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非凡领导力.ppt


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非凡领导力主讲人:裴俊强每个人都可以拥有领导力我讨厌管理,最喜欢领导。公司五种现象反映出管理危机第一种危机:公司的核心人员逐渐离职管理者的领导力与指挥力有问题/不闻不问、不沟通、不激励[分析]第二种危机:公司的基本客户减少管理者不注重客服/对投诉处理不当/没有勤于联系/不收集也不研读市场信息[分析]第三种危机:公司的运营成本不断升高管理者不善于成本结构比较/从不节约不必要的开支/没有目标成本观念。[分析]第四种危机:公司产品的竞争力持续下滑未快速反映市场实情/未向上提报品质缺陷/未坚持既往的承诺条件/对核心价值正在消失无所谓。[分析]第五种危机:公司内部供应链断裂与内部其它部门不主动链接/对链接中断不立刻反馈或发出警讯/自己不补位或补救/不定期检讨改善。[分析]第Ⅰ单元领导者的自我领导力提升“领导是一种艺术,其本质不在于”知“而在于”行“;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”领导不是等级高低,而是责任!——彼得·德鲁克

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  • 时间2019-07-04
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