2023年电大形成性考核财务报表分析任务.docx

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著名的“中华老字号”北京同仁堂创立于1669年（清康熙八年），目前企业 在A股和H股两地上市。企业以制造、加工、销售中成药为主业，目前，已形成 位于大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平五个生产基地构成的生产制剂群,年产中 成药约2 1个剂型、4 0 0余种,重要产品有牛黄清心丸、安宫牛黄丸、大活络丸、 国公酒等中成药。企业连锁门店、各地分店以及遍及各大商场的店中店6 0 0余 家，海外合资企业、门店2 0家。2023年同仁堂投资1 . 5亿港元设置的境外生 产基地一一同仁堂国药有限企业于2 0 23年终通过了 GMP认证，为实现生产、研 发和营销的国际化打下了良好基础。2023年，同仁堂则开始在马来西亚、越南 等地启动了海外开店计划。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲击 世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌，荣获“2 0 23CCTV我最爱慕的中国品牌”、“2023年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影 响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业”。2023年同仁堂中医药文化 进入国家非物质文化遗产名目，同仁堂的社会承认度、著名度和美誉度不停提高。
二、历史比较分析
（一）短期偿债能力分析：
2 0 2 3年末营运成本二流动资产一流动负债=.19-. 54=. 65 低于同行业（特指内地几大医药巨头企业）平均水平（调查显示同行业平均水平 处在60-70%之间），保持了一种较低的资产负债率水平，这阐明企业具有较强的 长期偿债能力。企业采纳了较为保守的I财务政策,提高了此后在需要现金时的借 款的能力。二是
202 3年日勺资产负债率大幅减少，由2 023年的I 19. 41%,减少到 20 2 3年的19. 1 7%,减少幅度明显，阐明企业的财务风险持续减少了。
通过度析，我们可以得出结论：同仁堂集团进行了资产构造调整，使其长期 偿债能力持续提高,财务风险不停减少,增强了安全性。此外,伴随我国宏观经济 形势的变化与发展，国内同行业医药产业整合并购速度的加紧,为提高企业抵御 风险的能力,采用更保守的财务政策是较为有益的。
（二）产权比率分析
产权比率=负债总额/所有者权益总额义100%
同仁堂 2 0 23 年产权比率=8 6 2, 90 2,000 / 2, 9 5 9, 1 20, 000X100%= 2 9. 16% 同仁堂 202 3 年产权比率=8 1 4, 330, 0 0 0/3, 380, 3 50, 000X 1 00%=24. 09% 同仁堂2023 年产权比率=87 2,0 8 5, 00 0/3,677,990, 000X10 Q%=23. 7
1%
产权比率只是资产负债率的另一种表达措施，但产权比率更测重于揭示债务 资本与权益资本的互相关系，阐明企业财务构造和风险性，以及所有者权益对偿 债风险的承受能力，而资产负债率则侧重于揭示总资本中靠负债所获得的多少, 阐明债权人权益的受保障程度。
六、总结分析
(一)历史各项指标对比分析
同仁堂与同行业竞争对手短期偿债能力对比分析
表7
年份
流动比率
速动比率
现金比率
同仁堂
胡庆余堂
同仁堂
胡庆余堂
同仁堂
胡庆余堂
2006





