精益生产模式解析(推式和拉式).ppt

该【精益生产模式解析(推式和拉式) 】是由【明月清风】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【精益生产模式解析(推式和拉式) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1
精益生产JIT的两种（推和拉）生产方式
单击添加副标题
单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述你的观点
两种（推和拉）生产系统
生产模式演变
精益生产整合界面
推进式（Push）控制系统
拉动式（Pull）控制系统
精益生产计划
追求的管理指标
2
生产模式演变
少品种
01.
大批量
01.
多品种
01.
小批量
01.
多品种
01.
小批量
01.
多品种
01.
小批量
01.
流水线生产
01.
精益生产
01.
3
生产模式演变：案例
假设1次作业准备切换时间为1H，单位产品加工时间为1Min，生产批量为3000个，求此批产品总的作业时间。
如果压缩作业准备切换时间为1/10即6Min，生产批量也减小为1/10即300个，求此批产品总的作业时间。
对比两种批量生产的不同。
哪种应对市场需求的能力更强？
4
精益生产整合界面
5S
JIT
品质保证
多能工
标准作业
目视管理
作业切换
品质保证
一个流
自动化
均衡化
设备保养
看 板
5
推进式（Push）控制系统
生 产 计 划 部 门
1
N
1
2
3
6
5
4
物料流
工作点
信息流
6
推进式（Push）控制系统
A车间生产
计划
贰
产品订单
壹
甲供应商
肆
X车间生产
计划
叁
7
拉动式（Pull）控制系统
01
信息流
02
工作点
03
物料流
04
1
05
N
06
生产计划部门
8
拉动式（Pull）控制系统
产品订单
01
主生产
计划
02
仓库出库
03
采购订单
04
供应商的
准时送货
05
A车间
生产指令
06
A车间的上一
工序车间指令
07
指令信息流
08
9
精益生产计划
1
2
6
5
4
3
生产计划只下达到最后一道工序
其余工序没有生产计划
用“看板”传递
各工序只生产后工序所需的产品——避免了生产不必要的产品
只在后工序需要时才生产——避免和减少了不急需品的库存量
生产指令只下达给最后一道工序——最后的成品数量与市场需求保持一致
1
2
3
4
5
6
10