2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（精练）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、集团本部对事业部实施集权（　　　）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。




【答案】：C
2、在胜任特征模型中，（　　　）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。




【答案】：D
3、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长




【答案】：C
4、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

、成本高


【答案】：A
5、反映了不同时间测量结果的一致性。




【答案】：A
6、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。




【答案】：B
7、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。




【答案】：A
8、( )的思维主体没有特定的目的性。




【答案】：A
9、考察和评定新员工是在（　　　）。




【答案】：A
10、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（　　　）原则。




【答案】：A
11、你认为，企业员工们是（　　　）




【答案】：B
12、目前流行最广泛的工资理论是（　　　）。




【答案】：D
13、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。




【答案】：D
14、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（　　　）。




【答案】：A
15、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（　　　）。




【答案】：D
16、（）的事故属于重大伤亡事故。




【答案】：B
17、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）




【答案】：A
18、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）




【答案】：D
19、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。




【答案】：D
20、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（　　　）内向上一级法院提出上诉。




【答案】：B
21、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。




【答案】：B
22、（　　）不属于“跳槽热”现象出现的原因。




【答案】：D
23、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。




【答案】：D
24、（　　　）对解决一般性问题、老问题是有效的。




【答案】：A
25、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。




【答案】：B
26、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
27、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（　　　）。




【答案】：D
28、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。




【答案】：C
29、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（　　　）模式。




【答案】：B
30、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度




【答案】：C
31、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（　　　）。
，向领导说明实情
，故而装作并不知情
，但会私下建议同事找领导承担责任
，自己不要越位关心此事
【答案】：A
32、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。




【答案】：B
33、在企业合并阶段，薪酬结构（　　　）。
，以绩效为导向
，以绩效为导向
，以能力为导向
，以能力为导向
【答案】：B
34、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。




【答案】：A
35、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。




【答案】：D
36、绩效测量棱镜理论的出发点是（　　　）。




【答案】：D
37、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。




【答案】：B
38、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（　　　）
，加班加点
，忠诚敬业
，自我勉励
，笨鸟先飞
【答案】：B