2025年施工进度计划及工期保证措施.pdf

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
施工进度计划及工期保证措施
一、施工总进度和节点进度计划的编制
施工进度是工程施工过程中的一项重要指标，其计划编制的先进
性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上
既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点
控制关键工期，确保满足业主需要。
1、进度计划的编制程序
总进度计划是控制工程进度的指导性计划， 考虑到施工过程的复杂
性，必须在满足总体计划的前提下，对粗线条的总进度计划进行必要的
细化和调整，而这个过程贯穿于每个单项施工的各个环节中。施工中的
进度计划编制是根据施工总进度计划规定的工期和技术、物资等供应条
件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动的开工时
间，竣工时间和相互的搭接关系。它的任务是为每个施工过程指明一个
确定的施工日期，并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种物
资供应计划。
收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→套用施工定额→
计算各项目劳动量→确定各项目的延续时间的相互搭接关系→编制进
度计划→检验和调整进度计划
1）划分施工项目
为具可操作性，施工项目的划分按施工过程和工序而定。并尽可能
划细些，以便于具本指导每个工种实现分部分项目标。
2）计算工程量
工程量是根据设计图纸和拟定的施工方案进行计算， 工程量的单位
与定额统一，以便于套用定额。由于工程量的大小决定了各种资源的调
配，因此要求工程量的计算必须全面、准确。 : .
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
3）项目的延续时间和相互搭接关系
理论上项目的延续时间为 T=Q/NS ，其中： T- 项目持续时间， Q- 项目
工程量， N- 拟配备的人力或机械， S- 产量定额。
实际操作中根据过去施工的相似建筑进行估计， 对于流水施工需要
的项目，以倒排工期的方法确定所需的人力和机械。而对于各项目间的
搭接关系，要遵循施工的技术规律和合理的组织关系，并以流水施工的
原理进行安排。
2、进度计划的控制和调整
必须将所有参与本工程施工的专业力量拧成一股绳， 控制在总承包
的统一部署之下，方可按计划完成本工程的进度施工任务。
施工进度计划管理流程

施工总进度计划


阶段性施工进度计划


编制月进度计划

提出意
计算工程
月计划审
见及存
量
在问题
确定月进度计划

套用劳 计算工
动定额 程量
算出工 编制周进度计划

日数

月计划审
劳动力
总数
确定周进度计划 解决工长提出问题
: .
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

编制专业工种日计划

在主管生产的项目
副经理领导下，周 项目经理、技术
负责人计划员进
计划落实到每天，
由工长安排完成 行计划监督


追查原因


处理解 发现问题、

决 调整

1）实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：
①掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施
工按计划正常进行。
②掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序
的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
③及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并
积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效
的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。
2）施工作业分区管理。 通过作业分区来缩小工程规模， 通过作业区
内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。
3）每周定期召开一次会议，由业主、监理单位、总包等单位参加，
及时沟通，做好土建与各安装装饰的协调工作，处理施工中遇到技术问
题，合理安排设备安装和土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，以土
建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调
处理可能出现问题。 : .
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
4）做到月旬有作业计划，并在每月生产会议上会面分析施工进度
状况，找出问题根源，提出调整措施，并根据计划落实劳动力、材料、
设备、对于机械设备、人员、模板、周转材料、预制构件半成品等建筑
材料应提前落实订货，提前做好进场准备；需看样定货的产品更应提前
操作，以保证其相应的运作周期。
5）进行劳动力的现场优化组合，各工种提前做好准备，按进度插
入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减少柱、墙施工对进度的影
响，对于大体积、大跨度结构或必须连续施工的工作应安排好加班作业
人员和后继人员，保证停人不停工。
二、施工进度控制计划
1、施工总进度计划和网络计划控制图（见附图）
结合本工程的规模、结构特点及我公司实力，确定总工期为 360 日
历天。在开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，组织落实到实处，设备
齐，技工劳动力配备充足，以确保按期完成本工程施工任务。
2、施工总进度控制计划
1）施工进度按六个阶段控制： 围护桩施工阶段→围护结构及挖土施
工阶段→地下室基础工程施工阶段→主体结构施工阶段→装饰安装施
工阶段→收尾验收阶段。
2）各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉作业。
3）为如期完工， 节假日少休息， 如条件许可， 部分工序昼夜连续施
工。
三、施工平面流水段划分及施工安排
1、施工平面流水段划分
⑴本工程分区分段进行流水施工，每个区分若干个施工段进行施
工。施工浇捣地下室桩承台，基础梁和底板砼，梁和底板一起施工，一 : .
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
直浇筑到底板面为止，在底板面留水平施工缝，外墙水平施工缝留在底
板