2025年月度工作总结(汇编篇).docx

该【2025年月度工作总结(汇编篇) 】是由【feifei】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年月度工作总结(汇编篇) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。









2025年月度工作总结(汇编篇)
月度工作总结 篇1
　　
　　20xx年，生产部以平安生产为主线，以节前全面平安检查为契机，仔细落实隐患排查，开展柴油质量监控，仔细组织各项生产管理活动，顺当完成各项生产任务。现将1月份主要工作总结如下：
　　一、细心组织，确保业务执行有力
　　20xx年，生产累计船进4次，；船出3次，；车进3次，；车出166次，；灌桶48桶，。
　　二、严格落实质量管理措施，确保货物收、发、存质量平安
　　（1）接着加强在库物料品质监控。督促化验员对在库物料、入库物料质量管理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发、存期间无质量不良反映；
　　（2）组织班组处理D2、D3、BC01、CP6、CH3线，以及D10、D12、B06、B13、D01、C10、C03、C02、C01、B13罐及管线清理，验收合格后投入运用；
　　（3）定期刷新基础油发车管线台帐，确保基础油发车质量受控；（4）检查中控管线台帐记录、现场设备运行记录，确保记录真实，削减管线处理次数，提高作业效率，削减能源消耗；
　　（5）定期取柴油样并分析，定时发布柴油色度趋势报告，编制《月份质量月报》。
　　三、严格落实数量限制措施，确保货物收、发、存数量平安
　　（1）编制生产作业安排书，落实客户业务执行
　　依据业务安排，编制“法兰邦德力”基础油外轮、“锦明油36”基础油、“安润1#”汽油、“杜鹃”基础油生产作业安排书并通过OA评审、发布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作平安。










　　（2）牵头召开东北业务执行协调会，平安接卸汽油入库
　　18日，生产部组织值班经理、计量员参与东北业务执行专题会议，会上业务部就东北业务模式向与会人员做介绍，HSE部就当前码头平安管理、储罐顶水等环保工作提详细要求。生产部对东北物料的数质量管理提出入库前检验、入库验收、日常监控、平安出库的工作步骤。同月21日，胜利接卸“安润1#”第一船汽油，目前在库数量正常。
　　四、班组建设等其他工作
　　1、开展员工培训，组织员工学安一刻”内容，本月班组共组织内部培训12次，班组消防训练4次；
　　2、协作公司安委会组织春节前平安大检查，共发觉与生产有关的平安隐患1项，部门督促班组按时整改，整改刚好率100%；3、接着优化ABC作业成本统计、核对，编制ABC精益项目总结并发至财务部；
　　4、主动开展“6S”管理，组织班组对固废堆放处整顿、清理、清扫；持续清理横二沟卫生，并落实每日处理效果的'监督检查。
　　5、落实调度会精神，加强值班经理交接班管理，实行关键岗位表单化交接，有效限制交接班过程中存在的风险；
　　6、春节期间，依据业务安排，合理支配岗位人员；重点强调整日期间的劳动纪律，严禁酒后上岗和疲惫上岗。五、不足及改进方面：
　　本月外轮船舶靠离泊期间，码头发生护弦损坏事务，该事务说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够，风险管理意识不强。生产部已对责任人进行通报处理，同时制定防范措施，提高码头储运工的工作责任心。
　　月度工作总结 篇2
　　在上月底的工作小结会议中,黄主任照旧提到了工作纪律问题,严格遵守各项制度,谨记领导的指示和指责并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工；肃穆办公室纪律,工作不懈怠,做事要谨慎仔细,向领导汇报的材料要细致检查,,努力使自己从学生向工作者转变,也主动学习领导为人处事的方法.










　　小结会上,黄主任把九月份起的大事记工作任务交由我搜集、,我能够按时完成每天的大事记工作,强化了理论学问,而且养成每天看报读报的好习惯,除了可以增进语文实力之外,让我更了解社会,、教化家荀子在《劝学》中说道:“不积跬步,无以至千里；不积小流,无以成江海.”诠释了做事要从一点一滴中做起,才可能有所成就,读书看报是一个积累学问的过程,佛山的经济、政治、文化各方面的学问都须要我学习,要求有肯定的相识,通过多看、多问、多练来不断提高自己的实力,为更好完成本职工作打下坚实的基础.
　　《佛山陶瓷纵览》的初稿出炉了,校对工作相对于文笔逊色的我,还是有相当的难度,突出体现在较难发觉文章语法修辞上遗留的差错和毛病,只能通过反复阅读语句的'方法学习修改,,补齐遗漏,订正版式错误这方面的修改我还是做得相对较好,抱着仔细细致,树立严谨周密,一丝不苟的作风来对待校对工作.
　　对于工作存在的问题,我还未能很好地把握某些件事务应否归划为大事记,通过不断的实践总结,,我和同事们的实力相比较,工作阅历尚浅,,必需重视每一项工作任务,通过实践使自己取得跨越式的进步！>
　　月度工作总结 篇3
　　提纲：
　　绽开分析
　　一、收入分析
　　1、数据分析：










