结项总结报告模板.doc

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XX项目
结项总结报告
xxx有限公司
目　录
1。 项目背景 3
2。 项目信息 3
3. 主要成果 3
4. 计划与实际情况对比 3
5. 开发工作评价 3
。 对生产效率的评价 4
5。2. 对产品质量的评价 4
5。3。 对过程符合性的评价 4
. 对技术方法的评价 4
5。5。 问题的分析 4
6。 经验与教训 4
7. 知识产权（可选） 4
8。 项目维护建议 4
9. 申请结项理由 4
项目背景
{可参考原项目方案建议书中的项目背景描述.}
项目信息
项目实施周期:
项目参与人：
产品实现的主要功能：
｛主要功能中需要说明针对立项范围对比：注明全部实现，没有实现部分以及新增实现部分｝
主要成果
｛工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容，，工作成果中可以在组织级复用或推广使用的，请在描述中说明｝
工作成果
描述
结项总结报告

计划与实际情况对比
｛以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。数据来源：MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变更，请说明并需要对比变更前的计划和实际完成情况}
类别
计划
实际情况
偏差
说明
产品代码行数（行）
功能点
项目工作量（人月）
项目工作周期
项目成本(万元)
产品质量（缺陷密度）
资源使用情况
投入人员
开发工作评价
{以下开发类项目工作的评价，结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价.｝
对生产效率的评价
｛给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，: 项目测量表}
对产品质量的评价
｛说明在测试中检查出来的错误发生率（缺陷密度)，与目标值对比，分析原因。数据来源：测试工作阶段报告｝
对过程符合性的评价
｛说明在软件过程符合性,与公司平均水平或目标值对比，：QA工作报告｝
对技术方法的评价
｛给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题，注明解决部门；对于可以列入公司公用构件库的构件，请说明｝
问题的分析
{针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据来源：PMC007_问题跟踪表}
结项总结报告

经验与教训
｛描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结,纳入组织财富库｝
知识产权(可选)
｛描述产品知识产品的申报情况.｝
项目维护建议
{产品开发类项目、维护开发类项目和合同开发类项目必须填写.
描述项目进入维护期开发工作主要内容,对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。}
申请结项理由
｛说明结项理由：正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}