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2025年政务中心工作总结-大文斗范文网.docx


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政务中心工作总结1
xxxx年,在县委、县政府的正确领导和各窗口单位大力支持下,县政务服务中心紧紧围绕“工业强县、生态立县”的战略,以“两学一做”专题教育为重要抓手,狠抓作风建设,不断创新探索和优化经济发展环境,各项工作均取得较好成绩。
一、工作成效
截止xx月底,中心审批平台共受理业务xxxx件,办结xxxx件,,%,%,共同完成重大项目并联审批业务xx件,全程代理xxx件,开展联合图审xxx项。公共资源交易平台完成交易项目xxx项,,其中完成国土资源交易xxx项,,;建设工程xxx项,,;政府采购xxx项,,。县长热线平台共受理各类热线xxxx件,转办市长热线xx件,已全部办结,办结率xxx%。共有xx个部门(乡镇)承办了相关热线,反映问题共xx类,编发县长热线专栏xxx期,编制《每周要情》xx期,上报热难点问题xx个。开展窗口服务满意度测评xxx人次,窗口主管单位领导坐班xxx次,开展日常巡查xxx余次,解决问题xx件。
(一)创新机制,深化改革,打造便捷高效服务平台

一是制定我县行政审批事项的标准化服务流程。对承接的行政审批事项按标准化程序进行梳理,明确事项名称、依据、实施主体、受理条件、申报材料清单、部门承诺时限、收费标准、依据等xx项具体内容进行逐项审查,优化审批流程、规范审批程序、提高审批效率。
二是做好承接事项的入库、公开工作。审批事项通过标准化设置后,纳入我县事项库实行动态管理。目前,下放的事项均已报县审改领导组批准,并全部进驻中心窗口统一管理和开展服务。
三是在管理好我县原有项目的基础上,通过事项服务信息化管理,事项办理结果自动公开等方式,充分利用社会监督和舆论监督,重点对承接项目的运行进行监管,防范“明放暗不放”的现象发生。
同时,根据政务服务信息化建设需要,年初中心又组织各相关部门业务骨干及软件xx人员开展了最新一轮服务事项梳理工作,通过对项目的“xxx”梳理,落实我县权力清单中政务服务类权力的公开,确保我县政务服务综合信息平台顺利上线。
。为确保平台开发建设符合发展需求,中心多次组织、协调开发xx与各相关需求部门的沟通、对接,采取“一对一”上门服务方式,安排开发xx技术人员与县直相关单位、乡镇、村(社区)人员面对面交流,倾听多方意见,精确定位需求,不断修改完善平台功能,力争平台的运行和管理能够达到实效。截止目前,平台应用设计包括数据中心、应用支撑系统、政务服务、公共资源交易、xxxxx县长热线、中介机构诚信管理、综合治税(税源管理)、政务公开及门户网站、办公自动化(OA)等xx项应用功能,已有x项完成开发部署,正式上线运行,其余x项开发进度也已超过xx%,预计xxxx年底将于全面正式运行。
。今年年初印发了体系建设的实施方案,制订建设目标和考核细则。先后组织乡镇、县直相关部门召开体系建设及信息化建设调研会、座谈会xx余次,x次赴省直部门协商我省组织机构代码库数据使用权限和平台对接,在充分调研的基础上,我县三级政务服务联动体系的信息化运行方案不断完善。目前,平台的基础支撑系统、政务服务及三级联动应用系统已安装部署完成,全县x个乡镇及xxx个村(社区)全部按照标准建成便民服务中心大厅。县、乡、村三级中心政务服务工作人员xxx人,已全部完成综合信息平台的工作人员登记和应用权限分配。同时,为确保工作人员能够切实做好政务服务,我们组织中心业务人员、信息平台开发工程师等先后x次前往各乡镇,开展镇村政务服务工作人员业务培训,做到培训全覆盖,参训率百分百。
(二)强化管理,优化流程,构建公平公正公共资源交易环境
。积极与公管部门、项目建设单位保持联系、加强沟通,把握项目建设特点及要求,合理安排招标时间节点,及时协调处理项目公共资源交易过程中的困难和问题。对每一个招标项目都要明确具体责任人,每一个招标环节、每一项具体工作都要制定目标计划,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”,确保全县建设项目有序推进。
