2025年村支部班子述职报告范文（17篇）.docx

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村支部班子述职报告篇一
2025~2025年是**事业部生产建设、改革发展的关键三年，**事业部党政班子在公司党政领导班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和党的十五大、十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持以经济效益为中心，不断加强领导班子建设，以务实创新的精神，认真贯彻公司党政工作纲要，完成了事业部发展阶段的生产建设、体制改革等工作，完成了公司下达的生产经营目标和事业部党政工作纲要提出的各项工作目标，妥善地处理了改革、发展和稳定的关系，事业部党政班子组织带领全体员工，迎难而上、振奋精神、脚踏实地、挑战先进，不断促进生产经营的发展，在生产经营、基本建设、改革发展、企业管理、党的建设和提高干部、职工队伍素质等各方面，都取得了较大的成绩。
成科研项目**，开发新产品**只，申请专利**项。三年来，**事业部第二届领导班子为做强做大上海石化聚烯烃事业、提高上海石化合成树脂竞争能力作出了无私的奉献。
一、**部三年工作的特点。
1．2025年——发展年。圆满完成四期建设，合成树脂生产能力实现跨越式发展。
开车准备阶段发扬“四个一切”（一切为了**四期、一切服从**四期、一切服务**四期、一切确保**四期）的精神；决战阶段发扬“团结一心、不畏艰难、勇于拼搏、敢于胜利”的精神，圆满完成了3pp、4pe这两套**事业部历史上规模最大、工期相对最短、投入人力最多、施工管理最为复杂的装置建设任务，并分别提前实现一次开车成功；不仅夺取了四期建设的全面胜利，而且用行动兑现了“用两年的时间实现**事业部跨越式发展”的承诺。
子全体成员更是加强了团结和沟通，带领全体员工找差距、定措施、抓落实，逐步扭转了被动局面。2025年四季度，四期两套装置的运行水平有了显著提高，3pp装置突破了产能瓶颈，超过了设计产能的5；4pe装置日趋稳定，运转率得到大大提高。同时，通过全体员工的不懈努力，事业部实现了二届一次职代会提出的“下半年‘扭亏为盈’”的工作目标。
2．2025年——稳定提高年。八项工作取得新的突破，生产经营全线告捷。
管理、各主要生产装置运行水平、经营工作、科研开发、财务预算管理、企业发展、人才培养、干部队伍建设等八方面的工作实现了新的突破。
2025年在生产运行方面创造的历史新记录如下表列：
注：。
、年度挤出量和入库量单位为吨；单耗单位为kg/t；质量单位为；综合能耗单位为kgeo/t。
2025年。
村支部班子述职报告篇二
我做为村支部书记主持全村工作以来，深感责任重大，深恐不堪重任。但是，在乡党委的正确领导下，在上级各部门的帮助下，我团结两班子成员和全村的党员、群众，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实科学发展观，不断转变工作作风、改变思想认识、完善工作思路，致力于加强基层党建，做好各种党务村务。
一、积极做好我支部的党建工作。
，培养后备力量，加强基层党建。我村党支部党员年龄普遍较大，文化水平偏低，小学初中文化的占了绝大多数。为了适应社会发展的需求，我村支部积极搞好基层党建工作，加强基层力量。2025年吸收了3名入党积极分子转化到发展对象，于2025年下半年准备确定4名积极分子。他们都能积极参加村委会的各项工作，身体力行、学习锻炼，增加了管理经验，此举增强了村两委的创造力、战斗力和凝聚力。
，加强党员干部思想建设。我党支部确定了每月15日一次为党员活动日，组织党员干部进行学习，学习先进人物的事迹，讨论党支部的各种事项。
。制作了党务公开栏，与村务公开栏一起，及时公开我村财务收支情况，种粮补贴发放等事项。
二、同两班子成员一起做好我村的其他工作。
。积极协调搞好建设工作，整修环境，建设了综合服务楼。
。在法定节假日，召集全村村民1。
举办歌舞活动。
。我村计生工作在上级领导的正确指导下，在村支部大力支恃下，紧紧围绕乡党委政府计生目标管理中，开展一系列工作。
