2025年手术室护理工作计划篇.docx

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2025年手术室护理工作计划篇
手术室护理工作安排1
　　一、术前健康教化：
　　⑴手术前一天由巡回护士前往病房探望病人，先查阅有关病历资料，了解病情，对大手术的患者护士要与手术医生沟通了解手术方案。
　　⑵到病床前用简洁通俗的语言，为患者供应有关手术的治疗的信息，如手术的目的、方法、麻醉方式，手术中如何协作腰麻或硬膜外麻醉等。
　　⑶告知患者术前为何禁食、取下假牙，不能化妆，不戴首饰或珍贵物品进入手术室理由等。
　　⑷视察病人的表情、心情反应及对手术的思想打算，检查病人血压、脉搏、呼吸及惊慌状况，与病人沟通期间了解病人的心理活动并对其心理进行打算的评估，解除病人的恐惊、焦虑等不良心情。
　　二、术中健康教化：
　　⑴病人进入手术室后，巡回护士主动热忱地接待患者，首先执行查对制度，善待患者，大多数患者存在不同程度的生疏感，惊慌、恐惊、怕痛、缺乏平安感。这时护理人员应热忱接待劝慰病人，恳切地对病人进行说明、劝慰，从而减轻恐惊心理，缓解患者进入手术室后的惊慌和生疏感。
　　⑵向病人交代手术起先前要实行的治疗如静脉穿刺、导尿、麻醉等。告知患者可能出现的不适，巡回护士都要陪在患者身边做说明工作，使患者感到被敬重、被关怀 、有平安感。。
　　⑶手术起先后病人心情趋向稳定但有时意识没完全丢失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手术、医护人员要严格遵守爱护性医疗制度，不谈与手术无关的事情。
　　三、术后随访健康教化：










　　⑴术后二到三天随访问候患者，专人负责，了解他们的复原状况。
　　⑵指导术后禁食时间、体位、下床活动时间，合理支配饮食，选择正确的舒适体位。如正确对待切口难受，术后汲取热，术后早期活动对疾病复原的意义等。
　　⑶征求对手术室有何看法好提出要求，以利于护理宣教做的更好。
　　四、对手术患者家属的健康教化，健康教化的核心是：
　　主动教化人们树立健康意识，接受合理饮食和进行常常性熬炼，取得家属的主动协作也是我们健康教化的重点。
手术室护理工作安排2
　　依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定__年手术室护理工作安排如下：
　　一、转变观念提高服务质量
　　1以病人为中心，注意人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，驾驭手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满足度≥98%。
　　2为不断提高内部服务工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立看法簿，干脆或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前探讨，争取术前充分打算、术中主动协作，达到临床医生对手术室护理工作满足度≥98%。










　　二、落实制度防医院感染
　　严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率≤%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
　　三、增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷
　　制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织探讨分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学安服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，赐予病人平安感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。
　　四、加强急诊急救药械管理
　　做好急救药品、仪器的'管理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，刚好填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。
　　五、加强护理文件书写管理
　　依据《病历书写基本规范》要求，根据实际护理过程，仔细、刚好、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率≥98%。










　　六、安排培训提高专科业务技能
　　根据学习安排进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参与接着教化学习。激励护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥98%.
　　七、加强财物管理低耗损高效益
　　严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有安排领取，妥当保管，削减奢侈及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。
　　八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量
　　科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好整改：定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、满足度调查、有无差错疏忽及投诉，术前打算术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。
　　九、做好带教工作，提高整体护理水平
　　手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教化及质量管理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。
　　以上，为__年度手术室护理工作安排，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗平安，改善服务看法，提高护理服务质量的基础上，力争为我院创建良好的社会效益和经济效益尽力。










手术室护理工作安排3
　　优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，保障医疗平安，努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务”。平安质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者供应平安舒适的手术环境，使患者平安度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在平安质量上做到每天讲，月月讲，把平安质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际状况制定本安排。
　　一、指导思想
　　以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家属供应围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术平安，增进护患和谐。
　　二、工作目标
　　变更全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的主动性，从手术患者及手术医生的实际需求动身，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满足、医生满足，家属满足及上级领导满足。
　　三、工作任务
　　（一）成立手术室优质护理服务督导小组
　　组长：贾艳玲
　　组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖
　　（二）落实工作重点：依据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满足协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者平安，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。