0. 28
2007

1. 28
1. 90
0. 86
1. 12
0. 33
2008
4. 04
1. 34
1. 92
0. 92

0. 34
通过表7数据可以看出:
(1 )与自己历史同期比，一是同仁堂2023年日勺流动比率比上两个年度都高, 阐明短期偿债能力提高了，债权人利益的安全程度也更高了；二是2 0 23年的速 动比率也比上两个年度高，阐明偿还流动负债的能力更强了；三是2023年的现金 比率也比上两个年度高，阐明支付能力更强了。
(2)与竞争对手比,一是同仁堂202 3 .2023和2023三年历年的流动比率均比 胡庆余堂历史同期值高，阐明其短期偿债能力要优于胡庆余堂;二是同仁堂20 2 3、2023和2 023三年历年的速动比率均比胡庆余堂历史同期值高出近二分之一, 阐明其短期内偿还流动负债日勺能力也要好于胡庆余堂；三是同仁堂2 0 2 3 . 2 0 2 3和2023三年历年的I现金比率均比胡庆余堂历史同期值高出近3倍，阐明其支 付能力上也优于胡庆余堂。
四、结论与提议a 同仁堂的偿债能力总体上比上年有所增强,
在同行业中也属于偿债能力较强的企业。
企业的短期偿债能力中日勺流动比率、速动比率、现金比率比上年有明显提高, 和同行业相比偿债能力也较强，存货周转率、应收账款周转率较上年也有所增长, 但与同行业相比处在较低水平，阐明该企业日勺应收帐款和存货构造和政策还需要 调整。
企业长期偿债能力的资产负债率、产权比率、有形净值债务率与上年相比均 有所减少,利息偿付倍数提高，阐明企业有足够的利润支付利息费用。与同行业相 比有明显优势，但阐明企业没有充足运用财务杠杆。
A 同仁堂日勺重
要问题是企业采用的是保守财务方略。在营业收入稳定且有上升趋势的企业，可 以提高负债比重。由于企业营业收入稳定可靠，获利有保障，虽然企业负债筹资 数额较大,也会因企业资金周转顺畅、获利稳定而能支付到期本息,不会碰到较高 欧I财务风险。股权融资占绝大部分,其负债融资较少，财务杠杆偏低，资产负债 率局限性30%。反应出企业资金管理效率不高。
对该企业发展的提议：
.加强对应收帐款的管理，加速应收帐款回笼的速度。
.加强对存货的管理，对存货的状态认真清查，对不良资产及时处理，查对 进货价格等。
.合适举债投入经营，运用财务杠杆，提高企业的收益。
20 2 3年末营运成本=流动资产-流动负债=.2 7-. 01 = . 26
2 0 23年末营运成本=流动资产一流动负债=.08-.
2 0 23年末营运成本=流动资产-流动负债=.2 4-21=. 03
2 0 23年末流动比率=流动资产+流动负债=.19+. 54=2. 80
2 0 23年末流动比率=流动资产+流动负债=.27 + . 01=
202 3年末流动比率=流动资产+流动负债三08 4-. 5 8=3. 80
2 0 23年末流动比率=流动资产+/ 4/. 2 1 =4. 04
2023年末应收账款周转率=主营业务收入+ [(期初应收账款+期末应收账款) -4-2] =.26+[ (. 74+. 98)4-2] =
2 0 2 3年末应收账款周转率=主营业务收入+ [(期初应收账款+期末应收账 款)4-2]= 134- [(.98+.25)+2]= 8 . 88
2 0 23年末应收账款周转率;主营业务收入+ [(期初+期末)应收帐款+
2]二 . 334- [ (. 2 5 +. 76) 4- 2 ] = 6
2023年末存货周转率=主营业务成本+[(期初存货+期末存货)+2] =54
4- [(. 6 7 +. 3 7) 4-2]=1. 0 2
2 023年末存货周转率=主营业务成本+ [(期初存货+期末存货)4-2] =. 3
74- [(.37+. 58)+2]= 1 . 12
2 0 23年末存货周转率=主营业务成本+ [(期初+期末)存货+ 2]= . 25 +
[(.5 8 +. 92) 4-2] = 1 . 0 5
2 02 3年末速动比率二(流动资产-存货)+流动负债=(.27-. 37)4-. 0 1 =1. 43
2 023年末速动比率二(流动资产一存货)小流动负债=(.08-. 58) +. 58=1. 90
2023年末速动比率=速动资产+流动负债=(流动资产-存货)+流动负债= (.24- 9 2 ) +.2 1 = 1 ・ 9
2 023年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)+流动负债=(.19+0 ) + ・ 5 4=0. 77
2 0 23年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)+流动负债=(.27+0) 0
1 =0. 9 7
2023年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)+流动负债= (.08+0)
