我国商业银行中间业务拓展的ＳＷＯＴ分析和对策选择.doc

我国商业银行中间业务拓展的SWOT分析和对策选择
[ 摘要]近年来,我国商业银行中间一定,但中间受到金融创新、收费、产品、风险、人才等因素的制约,发展比较缓慢。从商业银行中间现状出发,通过商业银行中间的SWOT分析,我国商业银行在拓展中间采用s0战略和WO战略。应采取具体措施促进中间战略的实施,推动我国商业银行中间展。
[ 关键词]商业银行;中间;SWOT分析;发展战略

SWOT是一种分析方法,通过这种方法来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。从内因和外因两方面业在竞争中的优势、劣势、机会、威胁和竞争地位,是一个客观的分析方法,对于企业经营战略的制定有重要。随着现代金融业的进一步发展和我国金融业的全面对外开放,我国商业银行面临着国内外同行业激烈的竞争,中间业银行主要业务之一,其发展的好坏是决定商业银行在行业竞争中能否占据有利地位的重要。目前,我国商业银行中间有了一定,但是dddTt发展缓慢,存在很多8ttt8问题。因此. com,本文通过SWOT分析方法对我国商业银行发展中间的各方面分析,得出<div>我国商业银行发展中间优策略,以避免商业银行中间战略的不正确选择,并通过策略的实施推动商业银行中间一步发展。

一、我国商业银行中间的主要问题

近年来,随着银行改制上市、打造现代银行步伐的加快,商业银行中间迅速,表现在dd dtt. com中间明显增多、中间增长较快等方面国商业银行中间很大的发展,但是dddTt仍然8ttt8问题,具体表现在dd dtt. com以下几个方面:
1 品种少、结构单一。目前,我国商业银行经营的中间集中在汇兑结算、票据承兑、投资咨询、代客理财、代理收付、代理发行和兑付证券以及信用卡、信用证等劳动密集型产品,而在利用
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金融信息、技术和人才等软件因素为客户提供高质量和高层次方面比较欠缺,尤其缺少咨询服务类、投资金融类、衍生金融工具交易类与金融现代化的中间。目前,我国各商业银行已经开展的中间20多个品种,而国外银行中间已达2万多种。
2 业务规模小。我国商业银行中间有了一定。发展速度也比较快,但就总体而言,我国商业银行中间占总收入比重较小,在10%左右。达到40%以上
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,且近1O年仍呈稳步上升趋势。
3 管理缺乏统一规范。有专门8ttt8的机构进行统一规划和协调。目前我国商业银行中间缺乏统一规范,在缺乏统一的操作规范和科学有效的统计考核指标体系的情况8 tt t 8. com下,、职责不明,并与其他业务部门产生利益冲突,从而影响中间展。
4 服务技术与设施落后。以电子通讯和计算机为中心的金融电子化是中间的技术依托。发达国家商业银行中间务技术与设施科技化程度
高,软硬件设备先进,支付应用系统强大,管理信息系统健全,网络技术普及,家庭银行、手机银行、网上银行等中间有很大程度
的发展,商业银行正逐渐8ttt8从传统的实体经营发展模式向虚拟的网络经营发展模式转变。相比
之下。我国商业银行的中间则相对,科技化程度
低。
5 专业人才较为匮乏。目前,国内商业银行从事中间业人才较为匮乏,这已成为我国商业银行不能开展高技术含量的品种业务的“瓶颈”。而国外商业银行则拥有一大批优秀的