。积极配合监管部门,推动决策部门出台相关文件,试行三合一评标办法,即采用信用标、技术标、商务标综合评标的办法。将信用标纳入评标因素,一方面推动了省诚信平台的建设,另一方面着实拉近了交易场所和施工现场的距离,让两场联动落到实处。目前,已使用“三合一”评标办法评标项目达xxx余个
。一是超前做好招标准备。要求各招标单位超前做好项目论证审批,尽早开展招标准备,为招标活动留下充足时间。二是科学选择评标办法。综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素,科学灵活选择评标办法。三是严肃评标定标纪律。坚持“规则主导”,严格按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标,确保招投标活动公开、公平、公正。
。为规范政府采购行为,尽可能减少人为干预,今年xx月份我们联合县公管局完成了网上商城供应商征集,“徽采商城·广德”,“网上商城”运行后,单笔x万元以下网上商城直接采购,将实现线上遴选订购、线下履约配送、网上支付、统一归档、平台监管的政府采购新模式,采购过程更加便捷,结果更加透明阳光。
。为破解“三农”资金瓶颈,促进农村生产要素有序流动和优化配置,盘活农村土地资本,激发农村发展活力,自xxxx年x月农村产权交易中心成立以来,负责县域农村产权交易项目受理、信息发布、组织交易、出具交易鉴证书;开展政策和业务咨询、交易数据统计和分析等工作。目前,已成功交易xx项农村产权交易项目,,。
政务中心工作总结2
为深入贯彻落实市委“两个讨论”会议精神,结合县委政府相关要求,县政务中心认真开展“解放思想,服务发展”大讨论活动,现将我中心解放思想大讨论活动开展以来的工作情况总结如下。
一、领导重视
中心专门成立了党组书记、主任XX任组长,副主任XX作为副组长,各股室同志为成员的领导小组,召开了全体干部职工动员会、座谈会,并用时半天召开大讨论活动。大讨论活动联系各自工作实际,尤其是对于在政务服务工作中遇到的问题,认真进行对照检查,深刻分析影响我县政务服务工作中的突出问题。解放思想大讨论活动共计收集到群众意见建议11条,干部职工大讨论活动心得体会20余份。
二、主要成效
解放思想大讨论活动开展以来,我中心上下精神面貌有了新的改观。作为政府服务部门工作效率得到进一步加强,工作作风有了新的转变,各窗口部门服务意识、创新意识进一步增强,工作的积极性、主动性、创造性进一步增强。体现在:
(一)统一思想。对解放思想的重要性和必要性有了深入地认识。通过全面动员和反复学习,全体干部真切感到了开展解放思想大讨论活动的紧迫性和重要性,解决了两个不良倾向:一是大家都认为有必要解放思想,但都认为自己的思想已经很解放,意识不到自己思想上保守的地方;二是没有结合实际工作去解放思想,讲起解放思想振振有辞,但工作思路没有变化,工作成效没有改善。全体干部排除了一切思想干扰,全身心地投入到活动中,把县委的统一部署要求逐步变成自觉行动。通过学习,大家对理论学习的自觉性进一步增强,理想信念更加坚定,对执行党的路线方针政策更加坚决有力;促进了思想大解放,改革开放的意识不断深化、创新驱动的事业心和科学发展的责任感不断增强,激发了大家谋发展、干事业的信心。
(二)建言献策。充分反映民意、集中民智,凝聚建设“生态XX”的强大合力。从“解放思想我该怎么办”方面建言献策,为促进县域经济社会全面发展提出了宝贵意见。
(三)开展讨论。围绕“如何解放思想,服务企业”展开讨论,实事求是地总结我县当前项目建设中存在的不足,并结合自身工作实际找差距、给承诺、提建议,通过讨论,大家统一了思想,鼓舞了干劲。
三、下一步工作打算
一要继续解放思想。我们与发达地区比之所以落后,不是落后在资源上,而是落后在思想观念上,缺乏开拓创新,敢闯敢干的勇气和信心。实现XX经济跨越发展,要坚决破除影响发展的思想、体制、政策障碍,树立敢想敢干、敢闯敢冒的新观念;要大胆借鉴外地经验,不断进行探索和尝试,不要怕失败,不要瞻前顾后,放不开手脚,认准了的事就要大胆去做,真正以思想的大解放、观念的大创新,推动XX经济的大发展。
二要加大招商引资力度。招商引资是我县一项常态工作任务,要贵在坚持,贵在持续。要重点围绕资源、产业优势,采取项目招商、以商招商、园区招商、中介招商、网上招商和节会招商等形式,加大对重点地区和重点央企的招商引资力度,承接产业转移。要加强与国内外大企业、大财团的联系,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好的大项目,力求做到实施一个项目、建立一个基地、带动一个产业。
