2024年采购经理个人总结.docx

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做采购经理的也是有了几个月了，回顾这几个月以来我的 成长和工作，我也是感受到做好管理并不是那么的容易，以前 做采购员的时候，只要做事情就好了，而今不但是要做事情同 时也是要把同事们管理好，整个部门的工作都是要去管好，可 以说比较的忙碌，但是也是在忙碌之中自己得到了锻炼，自己 也是收获很多，我也是对于这段时间的个人工作要来好好的总 结下。
得到领导的信任，同事们的支持，我能成为采购的经理， 我也是要带领同事们去把采购的事情做好，公司最近也是受到 外部疫情的一些影响，所以采购的工作开展并不是那么的顺利, 原材料的价格也是有些上涨，同时我们的需求却并没有变多， 所以和供应商去洽谈，去采购的成本也是有些增加，而为了做 好采购，同时也是要在预算范围内，我们也是努力了很多，对 于市场，对于供应商再次的进行选择，工作也是顺利做好了， 但同时也是感受到采购的艰难，而我刚上任期间，也是感觉到 和之前相比，管理工作并不是那么的好做，虽然同事们还算支 持，但是要去做好也是不那么的简单。不过我也是努力的去做 好，去了解同事们，去关注他们的采购进度，清楚他们的困难, 尽量的去解决，最后为达成采购目标而努力，同时我也是知道, 做为管理和之前和同事的相处也是有些不同，站的位置不同， 要求同样也是有些不同的。
管理之中，我也是感受到，要树立威信，同时自己也是要 做好，只有自己做好了，并且也是得到认可，在管理的同时也 是要和同事们把道理讲清楚。虽然是首次的来做管理，但是我
也是不懂的地方去请教领导，一些方面也是积极的去和同事沟 通，尽力的去取得同事们的配合，一起为了采购而把工作去做 完善。同时在工作里头，我也是清楚自己的一些不足，方法不 是那么的多，一些管理的方面有时候比较的粗糙，但是我也是 努力的在做着，尽力的去完善，同时也是避免出错。我也是清 楚自己要去做的方面还有很多。
通过这段日子的工作，我也是取得了很多的进步，自己的 管理经验也不再是一片空白，但是要去提升，要去做好的还有 很多，我也是要在今后的一个采购工作之中继续的去带领同事 们做好。
2024年采购经理个人总结
一、优化采购流程
采购流程是：信息收集、询价、比价、议价、评估、样品 申请、决策、请购、订购、协调和沟通、催交、采购检验、分 拣和付款。我非常注重优化采购流程，认真执行工厂采购管理 规定和实施细则，严格按照采购计划进行采购，做到及时适用; 购进的物品应提供完整的票证，与票证和材料一致，并及时报 销账款。
二、降低采购成本
我了解供应链每个环节的运作，并阐明每个环节采购的不 同特点、功能和好处。特别注意收集市场信息，及时向部门领 导反馈市场价格及相关信息。在熟悉和掌握市场情况的情况下, 按照“质优价廉”的原则，对三家店铺进行比较，选择最适合
购买的。我不仅合理安排采购顺序，而且对需要远程采购的稀 缺材料和原材料提前安排采购计划，以便及时采购；并注意合 理减少材料积压和采购成本。
只要能降低成本，无论哪个环节，我都会认真研究，与同 事讨论，尽力降低成本。在发货时，我遵循小批量、多次发货 的原则，尽量在不影响销售的情况下充分利用供应商的信用期， 以保证公司的资金周转。在送货方式上，尽量做到送货上门， 降低公司额外的送货成本。在支付方面，它还间接降低了成本。 当其他同事及时向我传递市场价格信息时，我在与供应商谈判 时非常了解，从而成功降低库存成本。另外，在每个月底，由 于销项税远大于进项税，为了减少工厂不必要的税收，我认真 积极地催促客户购买增值税税票。
三、严格的采购质量
我主要通过招标方式选择供应渠道，严格控制采购质量， 在采购物资时，我会选择样品，由使用部门审核确定样品；采 购的大宗物资必须有保修和售后服务合同，我也会全力协助相 关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
四、加强物品保管
在采购订单执行、到货接收、检验、入库后，我加强与验 收、保管人员的合作，并提出有效的保管方法，防止物品保管 不当造成的损失。
五、检查工作缺陷
众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，是关系到工厂 整体销售利益的最重要环节，因此采购员的岗位职责非常重要,
成为一名优秀采购员最基本的素质就是在基础上忠于企业具有 良好的职业道德；在不带个人偏见的情况下，从考虑所有因素 的基础上带来价值的供应商处采购；坚持诚信作为工作和行为 的基础；避免所有可能危及商业交易的供应商和与之有业务往 来的其他对象；不断努力改进其了解采购流程；在交易等方面 采用并遵守良好的商业标准；“这些年来，我在工作中勤奋、 认真、负责、勤奋，虽然取得了必要的成绩，但我们也感到与 领导和生产的要求还有很大差距，具体表格如下：
.观念陈旧，有时跟不上形势发展的要求，跟不上时代的 步伐，进取意识差，必须加强学习，适应企业深化改革的需要。
.管理力度不够，有时执行制度不够牢固，工作中存在拖 延现象，必须在今后的工作中加以克服。
.工作中容易不耐烦，有时不能正确处理设备与生产、领 导与同事的关系。
.工作中偶尔偷懒，有吃苦耐劳的精神，以完成工作。
六、想象努力的方向
在今后的工作中，我将努力学，使自己的素质有新的提高；我也要虚心 学习其他部门的工作和管理经验，学习好的工作方法；进一步 加强专业能力建设增强责任感，提高完成工作的水平，为工厂 的发展创造新的业绩，创造新的业绩。