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价值流程图培训.ppt


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2008-5-9
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。
20XX
了解什么是价值流程图
了解为什么要绘制价值流程图
初步认识价值流程图
绘制当前状态的价值流程图
绘制未来状态的价值流程图
一、如何绘制价值流程图
A3表格简介
A3表格测试
二、应用A3表格规范VSM流程
内容简介
一、如何绘制价值流程图
第一章
1、什么是价值流?
一个产品从原材料到最终顾客全过程中经过的生产流程所需的所有行动(包括增值和不增值的行动)。
我们的工厂
供应商
总价值流
用户或最终的使用者
哪里有为顾客提供的产品(单件、部件、整机),哪里就有价值流
是对整个生产过程的一个可视化的展示:
物料流:MCT制造周期时间即关键路径时间
信息流
什么是价值流程图?
它使你更直观的认识整个生产流程
01
它向我们展示了制造过程中出现的浪费和浪费源(以便我们找出办法消除浪费、持续改进)
03
它使各个生产流程之间的关系一目了然
05
它将物料流和信息流紧密的联系起来
02
它为我们的“持续改进” 提供了一个可视化的、通用化的语言
04
2、为什么要绘制价值流程图
3、价值流程图举例
第二章
表示方法:
FIFO
生产车间
制造过程
运输
供应商
数据框
库存
拉动
超市
缓冲或安全库存
推动生产
拉动生产
先进先出
表示方法:
80
预测90天
操作者
手工流动信号
重点关注
平衡生产
信号看板
生产看板
取料看板
去看看
信息框
顺序拉动球
看板架
电子信号

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  • 时间2025-02-08