现发展。
一、传统财务管理难以适应市场经济的发展
随着我国社会主义市场经济不断发展,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,难以跟上时代发展的步伐。具体表现有以下几个方面:
(一)管理办法还比较单一,缺乏有效的协调机
传统的财务管理是以数字统计,事后分析,报表为依托的,以“利润最大化”、“每股收益最大化”、“股东财富最大化”作为财务管理的目标。在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本,随着知识经济时代的到来,企业资源规划、客户关系管理、供应链管理发生了巨大变化。
因此,必须考虑以下两个重要因素,对其财务管理目标加以重新定位。当前的企业财务关系,一般主要是经营者和债权人之间的经济关系;企业与债权人、债务人之间的财务关系;政府专业经济管理部门与企业之间的关系;劳动者与用人单位之间的劳动关系。市场经济时代,这种关系仍然存在。但首先,企业越来越注重改善员工关系,加强内部沟通、协调员工关系,谁拥有知识型、复合型员工,谁就会在市场竞争中站稳脚跟,获得成功。其次,所有企业都应该明确,企业要想获得大发展,必须深入实践科学发展观,构建和谐企业,强化企业的社会责任,同时强化政府的引导责任。
(二)时效性滞后而无法发挥财务管理的作用
在市场经济条件下,企业财务管理很重要的一点就是对市场经济的应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,从我国目前的情况看,现代企业的财务控制主要集中于事后控制,往往缺乏至关重要的事前预算和事中控制,偏重于事后管理,忽视了事前的预测和决策,难以充分发挥成本管理的预防性作用,远不能满足市场经济发展的要求。
二、企业财务管理的创新
(一)重视财务管理,牢固树立以人为本的财务管理理念
新经济条件下的企业财务目标应定位为资本配置最优化,而且其中人力资源配置是最重要的因素,是实现企业财务管理目标的最具活力要素。但由于社会经济的飞速发展,呈现的市场经济形态对原有的计划经济产生了强烈的冲击,一