2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（能力提升）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（　　　）获得。




【答案】：B
2、具体涉及公司各个部门功能的是（　　　）。




【答案】：D
3、 ()是公司的二级战略。




【答案】：B
4、下列不属于培训成果转化机制的是（　　　）。




【答案】：C
5、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。




【答案】：B
6、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（　　　）向工会拨缴经费。
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【答案】：B
7、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。




【答案】：D
8、在（　　　）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。




【答案】：C
9、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）



，四个层面不是必需的
【答案】：D
10、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。




【答案】：D
11、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。




【答案】：B
12、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（　　　）。




【答案】：B
13、 WAI和（ ）有关。




【答案】：D
14、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（　　　）。




【答案】：C
15、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。




【答案】：C
16、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）



，四个层面不是必需的
【答案】：D
17、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：A
18、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（　　　）。
，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
，这是新型劳动观的重要内容
，但这是实践新型劳动观的重要渠道
，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
【答案】：B
19、(2015年11月)（　　）属于WAI。




【答案】：C
20、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。




【答案】：C
21、在培训成果转化的（　　　）层面，情境模拟的转移效果最显著。




【答案】：A
22、职业生涯管理的要求首先来源于（）。




【答案】：D
23、学习型组织的特征不包括（）。




【答案】：B
24、绩效合同的内容不包括（　　　）。




【答案】：D
25、（　　　）研究和劳动定额学的关系更为紧密。




【答案】：B
26、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。




【答案】：A
27、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。




【答案】：B
28、( )的企业适合采取进攻型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：A
29、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。




【答案】：B
30、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。




【答案】：B
31、在胜任特征模型中，（　　　）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。




【答案】：D
32、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。




【答案】：C
33、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
34、企业的（　　　）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。




【答案】：C
35、部分案件有条件的裁终局”是由（　　　）规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》
【答案】：B
36、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。




【答案】：A
37、如果没有异常就会得满分的方法是（　　　）。




【答案】：A
38、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。




【答案】：C
39、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。




【答案】：C