薪酬福利管理..ppt

薪酬福利管理
薪资满意度
对目前薪资的看法
公司性质
不错,我非常满意
还行,我满意
太少,与我的付出相差太大
我比较满意
一般,不太满意
总计
国有企业
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事业单位
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政府机关
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中外合营()
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总计
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第六章薪酬福利管理
第一节薪酬管理概述
第二节基本薪酬设计
第三节激励薪酬设计
第四节企业福利制度
第五节薪酬制度的完善与创新
第一节薪酬管理概述
一、薪酬管理概述
二、薪酬理论
三、确定薪酬策略的流程
四、薪酬设计的影响因素
一、薪酬管理概述
含义:员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳,实质是一种交易或交换关系。
构成:
外部薪酬:员工从自身以外得到的各种形式的回报。
经济性薪酬
直接薪酬:员工薪酬的主体部分,也叫核心薪酬,包括基本工资和激励薪酬
间接薪酬:福利,也叫边缘薪酬
非经济性薪酬:私人秘书、宽大的办公室、舒适的工作条件,等等。
内部薪酬:员工自身心理上感受的回报。
员工薪酬的构成
外部
薪酬
经济性薪酬
非经济性薪酬
基本工资
可变工资/奖金
股权/股票期权津贴和补贴
工作认可与赞美
挑战性工作
参与决策、更多责任
发展、晋升机会
感兴趣的工作
保险
津贴和补贴
有薪假期
服务/节日物资
内部
薪酬
薪酬
私人秘书
舒适的工作条件
职业安全
地位
直接薪酬
直接薪酬
薪酬
工资
福利
基本工资
基础工资
工龄工资
职务工资
津贴
岗位津贴
工作津贴
激励工资
佣金提成
效益奖
成就工资
基本福利
特殊福利
奖金
全勤奖
生产奖
不休假奖
年终奖
伤病补助
庆贺慰问
抚恤金
社会保险
带薪假期
养老保险
医疗保险
工伤保险
失业保险
法定节假日
带薪休假
病假
婚假
探亲假
事假
丧假
工伤假
带薪旅游
退休金
医疗费
宿舍设施
交通设施
制服
工作餐补贴
福利设施
住院慰问
教育训练
住房补贴
住房信贷
住房公积金
购车信贷
交通工具
交通补贴
通讯工具
通讯补贴
生育保险
分红
薪酬体系
二、薪酬理论

⑴边际生产力工资理论
⑵均衡价格工资理论
⑶集体谈判工资理论
⑷人力资本理论
2. 工资效益理论

⑴需要层次理论;⑵双因素理论;⑶需要类别理论;
⑷期望理论;⑸公平理论(自加);

⑴边际生产力工资理论
提出者:克拉克,至今仍是最流行的工资理论;
理论前提:充满竞争的静态社会,4个特征:
产品市场和要素市场都是完全的自由竞争;
年年都用相同的方法生产同等数量的相同产品;
资本设备数量固定,但可最有效配合任何数量的劳动力;
同行业工人只有单一工资率。
劳动边际生产力:在资本技术一定的条件下,每增加一个单位的劳动力所带来的产量增加;
劳动的边际生产力递减
理论要点:从劳动力需求方解释工资决定;工资取决于劳动的边际生产力,当工人所增加的产量大于其工资时,雇主会继续雇佣员工,直到最后那名员工所增加的产量等于其工资为止。
⑵均衡价格工资理论
提出者:马歇尔
从劳动的供给和需求两方解释工资水平的决定;
需求方:工资取决于劳动的边际生产力;
供给方:工资取决于:
劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用;
劳动的负效应:劳动引起的不舒适和不愉快,需补偿;
理论要点:工资是劳动需求和供给均衡时的价格。