2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案（全优）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。




【答案】：C
2、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。




【答案】：B
3、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）




【答案】：D
4、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。




【答案】：D
5、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（　　）培训成果的转化越有利。




【答案】：A
6、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（　　　）部分。




【答案】：D
7、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。




【答案】：C
8、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色




【答案】：B
9、股票期权的强制持有期一般为（　　　）。
~2年
~3年
~5年
~10年
【答案】：C
10、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。




【答案】：B
11、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。




【答案】：C
12、人民法院在立案之日起（　　　）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（　　　）日内可以提出答辩状。
，5
，7
，15
，15
【答案】：C
13、关于效率合约曲线，说法错误是（　　　）。

，任何一方福利增加都会使对方的福利受损


【答案】：A
14、“诚信”的特征包括（　　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
15、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（　　　）的需要。




【答案】：C
16、股票期权的强制持有期一般为( )。
～2年
～3年
～5年
～10年
【答案】：C
17、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用




【答案】：C
18、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（　　　）。




【答案】：D
19、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。




【答案】：D
20、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。




【答案】：B
21、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（　　　）。
，并送上一份礼物
，但会祝福他们

，不参加婚礼
【答案】：C
22、工作满意度下降是工作压力消极作用的（　　　）症状。




【答案】：B
23、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　）




【答案】：C
24、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
25、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素




【答案】：B
26、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重




【答案】：D
27、企业级的绩效考核周期一般为（　　　）。




【答案】：A
28、(2015年5月)（　　）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。




【答案】：A
29、在选择培训学员时，首先要选择（　　　）。




【答案】：C
30、在（　　　）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。




【答案】：A
31、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。




【答案】：D
32、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
，提高工作效率
，容易开展工作
，容易协调指挥各成员企业的生产活动
，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】：D
33、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。




【答案】：D
34、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（　　　）。




【答案】：C
35、由经济原因造成的裁员属于（）




【答案】：B
36、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）




【答案】：B
37、（　　　）中企业大学对外主要是利润中心。




【答案】：C
38、（　　　）是组织学习力的行动环节。




【答案】：D