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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【突破训练】.docx
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资格/认证考试
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第一部分 单选题(500题)
1、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。
【答案】:B
2、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
【答案】:C
3、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
【答案】:C
4、(2018年5月) 员工培训模型不包括()
【答案】:C
5、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。
、层次化的要求
、稀缺人才的培训发展问题
,应对企业面临的不同环境
,为企业的长远发展打好基础
【答案】:D
6、( )适用于评估计划目标的实现程度。
【答案】:A
7、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取( )。
【答案】:D
8、沙盘推演可以考察被试者的( )。
【答案】:B
9、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的( )。
【答案】:B
10、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括( )
【答案】:D
11、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
【答案】:C
12、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
【答案】:C
13、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
【答案】:C
14、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
【答案】:C
15、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
【答案】:C
16、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
【答案】:B
17、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )。
【答案】:A
18、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
【答案】:C
19、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。
—公司—工厂—班组
—事业部—工厂—班组
—营运委员会—子公司—工厂
—工厂一车间
【答案】:C
20、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是( )。
【答案】:D
21、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。
【答案】:B
22、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
【答案】:D
23、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
【答案】:D
24、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
【答案】:C
25、关于职业化,正确的说法是( )。
,其中居于核心地位的是职业化技能
、创新的价值取向
【答案】:A
26、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。
【答案】:A
27、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障
【答案】:D
28、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
【答案】:B
29、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。
【答案】:A
30、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
【答案】:A
31、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
【答案】:D
32、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
【答案】:D
33、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
【答案】:A
34、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
【答案】:B
35、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )
【答案】:B
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