办公室6S管理实务.ppt

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企业的基石：
6S→
合理化→
定型化→
合理化→
制度化
治理乔顿的办公区，最好的特效药是容易吞服且效果大的「6S」最为适合。
6S中 药 说 明 书
6S容易吞服，且能改善种种疑难症状，任何时间服用均能维持良好效果，无负作用。
成分]整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
[效能]任何疑难杂症均有效
[用法]另加说明
我们有这些现象吗？
1、急等要的东西找不到，心里特别烦燥！
桌面上摆得零零乱乱，空间有一种压抑感！
01
没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间！
02
我们有这些现象吗？
01.
办公桌上有一大堆东西，理不清头绪！
02.
每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 ！
03.
制订好的计划，事务一忙就“延误”了 ！
04.
办公桌前的便签贴的“琳琅满目 ”！
为什么要6S
提高公司形象
消除内部管理的死角
创造一个良好的工作环境
吸引人才
一、6Ｓ的涵义
6Ｓ是：
》SEIRI　 整 理
》SEITON　　　 整 顿
》SEISO　　　　清 扫
》SEIKETSU 清 洁
》SHITSUKE 素 养
》SAFETY 安 全
S
整 顿
清 洁
清 扫
TQM
TPM
ISO-9000
A
另有所谓「7Ｓ」:节约(Setsu Yaku)
01
整 理
C
02
素养
单击此处添加正文。
03
安全
单击此处添加正文。
04
P
单击此处添加正文。
05
D
单击此处添加正文。
06
(SEIRI)
。
主要在于区分需要与不需要，然后将不需要的
东西予以处置。
:
》理清要与不要物，使之条理分明(简要分类)
》处置不要物
》找出发生根源
现场图片
添加标题
03
要还是
不要?
添加标题
02
制定『需要』和『不需要』的判定基准
添加标题
01