2025年放射科工作总结精选[篇].docx

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2025年放射科工作总结精选[篇]
放射科工作总结1
　　20xx年放射科在医院领导的正确领导下，严格遵守医院各项规章制度，坚决执行医院的各项方针政策。仔细执行各项医疗质量与平安管理制度。全年无一例医疗投诉、差错及事故。顺当完成了全年的各项工作任务。
　　一、20xx年完成工作量及业务收入状况：
　　20xx年放射科门诊及住院患者1523人次。全年门诊与住院业务收入18万元，。查体收入约38万元，为局机关、物探队、水工队、测绘院、本院离退休、探讨院、711、712、713、717、银母寺、震奥鼎盛矿业、二里河矿业，陕西有色部分矿山及榆林新材料等单位职工及部分家属查体，取得良好经济效益的同时扩大了医院的影响力。
　　20xx年放射科顺当完成了社区卫生服务工作，为65岁以上老人及慢性病患者检查胸片2800人次。科室职工坚持每个月每人下社区一次。科室职工名下管理的'慢病能刚好做好登记、随访、查体等工作。按月主动完成家庭意识签约服务协议。
　　二、放射科医疗质量质量与平安工作：
　　1、科室严格根据医疗十八项核心制度的要求开展医疗活动，全体职工不断加强业务水平学习，参与接着教化及专业技术资格考试，定期开展疑难病例探讨，对疑难病例患者的典型x线片进行探讨总结，进一步提高诊断水平。每月实行一次三基学问、技能的学习，每季度进行一次考核。科室仔细执行医学影像专业医疗质量平安管理的各项制度和重点防控措施，建立了各种质量平安制度文件，仔细执行并做好记录。全年无一例医疗纠纷发生。
　　2、20xx年科室按季度参加医院组织的追逐超越、节能降耗活动，仔细总结制作追逐超越PPT课件，分析存在问题，完善改进方案。20xx年前半年根据医院要求开展了大干50天任务双过半活动，放射科顺当完成了任务。后半年医院开展了精益5S管理活动，放射科仔细执行活动方案，主动开展活动。










　　三、20xx年放射科未开展新技术及新项目。
　　四、20xx年放射科存在的问题：
　　1、放射科医技人员中缺乏初级职称医师。
　　2、放射科在辐射防护管理及环保管理方面重视不足。
　　3、放射科500MA的万东胃肠机，现已不能开展全部常规业务，目前只能开展透视与消化道透视。等新医疗大楼建成，希望医院考虑更新。
　　五、20xx年放射科简要工作设想：
　　1、放射科20xx的工作重点依旧是协作医院的工作发展大局，提高科室的医疗质量和医疗平安；做好门诊及住院患者的影像检查工作；保质保量做好查体工作，注意查体细微环节管理，限制好查体质量，大力宣扬医院。
　　2、20xx年放射科安排聘请医学影像专业本科生一名，已经报医院人事科。
　　3、在医院领导的指导下做好放射防护及环保工作，主动迎接卫计局及环保局的专项检查工作。
　　4、提升科室医技人员的服务看法，做好社区卫生服务工作，利用社区工作宣扬医院，吸引更多患者来我院就诊。
放射科工作总结2
　　一、临床科室：
　　1、各临床科室主任为各科室管理责任人，协作医院管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、科室发展规划。
　　2、各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量限制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。










　　3、各临床科室主任要仔细完成上级医师查房制度，要指导住院医师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
　　4、各临床科室主任要仔细组织科室业务学习、政治学列，要主动协作医院医务科抓好医疗质量监督管理，防范医疗事故及医疗
　　二、医技、协助科室主任：
　　1、各医技、协助科室主任为各科室管理责任人，协作医院管理好各科室丁+作，完成好医院交给的'各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、科室发展规划。
　　2、各医技、协助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急救预案，科室设备物资管理相关制度，财产物资登记管理制度，医技
　　科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理，并保证制度的落实实施。
　　3、各医技、协助科室主任要协作医务科完成好相关工作，管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。
　　4、各医技、协助科室主任要做到勤俭节约，降低成本消耗、成本支出，增加产出，爱护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。
　　医院各科室护士长职责
　　1、各科室护士长为各科室管理责任人，协作医院、科主任管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，协作科室主任制定科室的管理制度、科室发展规划。










　　2．各科室护士长要协作科室主任制定科室医疗风险管理预案、医疗质量限制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案并保证制度落实实施。
　　3．各科室要仔细完成好护理查房制度，要指导各科室护士完成好各科室护理工作，尤其是危重病人的护理工作，每周要有一次病历护理文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
　　4．各科室护士长要仔细组织科室业务学习、政治学习，要主动协作医院护理部抓好护理质量监督管理，防范医疗事故及医疗风险。
　　5．各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人，要仔细组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐干净。
放射科工作总结3
　　20xx年立刻过去，回忆这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”。我科全体医务人员努力学都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作
　　总结如下：
　　一、加强科室管理
　　科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。
　　科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
　　二、努力钻研业务
　　科室全体员工主动参与院内、外的业务学。不断更新学问，提高技术水平。
　　坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，。
　　三、树立良好的医德医风










