人员增补申请办法
1. 总则
制定目的
为使本公司人力资源维持稳定,并满足业务增长所需的人才,强化提升人员素质,特值制定此办法。
适用范围
凡本公司内人员增补之申请,均依照本办法执行
权责部门
(1)综合管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2. 增补规定
增补申请时机
(1)现职人员离职,其主管之业务没有人员接管。
(2)业务增加,致使工作量加大,现有人力不足。
(3)增加新工种,现有公司内缺乏此工种人才或不足时。
(4)因应未来业务扩展,提早储备人才。
增补申请流程
(1)用人部门需增补人员时,应先填制《人员增补申请单》并经部门经理签核准。
(2)将部门经理签核之申请单转交综合管理部查核。
增补渠道
内部推荐
如本公司员工、员工亲友、协力厂商的引荐。
人才市场
如参加人才交流会、人才招聘会等。
媒体广告
如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。
互联网
通过在大专院校举办招聘会,招聘优秀毕业生。
审查
(1)综合管理部接到《人员增补申请单》后,应依公司编制、人员运用状况,评估是否需要增补,在申请单上注明意见。
(2)综合管理部呈总经理审批。
核准(依职等分类)
(1)经理以下(不含经理)人员,由部门经理核准。
(2)经理以上(含经理)人员,呈总经理核准。
3. 注意原则
增产未必须增员
业务增加时应优先考虑是否可在实践使用、提高效率等手法上下功夫。
因事设人,避免因
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