优秀员工评选制度.doc

东师会馆
关于优秀员工评比制度
一、评选目的:
为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召会馆所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行会馆的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
二、评选原则:
“公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”、“优秀服务大使”、“最佳新人”、“会馆主人翁奖”是依据员工表现、工作成绩等,“优秀管理团队”依据部门团队建设、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
评选频次:
(一)月度评选:
1、各部门于每月25日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人事部,要求针对《优秀服务之星评选标准》、《最佳新人评选标准》、《会馆主人翁评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现及部门经理签名,并附上候选人的照片,否则视为放弃参选。
2、所有参选人员名单上交后,由人事部根据评选标准进行初审,并报办公室审批,确定优秀服务之星人员名单。
3、人事部负责落实奖金及优秀员工荣誉证书的发放。
4、每月第二个周一举行优秀员工表彰,由总经理或办公室主任颁奖,并同当选员工合影留念。
5、人事部负责联系冲印照片,并将每月优秀服务之星、最佳新人、会馆主人翁奖获奖者的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。
(二)年度评选:
1、各部门于每年12月15日前上交部门候选人名单,要求针对《优秀管理团队评选标准》、《优秀管理者评选标准》、《优秀服务大使评选标准》,并选出相关候选人;其中,优秀管理团队由各部门自荐,并列出先进事迹,于12月20日前报人事部。
2、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。
3、各部门经理在经理办公例会上进行复选。
4、人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。
5、在年度员工新年联谊会上,为“优秀服务大使”、“优秀管理团队”、“优秀管理者
”进行表彰。由总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。
6、人事部负责相片的摄影和冲印,并将相片及相关资料张贴在宣传栏。
奖项设置:
(一)优秀服务之星、最佳新人、会馆主人翁奖(1次/月,11次/年)
1、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。
2、连续三个月被评为优秀服务之星,将有资格列入优秀服务大使的评选。
(二)优秀服务大使、优秀管理团队、年度优秀管理者奖(1次/年)
1、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。
2、根据公司实际情况给予合理安排外出旅游的机会及奖金。
评选名额:
各部门按架构推荐名额,按一线各部门总人数的4%,二线各部门比例的3%,财务、采购部1名,人事部及职能部门(含办公室、徽之园、宿管)1名,工程部1名,前厅1名,员工餐、安全部及洗衣厂1名,师大宾馆2名,中餐部2名,客房部2名,保洁部1名,后厨房2名,共计提名14人。经总经理办公例会讨论,评选出优秀服务之星5名、最佳新人1名、会馆主人翁奖1名。其余提名人员将在会馆宣传栏中予以表扬。
具体操作流程:
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