2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【易错题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。




【答案】：D
2、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。




【答案】：B
3、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（　　　）。

B.—致性


【答案】：B
4、在创新技能训练中，（　　　）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。




【答案】：D
5、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）

、老乡、同学之间进行


【答案】：D
6、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。




【答案】：C
7、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。




【答案】：B
8、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。




【答案】：B
9、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（　　　）。
，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
【答案】：B
10、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。




【答案】：C
11、在（　　　）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。




【答案】：C
12、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（　　　）。




【答案】：D
13、绩效管理系统的运作方式是（）




【答案】：D
14、在培训（　　　）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。




【答案】：A
15、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。




【答案】：D
16、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务




【答案】：A
17、（　　　）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。




【答案】：A
18、对于金钱，你的看法是（　　　）。



，钱是幸福的源泉
【答案】：A
19、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（　　　）。




【答案】：C
20、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段




【答案】：C
21、(2015年5月)人力资源战略的确定是（　　）职责。




【答案】：C
22、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（　　　）。
、协作企业、集团公司和参股关联企业
、参股关联企业、控股子公司和协作企业
、控股子公司、集团公司和协作企业
、控股子公司、参股关联企业和协作企业
【答案】：D
23、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（　　　）。
，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性



【答案】：D
24、绩效考评结果的应用范围不包括()




【答案】：D
25、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。




【答案】：D
26、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。




【答案】：A
27、职业特征属于现实型的是（　　　）。




【答案】：A
28、（）不属于U型组织结构




【答案】：D
29、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）




【答案】：B
30、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
31、组织职业生涯管理的主要任务不包括（　　　）。




【答案】：C
32、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。




【答案】：C
33、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。




【答案】：D
34、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。




【答案】：D
35、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（　　　）。

B.—年


【答案】：C
36、“多劳多得”体现了（　　　）。




【答案】：D
37、平衡计分卡中的设计体现了以（　　　）为核心的思想。




【答案】：D
38、（　　　）的企业适合防御型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：D