　　收入明细综述（概要说明5月经营管理工作的主要成果结果）
　　实际预算增减比例预算累计实际累计年进度合计
　　2、文字说明
　　二、成本分析
　　1、数据分析：
　　成本明细实际预算增减比例预算累计实际累计年进度合计
　　2、文字说明
　　三、费用分析
　　1、数据分析：
　　费用明细工资社保误餐办公费加油费交通费差旅费款待费修理费水电费房租折旧利息其他实际预算增减比例预算累计实际累计年进度合计
　　2、文字说明
　　四、财务状况分析
　　资金流入销售收入其他收入利息收入银行借款其他借款流入合计成本支出费用支出利息支出购买资产支付欠款其他开支流出合计资金流出资金结余分析说明
　　五、经营管理中存在的问题
　　六、改善措施及合理化建议
　　成都国晶能源有限公司20xx年6月13日
　　Ps：本报告由各经营单位总经理完成，在月度总结会上用电脑汇报。以上提纲为参考模版，数据表为固定格式，文字说明应简明扼要。
　　月度工作总结 篇4
　　我是营销部的xx，是20xx年2月份进入公司的，20xx年的4月4号我从原先的酒店促销部调到了此刻的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受许多，收获许多，也在渐渐的成长着。第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导简便的谈话，并仔细的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，期望以后经过努力的学习能够做的比他们更好。










　　我们部门做的是营销，主要的工作是宣扬和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣扬工作赐予了很大的帮忙，两个月下来此刻xx的大街小巷，几乎每个人都明白了我们的喜宴政策，许多的消费者都情愿选择我们的柔软作为款待用酒，接下来的日子里，，也要进一步增加销量。争取让全部的客户及他是亲戚、挚友款待都运用我们的柔软。我们部门经理常说：“必需要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的，建立必需的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话探望；定期的实地探望；定期的销售回顾等。。。。想做好营销必需要勤奋。
　　一、要勤学习，不断提高自我、丰富自我；
　　二、要勤探望，增进客情关系；
　　三、要勤动脑，如何有效的为客户服务
　　四、要勤沟通，进一步了解客户的需求；
　　五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。
　　这两个月对于我来说是成长、奋斗、学习的两个月，感谢谆谆训诲我的领导，一向以来悉心的帮忙、认可、信任、激励着我，才能使我更加乐忠我此刻的工作。在营销部我还是一个新人，有许多的东西都有待学习，在以后的日子里，我会努力的学习，更好的做好自我的本职工作，在此预祝公司再创辉煌！
　　月度工作总结 篇5










　　xxxx月份又过去了，由于公司确定要统一按区域管理，所以公司开会又再次划分了区域从xxxx月份后半月起先就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的方向去带，让我们去达到更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的状况来说状况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，但是与我们努力的不够可确定是有关联的。
　　一、xxxx月份工作总结
　　xxxxxx月份的新客户不多，老客户购买同时也降低。新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户，使他们对我们更有信念和认知度，去挖掘客户更深的信息。
　　我们的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人始终崇尚的，现在我的实力还不足，所以我要始终在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充溢希望的。有人说过“看法确定一切”，简洁而言，我对工作的看法就是选择自己喜爱的，既然我们选择了这个行业，可能是没有方法，但现在这是我们惟一喜爱的工作，对于自己喜爱的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个主动向上工作看法是胜利的一个必要前提，所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。
　　二、xxxx月工作安排
　　下半年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括xxxx，xxxx还有房山这几个区的潜力都很大，之前也始终在这几个地方跑，但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力气，这次我们区域也组建了团队，成员有xxxx和xxxx和我，xxxx和xxxx他们都是特殊优秀的业务人员，我们要相互学习，共同进步，我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。
　　对于xxxx月份，我希望自己在工作中须要提高的主要有以下几点：
　　1、先做好老客户的定期回访，避开导致老客户的流失，余下的时间去重点跟踪那些有潜力的'客户。










