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创新(chuàngxīn)与决策
主讲教师(jiàoshī) 刘艳良教授
第一页，共五十六页。
一、创造性思维与创新技法
二、决策分类(fēn lèi)、程序与准则
三、定性决策方法
四、定量决策方法
主要(zhǔyào)内容
第二页，共五十六页。
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情景(qíngjǐng)与分析
情景(qíngjǐng)与分析
广告(guǎnggào)与营销创意
杨经理为从根本上扭转亏损困局，经大量市场调研与可行性论证，与一家很有实力的科研所合作开发研制出一种全新概念的生物成分的高档护肤品。可是在生产与营销中却出现一连串难题。
开发生产新产品最关键的是如何通过强有力的市场营销翻开销路。尽管在开发这种产品之前已作过大量市场调研工作，但是，有市场容量不意味着本公司的产品就能卖得出去。杨经理高度重视市场营销工作，决定早下手，提前进行新产品的营销策
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情景(qíngjǐng)与分析
情景(qíngjǐng)与分析
划。由于投入巨额的研究费用与昂贵的原料(yuánliào)〔由总公司筹措的贷款〕，商品售价很高，一时不为消费者所认识。如果产品销路不畅，将导致巨额亏损，后果将不堪设想。如果广告等营销费用投入过大，效果又不明显，将会使企业的财务进一步陷入危机。
经研究，作出一项新的决策：一经决定投产，就集中资金〔再申请一局部短期贷款〕多渠道开展营销，包括如何打出极富创意的广告。分公司的营销人员过去只是搞产品销售的，对于如何做高质量的广告、筹划高水平的营销活动，他们不知从何下
第四页，共五十六页。
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手，更不知道如何制作能吸引顾客并富有创意的广告。于是，他们想找广告公司来做。找大的广告公司收费太高，为节省开支，他们就委托一家收费较低的广告公司。可是设计出来的广告和营销方案，杨经理觉得没有什么新鲜感，不可能吸引人，很不满意。广告和营销活动怎样才能吸引人？杨经理陷入沉思中……
这些令杨经理十分着急，他决心发动有关人员(rényuán)，运用各种创新方法，进行富有创意的广告和营销筹划。
情景(qíngjǐng)与分析
情景(qíngjǐng)与分析
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(jiù yào)运用创造性思维，你知道什么是创造性思维吗？
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分析与决策
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解决这类管理矛盾需要掌握(zhǎngwò)以下知识与技能：
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老师点拨
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一、创造性思维(sīwéi)与创新技法
〔一〕创造力的来源(láiyuán)
〔二〕创造性思维的形式
〔三〕管理中的创造技法
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〔一〕创造力的来源(láiyuán)
创造力
鼓励(jīlì)
环境(huánjìng)
创新精神
知识、经验与技能
创造思维与方法
勤奋工作
-1 创造力来源模式
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〔二〕创造性思维(sīwéi)的形式
发散(fāsàn)型思维
灵感(línɡ ɡǎn)思维
收束型思维
创造
性思
维的
形式
-2 创造性思维形式
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