目标管理
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目标管理
关于目标管理
松散的东西不能成就任何创造性的事务
脱疆的野马到不了任何的目的地
若非加此控制,水蒸气无法推动任何物品
若非集中汇流,尼加拉的河水不能转化为电力。
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目标管理
目标规划的步骤 D . O . M . E
1、Diagnosis(诊断)
2、Objectives(目标)
订定慎而明确的目标
3、Methods(方法)
有效的行动方案与推动
方法
4、Evaluation(评估)
执行评估,检讨与改进
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目标管理
诊断的方向
内部资源
外部环境
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目标管理
目标订定的原则 S M A R T
1、Specific明确的
2、Measurable可度量的
3、Attainable可达成的
4、Reasonable合理的
5、Time frame有时限的
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目标管理
设定目标时的注意方向:
应与全面而深入的诊断相结合
如何才是合理的目标
目标订定的方式
让成员相信目标的可达成性
看重数字,更要看重方法(如何变成事实)
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目标管理
目标设定的方式
分配式
加总式
参与式
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目标管理
让成员相信目标的可达成性
领导者的行为
决策过程与订定的理由让部属充分理解
以过去的成就加上现在的条件来激励并说服部属
投入教育训练,让部属具备达成目标的能力和条件
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目标管理
严格真实的评估
阶段性的进行
可行性的结果
借助有效工具
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目标管理
如何做好个人的目标管理
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目标管理
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