该【2025年医院后勤院长述职报告9篇 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【19】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年医院后勤院长述职报告9篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。 : .
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
医院后勤院长述职报告9 篇
医院后勤院长述职报告精选篇1
各位领导,各位同事:
大家好!
首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我
工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大
的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的
种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越
大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,
但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇
报一下:
一、在思想政治方面
认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事
业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识; 坚持原则、 秉公办事、 遵纪守法、
廉洁自律。特别是通过学习,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、
作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面
我从事的内儿科及科主任工作, 服务对象主要为儿童。 我认为, 医患沟通是
构建和谐医患关系的第一步, 而 以病人为中心, 实施医患沟通 是适应市场经济
体制改革而形成的全新服务模式和思维模式, 在为病人治疗过程中, 我学会换位
思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人 知情权,选择权,隐私权 ,建立良
好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,
加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极 : .
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度, 急患者之所急,想患者
之所想 ,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况
儿科今年门诊总量共计__人次,收治病人__人,其中危重病人__人,病人周
转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因
此工作量较大。 我们在过去的一年里全年已实现总收入 __ 万元, 与上一年度 (__
万元)相比,超额完成 x 万元,增长达到 x%,圆满地完成了院里下达的经济指
标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面
本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要
求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学薄
弱的问题加强培训; 医生严格执行三级查房制度, 下级医师如实记录上级医师意
见, 不私自更改医嘱, 遇到疑难病例及时请示上级医师, 遇到特殊情况及时报告
主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、
病历书写等方面加强督导, 及时沟通, 拖欠病历的现象有所减少, 收到质控科发
出的不合格清单也减少了。 严格执行 新农合 和城镇医保制度, 把握检查、 用药
指征, 避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出, 儿科住院病人人平均费用为医
院较低水平。 严格执行病人告知原则, 充分尊重病人的知情权, 加强医患之间的
沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验
治疗患者, 不擅自 创新 ,在日益复杂的医疗环境中保证 严谨细实 的工作作风,
避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新
我们将小剂量__ 灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中, 保证了副作用小, 疗效
显著,不仅减轻了患儿的痛苦, 使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开
支。 : .
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
六、个人感想
我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着
你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任
一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,
我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一
个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让
领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到
认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当
科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息
倒班,缓解大家的工作压力。
七、存在问题
根据我科的实际情况, 为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要, 急需组
建观察病人输液大厅; 我科目前医护人员紧张, 儿科目前现有的设备投入严重不
足, 近年来虽然每年都得到发展和提高, 但很快将遇到发展的瓶颈, 使儿科在新
的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高 瞻远瞩,对儿科给予适当
的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。
总之, 自己做了一些工作, 但是与大家的共同努力分不开。 与领导的关怀分
不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,对待同志热
情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关心
支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。
此致
敬礼!
: .
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
医院后勤院长述职报告精选篇2
尊敬的院领导,各位同仁:
大家好!
时光荏苒,转眼,一年的时间又过去了我来到医院工作已有__年多了,在护
士长及科主任的正确领导下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人
为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,
认真地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得
了一定的进步。
一、政治思想方面
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会
发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满
意为标准,全心全意为病人服务。
二、在业务方面
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安
排,认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会认真对待每一件事情,
在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情, 认真接待每一位病人, 把每
一位病人都当成自己的朋友, 亲人。 认真做好医疗文书的书写工作, 认真学习科
室文件书写规范, 认真书写一般护理记录, 危重护理记录及抢救记录, 对于自己
的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。
三、增强法律意识
认真学习 《护士条例》 及其它法律法规, 积极参于医院组织的培训。 意识到,
社会主义市场经济体制的建立, 法律制度日益完善, 人民群众法制观念不断增强,
依法办事、 依法维护自身的合法权益已成为人们的共识, 现代护理质量观念是全 : .
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而
要丰富法律知识,增强安全保护意识,懂法、用法,依法保护自己。
在这多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越
能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过: “拉开人生帷幕的人是护士,拉
上人生帷幕的人也是护士。 ”是啊, 在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关
心和悉心照顾呢 ?“护理工作是一门精细的艺术”。
“护士要有一颗同情的心, 要有一双愿意工作的手。 ”我会用我的爱心耐心,
细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的
风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中
一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲
人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度, 我希望通过自己的努力获得病员
广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业, 我为自己是护士队伍中的一员而
自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
医院后勤院长述职报告精选篇 3
尊敬的领导:
以来, 在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下, 我科全体医护
人员,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意
识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:
一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务
2021 年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程
度地影响了全院尤其是我科的就医环境, 但由于院领导及职工同心协力, 共渡难 : .
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至 x
月份共收住病人__人,病床使用率达 __% 以上,诊断符 __% ,年收入达 __ 万元,比
去年同期增长了 x% ;净收入明显提升。门诊人数达 __ 余人次,取得经济效益和
社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育,提高 干部职工的政治思想素
今年以来, 我科贯彻开展创先争优活动, 统一思想, 坚定信心, 从责任意识、
安全意识、 服务意识来教育职工, 提高职工的事业心和责任心; 从工作作风和工
作能力等方面查找不足, 认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高
了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫
生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展, 全面提升了
科室形象。
三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量
从今年起, 在全科广泛开展向社会服务活动, 自觉接受社会监督。 科室所有
医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把
服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处
理快捷化、 提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。 落实医疗服
务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室
在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,
门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班交
2025年医院后勤院长述职报告9篇 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.