三、深入学习实践科学发展观。
科学发展观是我党根据马克思主义的历史唯物主义和辩证唯物主义基本原理，总结出来的我国几十年治国的经验，它是吸收了一切优秀文明的新成果，是一种新型发展观。它的内涵丰富，是我党关于现代化建设的理论，是建设小康社会和和谐新农村的科学指导理论。因此去年9月份以来，我带领全村党员干部深入开展学习实践科学发展观活动，把学习践行科学发展观与当前各项工作结合起来，着力提升我们的理解力、执行力、操作力、创新力、融和力和组织力。结合自身实际，坚决贯彻执行街道党工委的决定，认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出解决问题的思路、举措和办法；进一步转变工作作风，提高工作效率，优化发展环境；把学习实践科学发展观与工作结合起来，继续解放思想，用发展的思路和改革的办法解决工作中存在的突出问题，着力提升我们的工作能力和服务水平，实现五里村又好又快的发展。
2025年7月5日2。
村支部班子述职报告篇三
一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级部门的指导支持下，在班子其他成员的积极配合下，求真务实、开拓进取，坚持以邓小平理论为指导，积极践行“三个代表”重要思想,立足本村实际，认真履行岗位职责，在工作中,取得了较好的成绩，各方面也都得到了锻炼和提高。下面，我将自己一年来的工作情况述职如下，请同志们评议：
一、勇挑重担，做党员干部的排头兵。
作为一名村党支部书记，注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，指导工作，全面、正确、积极地贯彻执行党的基本路线，坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放；全面贯彻中央的重大决策和部署，坚持民主集中制，在重大问题的关键时刻和政治斗争的风浪中能够经得住考验，坚决维护了党的集中统一。
模范作用进一步具体化、制度化。真正做到“高山深处红旗飘，我为党旗添光彩。”
二、脚踏实地，做群众致富的领头雁。
（一）农业农村经济方面。
带领全村广大党员干部群众加快农村经济结构战略性整。优化种植业、主攻油菜育种产业、大上苹果业，积极发展农村二三产业，推进农业产业化经营。2025年我村各项农业生产目标任务圆满完成，并积极做好了新技术推广应用，发展油菜育种面积360亩，使产业成为我村农民增收的新亮点，新建果园820亩，超额完成镇党委、政府下达栽植任务，从而保证农民多渠道增收。2025年在基础设施建设方面共计投资200多万元新修水泥路面3800多米，修排水渠道1600多米，埋设果园输水暗管3000多米，安装照明路灯20多盏，大大改善了村域环境和农业生产条件。
（二）党建及文明建设方面。
1、加强党的作风建设，开展党风廉政建设和反腐败斗争。坚持按照治国必先治党，治党务必从严，落实执行党风廉政责任制，认真落实“一岗三责”，采取多种形式促使我村党风廉政建设活动收到了良好的效果，使广大党员干部组织纪律观念和工作作风有了明显改观，廉洁自律意识明显增强。
2、不断加强党建工作。
主气氛浓厚。从阵地建设、班子建设和思想作风建设方面不断巩固提高“。
3、通过多种形式开展教育培训工作，党员干部素质明显增强。认真做好了党员发展和党员教育培训工作，认真抓好远程教育和党员培训工作，在党员发展上继续向年轻化倾斜，不断改善党员队伍结构，今年发展了2名新党员，培养入党积极分子3名为党组织注入新鲜的血液。同时注重抓好妇建工作，指导支持青、妇组织开展形式多样的活动，充分发挥了群团组织的作用。还在农闲期间，投入6000余元组织全村党员干部、参观了洛川县高效规模化果园，参观人员受到了很大的启发，更新了他们的思想观念，提高了大力发展林果业的认识。
4、积极推进依法行政，坚决维护社会稳定。
围绕“平安创建”工作，落实依法治村工作，积极落实“十户联防”工作机制，加强了对流动人口、重点人口管理，狠抓“两项制度”的落实，依法加强对宗教事务的管理，今年未出现非法宗教活动,有效维护了我村改革发展稳定的良好局面。