三要加快项目推进力度。一是加大重点项目推进、督查力度。定期督查推进,确保落户项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产。二是抓好现有企业技术改造。鼓励有市场、有效益的企业通过增加设备投入实现规模扩张,推动企业提升生产水平,做大做强现有企业。三是完善重点项目库,做好项目资金争取工作。在项目储备方面,立足高起点、大而优,积极储备完善项目库,为全县经济发展储备充足的后备动力,形成策划一批、储备一批、建设一批、投产一批的良性循环运作格局。
四要大力发展民营经济。民营经济是我县经济的主体,要继续按照县委、县政府《关于鼓励和支持民营经济发展的若干意见》要求,进一步降低企业门槛,拓宽民间资金投资领域;鼓励民营企业创新升级,扩大扶持中小企业发展专项资金规模,县政府每年安排支持民营经济发展专项资金,重点用于民营企业技术改造、先进设备引进、技术中心建设、支持信用担保机构建设、新创办小微企业租用经营场地租金补贴及其他政府鼓励事项,从而进一步促进民营经济健康快速发展。
五要着力打造开明优惠的政策环境。一是要按照县委、县政府的要求,细化整理行政职能,对业务办理进行阳光运作,所有行政审批项目,一律将审批项目、依据、程序、时限等向社会公布,接受公众监督。二是要着力打造廉洁高效的政务环境,实施严格的首问负责制、限时办结制、责任追究制,强化股室责任制,健全岗位责任制,健全机关各项制度。三是要优化招商引资政策,进一步完善规划,正确贯彻落实产业政策、行业准入,切实加强项目前期工作,做好项目储备,用好项目、大项目推动招商引资力度,切实形成良性项目滚动招商引资机制。
通过解放思想大讨论活动,现在的感觉是责任重,任务大,前途光明。今后我中心将进一步增强大局意识、机遇意识、责任意识,加强领导、强化责任,解放思想、改革开放,转变作风、狠抓落实,创新驱动、科学发展,不断开创XX经济发展的新局面。
政务中心工作总结3
20xx年以来,我县政务服务管理工作以筹建县行政审批局为契机,围绕相对集中行政许可权改革重点,统筹抓好审批局组建、政务服务管理体制创新两条主线,突出革除障碍、突出改革创新,精准施策,重点发力,各项改革工作蹄疾步稳、成效凸显,具有xx特色的放管服改革新样板初具雏形。
一、县行政审批局筹建工作情况经县委、县政府研究决定,8月31日正式设立xx行政审批局。为确保审批局顺利筹建并按期运行,根据省、市对我县相对集中行政许可权试点改革要求和县委14届17次常委会扩大会议精神,县行政审批局先后赴四川、江苏、河北、宁夏等地参观学习,借鉴外地经验;县局分成5个工作组到24个部门单位对审批事项、人员及工作流程等进行详尽调研。在此基础上,科学制定筹建工作推进方案,明确阶段步骤和时间节点,统筹推进事项人员划转、机构职能设置、流程深化再造、审管权责划分、窗口布局设置、规章制度制定、财务预算核算、网络平台建设等各项任务。通过综合考量、科学研判,初步确定拟划转211项行政许可事项及60余名人员。
《xx相对集中行政许可权改革试点实施方案》草稿起草完成,待进一步修改完善后,连同事项及人员清单提交县委、县政府相关会议研究,经研究通过后,县行政审批局将尽快完成事项及人员划转,力争11月份正式试运行。运行初期即可实现工商登记“证照联办”;项目建设实现“一窗受理、并联审批、一口发证”车间流水线式一站式办结,大幅提高行政审批效率。
二、县政务服务中心工作情况一是按时启用新服务大厅。根据县委、县政府要求,中心管理办利用端午假期,组织对入驻中心部门窗口搬迁至新为民服务中心。为民服务中心建筑面积24000平方米,主要负责社会保险服务、行政审批服务和公共资源交易、公开电话办理等政务服务。中心大厅面积4730平方米,本着“能进则进、应进必进”的原则,共进驻部门单位34个,工作人员157人,涉及行政审批及服务事项337项,新进驻了国税、地税、商务局、经信局等。为更好的服务招引项目和重点工程,中心设立了重点项目服务区,开设绿色通道,实行全程代办、帮办和咨询服务。

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