　　2、加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。
　　3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。
　　4、做好新客户的开发吸引工作，不肯定就每一个客户都能做到销售，我们应当渐渐培育，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是胜利的一种，口碑很重要。
　　5、做好大客户的维持工作，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
　　6、做好公司支配的工作，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。
　　总而言之，希望下半年我们有更好的业绩，公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!
　　月度工作总结 篇6
　　不知不觉中，XXXX年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了许多学问和阅历，熬炼和提高了业务实力，更让自己的人生多了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感受颇多。在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。
　　一、学习方面：
　　学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的'喜爱了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。










　　二、心态方面：
　　刚进公司的时候，XXXX项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入XXXX之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐性指导帮助下，我慢慢了解心态确定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越安静，更加趋于成熟。
　　三、完成的主要工作任务：
　　1、 XXXX共计销售XXXX套，销售面积XXXXXXXX平米，销售额XXXXXXXXXXXXXXXX元，回款额XXXXXXXXXXXXXXXX元。
　　2、到XXXX后，对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。
　　3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。
　　4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
　　5、在公司领导的指导下，参加制定12月的月团购安排，联系团购单位，选房、签约，
　　最终成交XXXX套，销售额XXXXXXXXXXXX元，回款额为XXXXXXXXXXXX元。
　　四、工作中存在的不足
　　1、对业务监督执行力度不够
　　2、对项目整体把控有待于提高。
　　3、须要进一步增加管理方面的阅历。
　　4、与甲方缺乏有效沟通。
　　在学习公司完善的操盘阅历，发掘自己工作中的不足的同时，安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：










　　1、进一步提高自己的管理水平。
　　2、刚好完成领导交给的各项任务。
　　3、与甲方刚好有效地沟通，保证销售工作的正常化。
　　4、不断改进工作中所存在的问题，刚好调整策略，保证明年销售任务的顺当完成。
　　5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售供应更好的可行性方案。
　　6、加大工作的检查力度和安排的可执行性，努力增加团队的执行力。
　　7、制定月可行的销售安排分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。
　　8、工作从细致性动身，做到驾驭销售上的一切相关事务。
　　XXXX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来XXXX公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我信任公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。
　　月度工作总结 篇7
　　通过这段时间的努力不难发觉XX月份商场的销售业绩是令人满足的，虽然是诸多员工共同努力的成果却也蕴含着自身的一份努力，所以我在感到庆幸之余也希望以后的工作中也能够取得这般好的成果，针对这类状况我也总结了XX月份完成的销售工作从而对自身进行分析。
　　经过简洁的分析不难发觉销售技巧的娴熟运用才是自己得以进步的缘由，虽然商场领导有时也会在工作中供应帮助却也要凭借自身的努力才行，无论是努力过程中的充溢感还是业绩得以提升的成就感都是令人感到喜悦的，，若是在领导供应平台和机遇的状况下仍旧无法做好销售工作未免显得自己太没用了些，所以我将目标放在客户开发的工作之中并真诚对待每个人，无论是商场服务礼仪的体现还是真诚待人的方式都简单得到客户的认可，但是在开展销售工作的过程中我也发觉了自身的弊病并在同事的建议下加以改进，在得以进步的同时也能够感受到商场的温馨氛围对自己起到了很大的帮助。










　　在探寻业绩提升的方法之时也参考了同事的工作方式，终归总是闭门造车很简单令自己在销售工作中陷入思想上的误区，所以商场领导也会定期开展会议并与员工们探讨工作上的事务，经过相互间的沟通找出自己在销售工作中的不妥之处并加以改正自然能够得到不小的进步，再加上我也非常专心地学习商场销售技巧自然能够在4月份得到不错的收获，只不过若是能够将这份优势接着保持下去则能够得到较大的提升。
　　为了加强对销售流程的认知导致我在商品学问的学习方面也花费了不少努力，主要还是随着各类新式商品的出现导致我对这部分学问并不熟识，或者说是很少能够挤出时间学习商品学问来提升自身的底蕴，这样导致随着时间的消逝导致部分客户的需求很难得到满意，尤其是对某种品牌比较执着的客户往往须要在销售工作中探讨对方感爱好的话题，所幸的是我经过这方面的教训已经意识到学习商品学问的重要性并会在下个月中不断努力着。
　　通过XX月份的努力不难发觉自己在销售工作中存在着不少可以进步的空间，所以我会谛视这段时间的收获并分析自身在工作中的不足表现，须知想要进步就得发愤图强自然不能够希望领导与同事恒久都会无底线地帮助自己，我会尽快沉淀下来并在以后的工作中接着保持高业绩的发展趋势。
　　月度工作总结 篇8
　　，细心组织
　　为了更好开展质量月活动，XX年xx月x日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。封厂长对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。