2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【突破训练】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（　　　）。




【答案】：D
2、在胜任特征模型中，（　　　）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。




【答案】：D
3、EVA的优势不包括()


,调整起来比较简单

【答案】：C
4、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价




【答案】：D
5、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。




【答案】：B
6、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。




【答案】：A
7、（）环节负责课程设计和教学设计。




【答案】：B
8、( )的企业适合多样型战略。
、自身实力较强
、自身实力较弱
、自身实力较强
、自身实力较弱
【答案】：C
9、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。




【答案】：C
10、从（　　　）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。




【答案】：C
11、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制




【答案】：B
12、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。




【答案】：B
13、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。




【答案】：C
14、通常情况下，实施（　　　）的企业雇佣保障最高。




【答案】：C
15、用人单位自用工之日起（　　　）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】




【答案】：A
16、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
【答案】：C
17、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（　　　）。
，以低于成本的价格进行销售

、转产、歇业降价销售产品
，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
【答案】：D
18、( )属于外部激励。




【答案】：D
19、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。




【答案】：D
20、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。




【答案】：B
21、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（　　　）




【答案】：C
22、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）。




【答案】：C
23、通常情况下，员工的组织化通常发生在（　　　）。




【答案】：B
24、以下哪一项属于高级管理知识性人才（　　　）




【答案】：D
25、工会的基本职责是（）




【答案】：C
26、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（　　　）。

、规律的角度思考

、时间越长则效果越好
【答案】：C
27、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（　　　）。




【答案】：C
28、（　　　）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。




【答案】：C
29、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（　　　）角色。




【答案】：B
30、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（　　　）。




【答案】：A
31、采用（　　　）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。




【答案】：A
32、一般来说，股票期权的主要对象是（　　　）




【答案】：A
33、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。




【答案】：A
34、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）




【答案】：B
35、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。




【答案】：C
36、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（　　　）模式。




【答案】：B
37、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。




【答案】：C