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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(典型题).docx


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第一部分 单选题(500题)
1、下列说法错误的是(   )

、个人不能随意撤销、合并工会组织


【答案】:C
2、考察和评定新员工是在(   )。




【答案】:A
3、培训成果转化的四个层面中.(   )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。




【答案】:A
4、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。
~2
~3
~5
~5
【答案】:C
5、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是(   )。




【答案】:C
6、 ISO10015关注的焦点是()




【答案】:A
7、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?




【答案】:A
8、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。




【答案】:B
9、选拔晋升候选人的方法中,(   )比较适用于管理人员。




【答案】:C
10、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()




【答案】:C
11、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是(   )。
:“你家里的钱多吗?”
:“结婚后,能不做家务吗?”
:“婚后不想和父母住在一起”
:“只有结婚后听我的才能谈”
【答案】:B
12、关于人员流动,下列说法错误的是()




【答案】:B
13、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。




【答案】:C
14、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。




【答案】:D
15、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和(   )。




【答案】:C
16、员工在工作中缺乏有效的支持属于(   )压力源。




【答案】:D
17、关于敬业,正确的说法是(   )。
,离开企业独立创业的愿望越加强烈
“员工敬业度”的概念
,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
,因为高度敬业会降低创新能力
【答案】:C
18、集团本部对事业部实施集权(   )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。




【答案】:C
19、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是(   )。




【答案】:C
20、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对(  )培训成果的转化越有利。




【答案】:A
21、职业生涯规划的主体是()




【答案】:A
22、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色o




【答案】:C
23、关于劳工问题,下列说法正确的是(   )。




【答案】:D
24、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是(   )。




【答案】:D
25、公司治理结构的中枢和管理权力中心是(   )。




【答案】:B
26、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。




【答案】:C
27、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。




【答案】:C
28、下列关于“敬业”的说法中,正确的是(   )。
?9倍
?韦伯提出来的
,不受所在企业的影响
,外在表现一般并不反映人们的敬业程度
【答案】:A
29、员工流动率属于平衡计分卡中的(   )指标。




【答案】:D
30、其中WAI指标(   )。
、量化的



【答案】:C
31、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。




【答案】:D
32、公文筐测试不适合测评(   )。




【答案】:D
33、职业生涯规划的主体是()。




【答案】:B
34、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察(   )。




【答案】:C
35、绩效矩阵是绩效管理和(   )相结合的结果。




【答案】:D
36、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括(  )。




【答案】:B
37、辅导下属适合采用(   )。




【答案】:A
38、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指(   )




【答案】:B

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