2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案【实用】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（　　　）模式。




【答案】：B
2、关于职业化素养，正确的说法是（　　　）。




【答案】：B
3、团体劳动争议自受理起最长不超过（　　　）结束。
日
日
日
日
【答案】：B
4、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（　　　）。




【答案】：D
5、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（　　　）。
，无法理解这位企业家的做法
，而要学习其公益精神
，炫耀自己

【答案】：B
6、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。




【答案】：D
7、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下




【答案】：B
8、如果没有异常就会得满分的方法是（　　　）。




【答案】：A
9、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（　　　）。
A.“垄断”优势



【答案】：A
10、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。




【答案】：C
11、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。




【答案】：A
12、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。

—1法


【答案】：B
13、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。




【答案】：D
14、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）




【答案】：B
15、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。




【答案】：B
16、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。




【答案】：C
17、以下哪一项不属于五大中心的能力（　　　）




【答案】：C
18、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。




【答案】：A
19、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
，提高工作效率
，容易开展工作
，容易协调指挥各成员企业的生产活动
，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】：D
20、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（　　　）。
，且涨幅较大
，且涨幅较小


【答案】：A
21、垄断行业的工资往往较高的情况属于（　　　）。




【答案】：A
22、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）




【答案】：A
23、关于敬业，正确的说法是（　　　）。
，离开企业独立创业的愿望越加强烈
“员工敬业度”的概念
，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
，因为高度敬业会降低创新能力
【答案】：C
24、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。




【答案】：A
25、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（　　）。




【答案】：D
26、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。




【答案】：B
27、关键绩效指标设计的相关性原则是指()




【答案】：A
28、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。




【答案】：D
29、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。




【答案】：A
30、（　　　）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。




【答案】：D
31、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生




【答案】：D
32、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（　　　）获得。




【答案】：B
33、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（　　　）




【答案】：A
34、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。




【答案】：B