关于总医院机关后勤战线实施三定一分流的工作方案_精品.doc

关于平煤医疗集团
岗位绩效工资方案
岗效工资方案
根据《平煤集团公司岗位绩效工资制方案》(平煤[2007]25号)精神,结合总医院实际情况,制定《全员岗效工资分配实施方案》。
一、工资改革方案制定原则
坚持工资制度与人事、劳动用工制度改革(双定)相配套的原则;坚持工资分配在向临床一线岗位倾斜的同时,向技术含量高、脑力劳动强度大、责任重、贡献大的岗位倾斜的原则;坚持工资标准与经济效益相联系,并随之浮动的原则;坚持绩效考核、加大对职工业绩和贡献的考核力度的原则。
二、岗位绩效工资制的内容
(一)岗位绩效工资制的构成
岗位绩效工资制由岗位工资、年功工资、特殊津补贴和效益工资四部分组成。
1、岗位工资。岗位工资是体现岗位劳动差别的工资,反映不同岗位在工资序列中的相对地位和差别,根据总医院情况按C方案岗位工资标准套改个人岗位工资。
2、年功工资。年功工资是体现职工积累劳动和新老差别的工资。将工龄分为1-10年、11-20年、21-30年、30年以上4个阶段,每个阶段的标准分别为6元、9元、12元、15元。
3、特殊津补贴。特殊津补贴是对职工特殊劳动消耗和身体损害的补偿工资。实行岗位绩效工资制后,继续保留部分津贴、补贴。保留的津贴、补贴是:护令津贴、女工卫生费、冬季取暖费、夏季防暑降温补贴、放射补贴。
4、效益工资。效益工资是发放的超过上述部分的工资,是职工工资总额的组成部分。首席医师补贴、首席医师安全风险金将作为基础效益,其余将作为超效益工资。
效益工资仍按现行院科两级核算体系进行核算分配,待运行一段后在进行修改完善;具体实施由企管科按《总医院效益工资核算办法》每月计算出效益工资后,送人力资源部备案(工资报表用)并转交计财部按月随固定工资发放。
专职支部书记、工会主席随机关、后勤人员一起取消安全风险奖励兑现基金。保留临床、医技、门诊、药械单位的副科级以上人员、首席医师及护士长的安全风险奖励兑现基金,保留的安全风险奖励兑现基金仍按原办法执行兑现。
(二)新岗效工资制度套改范围
所有参加工资制度改革的人员,均按改革后的工资标准执行。
三、其它有关规定(依据集团公司政策)
(一)新参加工作人员岗位工资。试用期内,按所在岗位初级工岗位工资标准的80%执行。试用期满,经考核合格,定级工资执行所定岗位的岗位工资标准。
(二)调动工作职工的工资处理。对调入新工作岗位的职工,均应给予不低于3个月的学习期。学习期间按所在岗位初级工岗位工资标准的90%执行。学习期满,经考核合格,按所在岗位初级工岗位工资标准执行。
(三)特殊情况工资支付
1、加班工资:根据工作需要,安排职工在法定标准工作时间以外工作又不能补休的,以本人的岗位工资为基数,按照《劳动法》有关规定执行。
2、年休假、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假、护理假的工资支付:职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假、护理假期间,按本人岗位工资、年功工资、保留工资计发。
3、职工因工负伤待遇:职工因工负伤,停工留薪期间的工资待遇,按国务院《工伤保险条例》的有关规定执行。
4、职工患病或非因工负伤在医疗期内的待遇:职工患病或非因工负伤在医疗期内,其病假工资或疾病救济费,以本人的岗位工资为基数,按国家规定的计发比例支付。低于当地最低工资标准80%的,按80%执行。
5、经单位批准外出脱产进行业务技术培训,时间在6个月以内的,按本人岗位工资、年功工资、保留工资计发;时间在6个月以上的,按本人岗位工资的80%加年功工资、保留工资计发。
6、单位批准外出进行其它形式的学历学习,学习期间按本人年功工资计发。
(四)、实行岗位工资动态管理制度。实行岗位绩效工资制后,职工的岗位工资实行动态管理,易岗易薪。
四、建立健全目标考核体系
(一)针对各部室管辖的范围,根据岗位指责,按照医院现行《综合目标管理责任制考核办法》标准,以《本部室平衡记分卡》为出发点,找出考核的关键性指标。
(二)根据关键性指标考核出的结果,分别按月度汇总计算个人月度效益工资和年度效益工资。
(三)按照岗位规范和要求,制定每个岗位细化、量化的绩效考核办法,并认真考核兑现,使每个职工的工资与实际贡献真正挂起钩来。对于月度考核奖罚结果,特殊情况下由院长办公会研究讨论后可以随时进行调整。
五、本方案未涉及到的内容按平煤[2007]25号规定执行。
附件:

3. 生产和服务岗位工资标准表(一)
4. 生产和服务岗位工资标准表(二)
附件2
管理岗位工资标准表
序号
岗次
工资标准
工资系数
管理岗位
A
B
C
A
B
C
13
十二岗正
6150
5450
4500
1