4-. 58=1. 12
2 0 2 3年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)十流动负债二(.08 +0)
4-. 21=1. 40
数据指标值整顿如下表列示。
指标
2023年实际值
2 023年实际 值
202 3年实际 值
20 2 3年实际 值
营运资本
,65
.26
.50
.03
流动比率
0
3. 08
3. 80
4. 04
应收账款周转 率
8. 4 3
8
8. 76
存货周转率
1. 02
1. 12
1. 0 5
速动比率
1. 2 1
1. 43
1. 90
1. 9
现金比率
0. 77
0. 9 7
1. 12
1 . 4
通过以上数据，我们可以看出同仁堂2 023年的I营运资本比上三个年度都 多，阐明偿债更有保障，不能偿债的风险更小；2 0 23年的流动比率比上三个年 度高，阐明短期偿债能力提高了，债权人利益日勺安全程度也更高了； 2 0 2 3年时 应收账款周转率较2 0 23年，2023年日勺高或基本持平，阐明收账迅速，账龄较 短,资产流动性强，短期偿债能力强；2023年的存货周转率比2 0 2 3年，2023年 的高或基本持平，阐明存货的占用水平低,流动性强,存货转换成现金的速度快， 短期偿债能力也强；2 023年的速度比率比上三个年度也高，阐明偿还流动负债 的能力更强了； 2 02 3年的现金比率也比上两个年度高，阐明支付能力更强了。 通过度析,可以得出结论：同仁堂企业2023年度的短期偿债能力比以往年度有较 大增强。
（二）长期偿债能力分析：
202 3年末资产负债率二（负债总额+资产总额）义10 0 %= （. 73+. 84） X 100% = %
20 2 3年末资产负债率=（负债总额+资产总额）X10 0 %= （. 124-. 6 0） X100%=22. 60%
2023年末资产负债率=（负债总额♦资产总额）X 1 0 0%=（. 71 + . 16）X 100%=19. 4 1%
2 023年末资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%= （. 84+. 13） X 100%= 1 9. 17%
2023年末产权率=（负债总额♦所有者权益总额）义10 0%= （. 7 3^. 11）
X100%=3 1 . 97%
20 2 3年末产权率=（负债总额:所有者权益总额）乂10 0%=（.12+.48） X 1 00%=29. 2 0%
202 3年末产权率=（负债总额♦所有者权益总额）义1 0 0%= （.71 4-. 4
5） X100%=24. 09%
2 023年末产权比率=（负债总额+所有者权益总额）义1 00% =（. 8 4+. 29） X 1 00%=23・ 7 1 %
2023年末有形净值债务率率=［（负债总额♦（股东权益一无形资产净值）］
X 1 00%
=［. 73+ （. 59-41 8 5 6 82. 07） ］X 1 00%= 3 9. 0 4%
2023年末有形净值债务率率=［（负债总额小（股东权益一无形资产净值）］ X100%
=［.1 24- （. 08- 3 9 71 5 88. 8 9） ］ X 10 0 %=3 3 %
2 0 23年末有形净值债务率率=［（负债总额+ （股东权益-无形资产净值）］ X100%
二［.71+ （. 18-51814539. 41）］ XI 0 0%=%
2023年末有形净值债务率=［负债总额/（股东权益-无形资产净值）］*10
0%a =［. 8^（. 2 9 - 9 9 0 77947, 02）］ XI 0 0%= 2 4. 37%
2023年末利息偿付倍数二（税前利润+利息费用）♦利息费用二（.64-2 8 74
3 28. 90) 4- (-2874328. 90) = - 1 59. 46
20 2 3年末利息偿付倍数=（税前利润+利息费用）+利息费用=
(.44+632529 3,9 3 ) + 6 325293. 9 3 = 4 6. 7 9
2 02 3年末利息偿付倍数 =(税前利润+利息费用)+利息费用=(.84+1 0 244 6 55, 7 3 ) +10244 6 5 3 =37. 76
2 023年末利息偿付倍数=(税后利润+所得税+财务费用)/财务费 用 6529+59.=( 44 600. 07 + 4 7 84178. 98) / 47 8 4 1 7 8 . 9 8
=8 7. 94
数据指标值整顿如下表列示。
指 标
202 3年实际 值
20 2 3年实际 值
20 2 3年实际 值
2 0 2 3年实际 值
资产负债率 （%）
24. 23
22. 60
1