5、带领党员干部多次开展对《公民思想道德建设纲要》等的学习，在不断提高党员干部思想意识的同时，也不断地提高了自身的思想意识。深入持久地开展意识形态领域反分裂斗争，加强马克思主义民族观、历史观、宗教观，党的民族宗教政策和反分裂斗争的宣传，干部群众受教育面达到100%。
（三）深入开展城乡环境综合治理，打造优美的乡村环境。
今年自己将“富民强村”与城乡环境综合治理有机结合，同步进行，从以下四个方面大力推进城乡环境综合治理工作：一是集中治理环境脏、乱、差，做到垃圾不乱扔、污水不乱倒、东西不乱放；二是科学开展农业污染源防治，做到田园清洁；三是抓好公共场所环境综合治理为村民提供良好环境；四是抓好农村生态环境建设。经过一年努力的工作，全村人居环境取得良好成效，村容村貌大大改观，为广大群众创造了清洁优美的生活环境。
今年来自己还带领全村党员干部群众圆满完成了镇党委、政府安排的绿化、农业综合补贴、社会养老保险征收、人大换届选举等各项中心工作，实现了“三个文明”协调发展，保证了我村经济及各项社会事业全面、健康、有序的发展。为我村全面建设小康社会和推进新农村建设步伐奠定了坚实的基础。在一年的工作中自己虽然取得了一些成绩，但仍存在不足之处，在今后的工作中，自己继续以“三个代表”重要思想为指导，始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的作风，发扬优点，不断完善自已，从而更好地为全村人民造福。
2025年12月16日。
村支部班子述职报告篇四
领导班子为做强做大上海石化聚烯烃事业、提高上海石化合成树脂竞争能力作出了无私的奉献。
一、**部三年工作的特点。
1．2025年——发展年。圆满完成四期建设，合成树脂生产能力实现跨越式发展。
2025年是**事业部基本建设全面告捷，生产规模实现跨越式发展的发展年。年初，班子通过讨论，提出了“打好‘三大战役’（3pp、4pe的基本建设和开车任务以及1、2pp装置大检修），实现合成树脂生产能力翻番”的奋斗目标。这一年，**部集中了一切可用力量，广大干部职工在班子的带领下，四期建设阶段发扬“以我为主、全面参与”的精神；开车准备阶段发扬“四个一切”（一切为了**四期、一切服从**四期、一切服务**四期、一切确保**四期）的精神；决战阶段发扬“团结一心、不畏艰难、勇于拼搏、敢于胜利”的精神，圆满完成了3pp、4pe这两套**事业部历史上规模最大、工期相对最短、投入人力最多、施工管理最为复杂的装置建设任务，并分别提前实现一次开车成功；不仅夺取了四期建设的全面胜利，而且用行动兑现了“用两年的时间实现**事业部跨越式发展”的承诺。2025年下半年，由于新建装置运行状态一直不太正常，班子的精力大多集中在如何使装置尽快进入正常运行状态上，忽视了4pe装置引进技术的难度性和不成熟性，安全管理上、工艺管理上放松了警惕，尤其是当时4pe装置项目组能力出现差异，个别新职工的培训没有到位，导致了“”
事故的发生。“”事故发生后，部领导班子和全体员工承受了前所未有的压力。在这段困难时期，班子全体成员更是加强了团结和沟通，带领全体员工找差距、定措施、抓落实，逐步扭转了被动局面。2025年四季度，四期两套装置的运行水平有了显著提高，3pp装置突破了产能瓶颈，超过了设计产能的5；4pe装置日趋稳定，运转率得到大大提高。同时，通过全体员工的不懈努力，事业部实现了二届一次职代会提出的“下半年‘扭亏为盈’”的工作目标。
2．2025年——稳定提高年。八项工作取得新的突破，生产经营全线告捷。
2025年是**事业部经受严峻考验、战胜各种困难、取得显著成绩的一年。当年，事业部确定了“内涵发展、勇创‘八新’”的工作方针。全体干部职工面对复杂多变的形势，在班子的领导下，围绕“做强做大聚烯烃事业、增强国际竞争力”这个中心，以“精细管理创效，内涵发展求胜”为抓手，团结一心、迎难而上，不断推进生产组织、产品结构、成本管理和人才队伍等优化工作，使hse管理、各主要生产装置运行水平、经营工作、科研开发、财务预算管理、企业发展、人才培养、干部队伍建设等八方面的工作实现了新的突破。
2025年在生产运行方面创造的历史新记录如下表列：