　　1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人平安进到手术室。
　　（1）护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1：3的比例配备。当其次天手术支配出来后，护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：根据常规手术上午12：00之前把其次天的手术支配完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。
　　（2）内容上的落实：在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料，仔细进行评估，告知术前访视的意义：讲明须要做的打算；详细讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数；提示手术后患者应当做什么，如何做。
　　（3）效果上的落实：实行边做边问，一问一答的方式，巩固落实
　　让患者及家属要驾驭的内容，告知明天手术应当做什么，应如何协作，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关学问。
　　2、加强护理协作质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的平安。
　　（1）：依据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中仔细检查指导刚好发觉问题，以确爱护理质量的持续改进。
　　（2）坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出平安质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。
　　3、加强手术环境的管理，确保为患者供应平安的手术环境。
　　（1）严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，为患者供应平安、轻松的医治环境。
　　（2）把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测报告，确保手术用物的平安运用。










　　（3）把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保平安范围。
　　4、加强专科护士技能培训，确保患者得到平安的护理技术保证。
　　（1）理论学问学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重，同时更好的为病人服务。
　　（2）手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度支配一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急协作技术水平。
　　5、加强服务礼节的练安的服务。
　　（1）多与患者沟通，学会沟通技巧，走出手术室深化到患者床前，了解患者及家属对我们的工作满足度，针对患者的疑问，刚好作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。
　　（2）学会换位思索，站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度，实行演绎的形式，将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务看法的重要性。
　　（3）加强人性化服务，对患者刚好进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。
　　手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量干脆影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。
手术室护理工作安排4
　　在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20xx年取得了肯定的成果。依据领导部署现制定20xx年手术室工作安排如下：










　　一、提高护理质量
　　1、加强对手术室护理人员的素养教化，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。
　　2、接待病人热心、耐性、细心，禁止语言和行为上的不良行为，主动提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教化。
　　3、加强细微环节管理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术医生的看法，对提出的看法马上整改。
　　二、加强手术室平安管理
　　1、加强护理差错事故管理，发觉事故刚好上报并记录，科室每月组织探讨，分析缘由并提出整改措施有记录。
　　2、强化平安意识，主动发觉工作中担心全因素，刚好改进。严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术平安核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；
　　4、建立并实施手术患者压疮管理制度与平安管理制度， 手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安；保证年护理差错事故为0.
　　5、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事务，提高防范风险的实力，确保医疗平安。
　　6、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理，并做好故障修理记录。
　　7、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范。










　　三、加强医院感染预防与限制工作的管理
　　1、每月进行一次院感学问培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。
　　2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。
　　3、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范，加强有效的空气质量限制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危急；
　　4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；
　　四、建立完善的护理质量监控体系
　　1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。
　　2、为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主子，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析。
　　3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护理部要求每月进行一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工作主动性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。
　　五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育
　　1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。
　　2、对于新开展的`手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。
　　3、每周组织一次业务学录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强手术室专科学问的学习。
　　4、对低年资护士制定培训安排，每天一个小问题，使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。










　　5、主动参与护理部及医院组织的各项活动，如接着教化及新学问、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加学问的积累。
　　六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪
　　1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；
　　2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用；
　　3、接到急症通知，能再最短时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。
　　4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急实力，对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事务的应急实力。
　　5、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。
　　七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。
　　1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。
　　2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。
　　3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。
　　4、关切敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬业精神和奉献精神的培育。以身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作主动性，挖掘护士潜能，提高 护理质量。
　　八、加强成本管理
　　有安排做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算，节约开支、削减奢侈、增加收入。
　　20xx年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障手术护理质量平安，改善服务看法，打造出 “永年县一流的手术室”。创建良好的社会效益和经济效益。