C传媒单位移动应用开发项目的需求管理.docx

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随着移动互联网时代的到来，移动应用已经成为各行各业的必备工具，无论是政府、企事业单位还是个人都离不开移动应用，对于传媒单位来说也不例外。因此，开发一款适合自己单位的移动应用成为了许多传媒单位的重要任务。本文将围绕传媒单位移动应用开发项目的需求管理进行探讨，包括需求管理的目标和意义、需求管理的流程、需求管理的挑战和解决方案。
一、需求管理的目标和意义
需求管理是指对需求进行管理、组织、跟踪和评估的过程。移动应用的需求管理主要包括需求的收集、需求分析、需求评审和跟踪等环节。目的在于确保项目团队对业务需求的理解和确认，对功能需求和非功能需求的深入理解，以便在开发阶段提供符合预期和质量的解决方案，同时确保项目最终满足客户期望和目标。因此，移动应用的需求管理在项目开发中显得至关重要。
1、需求管理的目标
（1）确保业务需求的准确和完整。移动应用需求管理的第一个目标是明确业务需求，确保所开发的应用能够满足用户需求，为用户提供帮助和便利。
（2）管理需求变更。需求常常会根据实际情况进行更改，需求管理的第二个目标是及时地响应需求变更，确保项目满足客户的期望和目标，并在开发过程中减少延误。
（3）准确填写开发文档。需求管理的第三个目标是确保开发人员理解需求并准确地填写开发文档，以支持开发团队高效开发应用程序。
2、需求管理的意义
（1）提高项目成功率。通过需求管理，能够深入了解用户需求，准确把握项目目标，制定合理的方案并通过评审，有利于提高项目的成功率。
（2）减少项目成本。通过需求管理，能够有效降低开发成本，并在提高应用质量的同时也减少修复漏洞的成本。
（3）提高应用的用户体验。通过需求管理，能够准确了解用户的需求，发现用户的痛点，提升产品质量和用户体验，提高用户满意度。
二、需求管理的流程
需求管理的流程主要包括需求收集、需求分析、需求评审、需求跟踪、需求变更管理等环节。
1、需求收集
需求收集是整个需求管理流程中最重要的部分。它是通过各种方式获取关于移动应用程序的需求信息，包括用户需求、业务需求、功能需求、非功能需求和约束性需求等。收集的渠道主要包括需求调研、用户访谈、竞品分析、日志分析、用户反馈等方式。
2、需求分析
需求分析是指对需求进行系统分析和归纳，深入了解需求的本质和内涵，同时将需求进行分解、分类，便于后续开发。需求分析包括业务分析、功能分析及非功能需求分析。
3、需求评审
需求评审是确定需求的合理性和可实现性，保证需求的完整性和一致性，并审核需求是否符合项目目标。对于C传媒单位移动应用开发项目，否决的需求场景可包括用户投诉、客户需求变化、市场上类似应用已经存在、特定技术无法实现、需求冲突或不切实际的需求等。
4、需求跟踪
需求跟踪是确保需求在整个开发过程中被无缝跟踪的过程，需求跟踪的目标是在开发过程中确保需要的内容被包含在移动应用中，并且付诸实现。主要的目的是在开发过程中及时发现问题、解决问题，及时调整进度以及保证监控用户满意度的同时，提高项目质量。
5、需求变更管理
需求变更管理是对需求进行变更管理的过程，包括变更请求、变更的评估、变更的批准和变更的实现。如果出现变更需求，相关人员需要对变更后的需求进行评估，确定是否可行或需要进一步调整。
三、需求管理的挑战和解决方案
需求管理在开发过程中面临诸多挑战，例如：需求缺失、需求质量、不充分理解、需求变更等。如何解决这些问题？以下为其中的解决方法：
1、需求缺失
需求缺失是指未能列出所有的需求或者忽略了一些重要的需求。如果描叙完整，所规划的时间产生的远远高于估计的时期，而代码复杂度和代码量形成的部分也会飞涨，影响项目进展和预算。因此，需求收集必须充分，必须调查考虑到所有涉及到的业务流程和客户需要的功能需求，以确保完整的需求收集。
2、需求质量
需求质量是指需求的效用、合理性和可实现性。影响需求质量的因素包括客户对自己需求的全面描述、需求得到的符合性等。通过对移动应用开发项目的需求分析，我们可以找出其中的需求策略问题，并根据情况进行合理的调整。同时，需求评审也是重要的手段，可以有效地检验需求质量和合理性。
3、不充分理解
不充分地理解需求往往是由于需求解释不清晰或者开发人员对需求理解不够深入引起的。缺失的需求将会导致代码设计和实现的不良，也会在后续的测试阶段有着显著而难以解决的影响。
4、需求变更
需求变更通常就是由于需求不可避免地进行了调整，可能是由于客户需要等原因。解决需求变更问题的方法之一是确保简化化整个过程的变更流程，及时响应变更的请求。此外，还可以采用敏捷开发，以通过持续交付快速进行系统范围内的变更。并且在项目中，团队应该确保尽可能减少变更的数量和周转时间。
总之，需求管理是移动应用开发项目必不可少的重要环节，通过有效的需求管理可以确保开发过程中符合预先制定的业务目标和交付质量。合理制定的需求管理流程可以有效降低项目成本，提高项目成功率，提升移动应用的用户体验。在需求管理过程中，需要注意准确填写开发文档，避免缺失需求。需求评审、需求跟踪以及需求变更管理也是需要重点关注的环节，以确保项目按照计划进行。同时，面对需求管理的挑战，团队应合理运用解决方案，充分理解客户需求，提升项目成功率，为用户提供高品质的移动应用。