2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【原创题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、选拔晋升候选人的方法中，（　　　）比较适用于管理人员。




【答案】：C
2、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用




【答案】：B
3、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。




【答案】：C
4、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（　　　）。




【答案】：C
5、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。




【答案】：B
6、 企业大学高效开展业务的关键是( )。




【答案】：B
7、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。




【答案】：B
8、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。




【答案】：D
9、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（　　　）。




【答案】：C
10、社会主义道德的核心是（　　　）。




【答案】：D
11、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（　　　）。




【答案】：C
12、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()


、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】：A
13、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。




【答案】：A
14、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。




【答案】：C
15、（　　　）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。




【答案】：D
16、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（　　　）以上。
人
人
人
人
【答案】：C
17、( )适合于对产品作不断完善、改进。




【答案】：C
18、 ( )企业文化更强调人际关系。




【答案】：A
19、（　　　）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。




【答案】：C
20、（　　　）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。




【答案】：B
21、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（　　　）。




【答案】：C
22、在（　　　）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。



、失业率增加
【答案】：C
23、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（　　　）来促进培训成果转化。




【答案】：B
24、企业集团的基本特征不包括( )




【答案】：D
25、关于股票期权的行权价说法不正确的是（　　　）。




【答案】：D
26、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。




【答案】：D
27、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（　　　）的激励和约束。




【答案】：C
28、一般而言，采取（　　　）的企业培训范围最为广泛。




【答案】：A
29、13OPS属于（　　　）




【答案】：B
30、高级主管人员的工作价值取决于（　　　）。




【答案】：D
31、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。




【答案】：D
32、在学习型组织中，领导者扮演的是（　　　）的角色。
、家长和教练
、仆人和教练
、家长和仆人
、仆人和教练
【答案】：D
33、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。




【答案】：B
34、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。




【答案】：D
35、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（　　　）。




【答案】：C
36、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。




【答案】：B
37、（　　　）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。



“机密”
【答案】：A
38、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（　　　）。




【答案】：C