产权比率（%）
3 1 .97
29. 20
2 4. 0 9
23. 71
有形净值债务 率闾
3
36. 0 3
31. 2 1
24. 3 7
利息偿付倍数
-1 59. 46
4 6. 79
3 7. 76

通过以上数据,我们可以看出同仁堂2 0 2 3年日勺资产负债率比上三年低,远 远低于资产负债率欧I合适水平40%—6 0%,阐明借债少，风险小，不能偿债日勺也 许性小;2023年的产权比率比上三年低，阐明财务构造风险性小，所有者权益对 偿债风险的I承受能力强；2023年日勺有形净值债务率比上三年减少,表明风险小， 长期偿债能力强;2 0 23年的利息偿付倍数比上两年高，阐明偿还利息的能力有 所上升，但还是远远高于一般公认原则值附，完全可以偿还债务利息。通过度析, 可以得出结论：同仁堂企业具有很强的I长期偿债能力，企业的财务风险很低，债 权人利益受保护H勺程度很高，甚至已超过了合理保障的需要。不过，这样做不能
发挥负债的财务杠杆作用，并不是一种合理日勺资本构造,企业应考虑合适提高资
产负债率，使资本构造趋于合理。
四、同行业比较分析
闻名遐迩的“江南药王”一一胡庆余堂国药号,是北京同仁堂最大的竞争对 手。胡庆余堂是清末著名红顶商人胡雪岩于1 8 74年创立。胡庆余堂承南宋太平 惠民和剂局方，广纳名医老式良方，精心调制庆余丸、散、膏、丹、济世宁人。 百年老号能成为迄今全国重点中成药企业，得益于其深邃的经营谋略和严谨的内 部管理，终成方园。采办务真，修制务精，寓托了胡庆人的职业道德和对质量的 执着追求。百余年来胡庆余堂秉宗奋发不停壮大,尤其是近年来在市场经济的
I大 潮中高屋建领，锐意改革，崇尚科学，不停创新出现了巨大的变化，以名牌产品胃 复春片为龙头的一大批高新技术产品在继承中医药理论基础上脱颖而出，胡庆余 堂已成为国内首家中药博物馆,全国重点文物保护单位,近经修葺更显熠熠生辉, 其丰富的中药文化内涵和精湛的建筑吸引了海内外大量的|游客，不少国家领导人 也莅临参观挥毫鼓励。
9 99年胡庆余堂顺利完毕了国企改革,成为杭州胡庆余堂药业有限企业， 新的机制，新的观念，新欧I爆发力，在新的世纪，“庆余”将实现新的跨跃。如表 3 ：
胡庆余堂2006-2008年偿债能力指标分析
表3
单位：元
年份
流动资产
流动负债
流动比率
存货
速动比率
2006
463, 739, 000
374, 793, 000

160, 051,000

2007
480, 995, 000
377, 109, 000

158, 447, 000
0. 86
2008
516, 449, 000
384, 022, 000

162, 639, 000
0. 92
通过对同仁堂相似行业竞争对手一一胡庆余堂口勺资料查找、分析：
胡庆余堂 2023 年流动比率为：4 6 3, 7 3 9, 00 0 / 374, 793, 000= 4
胡庆余堂 2023 年流动比率为：480, 995, 0 0 0/3 7 7, 1 0 9,0 0 0=1. 28
胡庆余堂 2023 年流动比率为：516, 449, 00 0 /384, 022, 00 0 =
从上可以看出：胡庆余堂2 0 2 3年至2 0 2 3年的流动比率也是展现递增的 趋势，可见，该企业的偿债能力较强,且胡庆余堂三年以来的流动比率数值均低 于2,阐明该企业流动资产使用构造合理,资金的使用效率较高。
与此同步，通过同仁堂与胡庆余堂两家企业2 023 —2023持续三年流动比率 数据的对比可见，同仁堂的流动比率高于胡庆余堂的流动比率，短期偿债能力比 胡庆余堂高，债权人利益的安全程度也比胡庆余堂高，阐明同仁堂比胡庆余堂的 资产流动性强,短期偿债能力也较强。