　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
　　四、把好质量关，提高经济效益
　　自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量为摄片检查xx95人次、特殊检查xx人次，ct检查xx8人次，体检透视xxxx人次。比年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。%，%，%，%。总收入为xx万，其中线收入为xx万，%、
　　面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这讲明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。
　　放射科目前的问题：
　　1、书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
　　2、摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
　　3、局部医生服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
放射科工作总结4
　　20xx年已经结束，回顾这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以为中心，提高医疗服务质量为主题”，全体人员努力学都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：










　　一、加强科室管理
　　科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。
　　二、努力钻研业务
　　科室全体人员主动参与院、科内及院外的业务学。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
　　三、树立良好的医德医风
　　树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤、。全科人员文明礼貌服务，时刻为别人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前为病人发放诊断，满意病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。
　　四、把好质量关，提高经济效益
　　1、全年接诊人次64669人次，4029人次，%。
　　2、，，%。
　　3、，，增长率2%。
　　4、，，下降率12%。
　　5、，，%。全年收入增长与与支出增长基本持平。
　　五、存在问题
　　1、个别医生报告书写不规范、不细心，有漏、误诊现象。
　　2、摄片质量不高，部分体位不够标准，有责任因素、技术因素、设备因素。










　　3、部分医生服务看法较差，随意性较大，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
　　4、透视机陈旧，故障率较高，存在质量和平安隐患。
　　六、20xx年工作准备
　　1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。
　　2、加强业务技能培训，规范技术操作。
　　3、加强医疗平安教化，强化服务质量。
　　4、建议医院购置数字胃肠机一台，提高各种造影检查质量，更好的协作心血管内科心脏起搏器置入及骨科透视下手术、复位的监控工作。
　　5、建议为影像科开方电子病历，以便更好的提高诊断报告质量，做好病例随访，典型、疑难病例的探讨工作。
　　6、聘请专科以上学历专业技术人员两名。
放射科工作总结5
　　xxxx年放射科在医院的正确领导下，能仔细实行医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，刚好传达会议精神，与医院保持高度一样，主动有效的协作医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成果，现总结如下：
　　一、 思想教化、作风建设：
　　根据医院对xxxx年工作要求和医院总体支配，主动开展职工思想教化，特殊是医德医风建设、医疗平安教化、法律法规教化、三好一满足、质量万里行、创建优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能仔细执行医院有关规定，按要求制定安排，刚好组织实施。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供应各种便利，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等便利措施，检查中满意病人要求，缩短就诊时间，工作中耐性、细致，服务周到，取得病人好评。










　　树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐性说明，尽量给病人供应便利，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互帮互学，团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣扬医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初安排中提出的增长目标。
　　二、科室管理工作：
　　科室能刚好组织全体人员仔细学习医院下发的各种文件，领悟精神，执行医院确定，完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的奖惩制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。
　　1、加强管理，落实核心制度，注意工作细微环节，不断完善管理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。
　　2、根据工作要求制定质量考核方案，效益工资安排实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能刚好得到订正，质量工作不断提高，效益工资安排与各自的'工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不断增长。
　　3、全年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，参加率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好运用率100%，报告下送率100%。
　　4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合“三好一满足”、“质量万里行”及“创建优质医院”等工作，在自查的基础上不断改进、完善，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成果得到充分确定，在不断持续改进的过程中接着发展。










　　5、主动参加医院改革，根据医院支配，对县镇一体化建设工作赐予大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院开展一般放射线检查及诊断工作，并帮助该院建立相关管理制度及资料，捐助摄影器材多件（观片灯500元，平安灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元）。
　　6、接诊人次、经济指标完成状况：
　　全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及介入治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10％;经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。超额完成了任务目标。
　　7、质量管理：
　　为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，平常结合每日晨会读片探讨会对质量中存在的问题刚好订正：定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.
　　三、存在问题：
　　1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业学问学习抓的不紧，今后要改进。
　　2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了修理费用。建议购置新透视机、数字胃肠机。
　　3、机房面积小，设计落后，通风差，不能达到防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的状况下改建。
　　4、放射科各室间防护门为老式门，密封差，门内铅皮袒露，防护性能差，严峻危害工作人员的身体健康及四周环境，望医院结合实际更换放射科防护门，加强职业病的防护管理。










　　5、放射科收费标准单一，月收入12－13万元之间，但始终对临床科室和个人进行双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害工种的损害
和待遇偏低，影响大家的工作热忱。提请医院探讨给放射科去掉8％的临床提成，只给临床开单提成。
　　四、来年准备：
　　，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的平安，杜绝纠纷的发生工作。
　　、紧密协作主动开展工作。加强平安教化，提高服务质量，以满意临床和患者就诊检查须要而努力。
　　，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，II-TV（数字胃肠机）。
　　：科室支配专题学习，疑难病例探讨，提高基础理论学问。主动参与省内外的学术沟通，加强新学问、新技术的学习。
放射科工作总结6
　　20xx年放射科在院领导的正确领导下，在各科室的支持和协作下，一年内顺当完成科室内的各项工作任务。年底将近，现将放射科一年内状况做总结如下：
　　1、放射科现有设备
　　北京万东300毫安x光机一台，与x光机配套的x机一台，自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。
　　2、人员状况
　　现有工作人员三人，两人持有放射科工作人员上岗证，其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年4月新到聘用人员，详细日常工作由两人负责。