非凡领导力-在管理中提升领导力课程
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课程特色
课程简介:
二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。同时对管理者的领导能力和管理能力提出了各种新的要求,认识领导力的真正含义,把握管理的科学和艺术的有机结合,明确管理者的角色定位,在日常管理过程中,不断提升自我和团队发展,以获取持续的成功,已经成为了众多企业领导的重要学习课题。本课程主要针对这一需求,从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领。
培训目的:
认知和理解领导力含义
认识领导型经理管理模式和绩效管理的核心
掌握领导力提升在管理过程中的应用(个人-团队-企业)
找出差距,制定改进计划
课程大纲
理念和心态
,调整心态
领导力与领导型经理
(L-E-A-D-E-R)
学习力:成功和持续成功的结合
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(Accept-Adapt-Adjust)
前瞻力:理想与现实的结合
1. 企业远景-团队远景-个人远景
2. 远景沟通和共享
3. 目标管理中的领导力体现
执行力:战略与行动的结合
1. 执行力含义的认识
2. 执行力与PDCA循环
3. 管理执行中的常见错误
沟通力:权威和信任的结合
1. 沟通的过程和障碍因素
2. 基本沟通技巧
3. 同理心原则及应用
激励力:完成任务和员工发展的结合
1. 情景化的领导行为
2. 创建员工激励的工作环境
3. 克服授权中的障碍
凝聚力:我和我们的结合
1. 团队和群体
2. 如何获取团队的一致性和认同
3. 个人差异化和团队角色的整合
实例研讨和总结
1. 实例分析
2. 总结:领导力再认识:效率和效果
3. 培训后改进计划
课程主讲
钱建纲老师:
钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA,现任高级讲师,曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和培训系列课程。
目前开设的主要课程有:
领导型经理:以绩效为导向的管理
在管理中提升领导力
教练式员工辅导
培训师培训
企业培训体系建设和培训管理等
钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培
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