班组安全工作总结及计划.docx

该【班组安全工作总结及计划 】是由【办公资源】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【班组安全工作总结及计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。班组安全工作总结及计划
班组安全工作总结及计划1
一、____年全年工作总结
　　__年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
　　1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的`危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
　　2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
　　3、对于__年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
　　4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
　　5、加强重点作业的监督及落实：
　　由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
　　二、____年安全工作安排
　　____年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。
　　1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。
　　2、加强__年安全工作目标的实现：
　　__年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：
　　⑴加强现场监督和防范措施的落实。
　　⑵针对__年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
　　⑶做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。
　　3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。班组安全工作总结及计划2
20__年主要工作总结如下：
　　一、与12个基层班组分别签订了20__年安全环保目标管理责任书，强化安全职责的落实；
　　二、组织车间员工学习“20__年安全警示录”并开展讨论；
　　三、围绕“学规章，反三违，抓演练，全员管”的安全主题活动，车间全员参加安全考试；
　　四、继续推行班组安全员轮流当方法，促进班组安全工作；
　　五、悬挂安全温馨提示牌，增强员工安全意识；
　　六、车间职能人员继续参加班组的安全学习，促进班组安全工作；
　　七、全员参与，开展20__年危险源辨识及风险评价工作，控制生产检修活动中存在的风险，保证装置的安满优生产；
　　八、全员参与，开展20__年全员环境因素调查及评价，评价出的9项重要环境因素组织全员学习；
　　九、制定车间应急预案演练计划，每季度组织车间级应急预案培训及演练（共4次）；
　　十、组织车间人员学习员工岗位安全职责；
　　十一、分解车间20__年QHSE目标，并完成20__年四个季度目标完成情况；
　　十二、迎接集团公司QHSE体系审核，督促相关人员完成问题整改工作；
　　十三、做好公司、对车间的各项安全检查迎检工作，及时整改检查出的问题；
　　十四、做好QHSE体系要求的各项工作。
　　20__年安全工作计划：
　　一、全体员工要统一思想，提高认识，落实安全环保责任，在全车间范围内持续开展“学规章，反三违，抓演练，全员管”工作。进一步强化员工安全素质，努力提高员工安全技能，以人的可靠保证管理可靠、技术装备的可靠，努力打造安全生产的长效机制；强化环保管理，以推进清洁生产体系的有效运行为手段，确保20__年车间安全环保工作目标的实现。
　　二、进一步完善车间安全组织网络，充分发挥班组安全员及班长的作用，进一步强化基层班组的安全环保管理，实现全员管安全环保的良好局面。
　　三、检维修作业管理规范化，严格执行公司及事业部的各项规章制度及仪表检维修规程，严格票证管理。
　　四、继续完善车间突发事故应急预案，制定20__年车间演练计划并组织实施；各班组上报20__年班组演练计划，由班组组织实施，车间相关人员参加。
　　五、继续进行仪表专项检修、，用于提示专项检修工作，使风险评价融入日常管理，达到降低和控制风险的目标。
　　六、继续应急预案的培训工作，加强员工的教育培训，不断提高全员的综合素质。
　　七、参加各类专业管理人员安全技能培训班，从而提高各类专业管理人员的自身安全素质，促进安全环保管理队伍整体素质和管理水平的提高。班组安全工作总结及计划3
一、20__年全年工作总结
　　12年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
　　1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
　　2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
　　3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
　　4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的'基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
　　5、加强重点作业的监督及落实：
　　由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
　　二、20__年安全工作安排
　　20__年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。
　　1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。
　　2、加强__年安全工作目标的实现：
　　12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：
　　⑴加强现场监督和防范措施的落实。
　　⑵针对12年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
　　⑶做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。
　　3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。