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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及答案(基础+提升).docx
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建筑/环境
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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及答案(基础+提升).docx
该【2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及答案(基础+提升) 】是由【1130474171@qq.com】上传分享,文档一共【190】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及答案(基础+提升) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
第一部分 单选题(500题)
1、在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是( )。
【答案】:C
2、(2019年真题)某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。
【答案】:C
3、( )是工程融资的重要依据。
【答案】:B
4、建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是( )。
A.①②③④
B.③④①②
C.①③②④
D.③①④②
【答案】:D
5、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。(2015)
【答案】:C
6、某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。
A. 3天和0天
B. 3天和1天
C. 4天和0天
D. 4天和1天
【答案】:D
7、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的( )原则。
【答案】:B
8、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。
【答案】:B
9、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。
【答案】:B
10、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是( )。
,采取措施予以纠正
【答案】:D
11、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )(2014)
→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
【答案】:A
12、关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是( )。
,其控制目标和时间范畴并不相同
,是否有可能实现
,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
【答案】:C
13、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。
A. 监理方
B. 政府行政主管部门
C. 投资方
D. 采购和供货方
【答案】:D
14、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。( 2015真题 )
【答案】:C
15、通过施工成本( )做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。
【答案】:D
16、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。2017
【答案】:B
17、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是( )。
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
【答案】:A
18、在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为( )合同。
【答案】:D
19、下列各项工作中,属于决策阶段的是( )。
【答案】:A
20、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。
,确定合理详细的工作流程
,并制定防范性对策
【答案】:C
21、项目人力资源管理的目的是( )。
【答案】:D
22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。
【答案】:D
23、编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
【答案】:A
24、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。
【答案】:A
25、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。
【答案】:D
26、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括( )。
【答案】:D
27、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。
【答案】:C
28、在双代号网络计划中,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的( )。
【答案】:D
29、建设工程项目的施工质量计划应经( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
A. 施工项目经理
B. 企业法定代表人
C. 建设主管部门
D. 企业技术领导
【答案】:D
30、下列不属于质量控制点的重点控制对象的是( )。
【答案】:C
31、编制施工项目成本计划的关键是确定( )。
A. 目标成本
B. 预算成本
C. 平均成本
D. 实际成本
【答案】:A
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