2025年油田个人工作总结.docx

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2025年油田个人工作总结
油田个人工作总结1
　　在炼油生产部催化裂扮装置工作两年多了。两年多的工作学习生活着实让我成长了不少。刚起先来的我们从来没有开过阀门，连F扳手是怎么用的也不知道，现在我已经能娴熟的开关阀门，并且了解了阀门也分为球阀、闸阀、蝶阀等。刚来的我们有的只是书本上的学问，只懂催化裂化的反应原理，明白的也只是那些程式化的分子式反应式。对于反应塔反应器也只是有一种模糊的印象。而真到了生产车间才觉得自己知道还是太少了，高校学到的学问没有方法干脆应用到事实上来。
　　在学习的期间我第一知道什么叫特阀，滑阀和塞阀的作用。以及装置新加的冷催化剂循环技术，经过一个月的时间，我将反应主流程和装置的产汽流程都画了下来，我其次个接触的岗位是机组，这个岗位也和反应联系很亲密，机组岗位是特别重要的一环，可以说是催扮装置的起始点、动力源。反应所须要的催化剂的烧焦风，催化剂的循环风，以及从主风分出来的增压风都是机组主风机的功劳，假如说整个催扮装置是一个人的话，说这里是心脏一点不为过，机组岗位像心脏一样，为装置供应源源不断的动力。
　　从分馏塔顶来的压缩富气经过气压机压缩进入稳定区，气压机也是机组岗位的一环，而且在这里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工厂里的熊熊燃烧的火炬我也知道是做什么用的了。同时我也知晓了飞动和喘振是一种概念的两种说法，润滑油系统工作原理，润滑油系统的重要性。机组岗位在平常的正常生产过程中工作不是许多，主要是在装置停开工以及装置发生紧急事故时机组岗位的工作量会突然增多，主风事故中断，气压机事故停机，中压蒸汽中断，这些事故的发生都会对机组岗位以及装置的运行造成很大影响。
　　稳定岗位主要是对富气进行汲取，从而生成液化气，稳定汽油，50万吨年催化裂扮装置的稳定装置还有汽油精制流程，稳定汽油进行脱硫等工序，最终变成精制汽油出装置。可以说稳定岗位是催扮装置产品的集中地。学习稳定后，觉得对稳定系统影响最大的就是稳定四塔之间的压力，保证压力的稳定是第一位的'。合适的压力是稳定装置正常运行的基础。其次就是相宜的操作温度，汲取的温度，解吸的温度，在一点就是不同进料量的大小之间的平衡。而且有的时候平安生产是最重要的，高效生产的前提是平安。










　　在学习期间，我经验了一次晃电事故，操作室的顶灯闪了一下，接着DCS操作屏上就出现了各种报警，中压蒸汽低报警，原料油进料低报警。内操师傅们当机立断，通过联系调度，调查其他装置晃电状况，立刻推断出锅炉房中压蒸汽停止供应，常减压的泵跳停导致原料进料中断。由于气压机是由汽轮机带动的，中压蒸汽的不足定会导致气压机转数的下降。此时假如气压机的出口压力过高会导致气压机飞动。稳定岗位快速将汲取塔压力降下来，同时关闭干气去三催保证稳定压力。
　　这两年多我虽然在学问积累、生产阅历方面有很大的提高，但仍有很多须要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要有以下几个方面：
　　第一，在工作中由于阅历不足，对室内操作还是有许多不会的地方。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁，看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
　　其次，要进一步加强工作之余学习的安排性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的实力。
　　第三，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身专业优势，接着加强专业学问和新标准的学习，进一步提高装置生产技能。
　　总而言之，心态确定状态，心态确定一切!今后我要做到以下几点：对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念!做最好的自己!以上就是我入职后在中捷石化炼油生产部工作学习的总结，请领导指责指正，希望我能快速成长，今后能为公司和炼油生产部做出更大的贡献!










油田个人工作总结2
各位领导、同事们：
　　大家好！
　　一年来，在各级领导的关切指导下，在党组织的培育关怀下以及大家的大力支持下，我踏实努力地工作，对自己高标准、严要求，优化生产运行，严格执行qhse标准，帮助队长抓好平安生产，顺当的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。
　　一、思想上主动要求进步，争取早日成为一名真正的党员。
　　自参与工作以来，在思想上始终主动进取，在平常的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路途、方针、政策，并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中，指导生产实践。通过对党政学问的不断的学习和了解，更加坚决了自己的政治信仰，思想相识水平也得到了进一步的提高，并于20xx年11月30日通过队党支部的考察，成为一名预备党员。
　　二、做好现场标准化，变更现场脏、乱、差
　　随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深化，对现场施工的要求也在一步步的提高，平安工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满意目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准，一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、平安警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的'要求布置。自9月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来，基本上解决了现场脏乱差现象，我们的成果也得到了大队及处领导的认可。
　　三、细心组织生产，力保生产持续进行
　　作为副队长，在抓好平安工作的同时，还要主动组织生产，做好协调，合理的调配班组人员，做好每天车辆的安排支配，连接每道施工工序，努力削减非生产时间，保证作业施工的连续性。譬如瓦7-28井新井投产施工时，为保证施工不间断，我提前与施工帮助单位沟通，同时做好他们的后勤保障工作，提前两天完成该井的施工，也保障了侧富106a井的搬家进程。










　　四、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。
　　我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍，所接触施工的范围广，技术学问点多，特殊是侧钻施工，工序多，所运用的设备也比较多，技术学问点更多。在侧钻施工时，我一边虚心向老师傅学习工作阅历，一边潜心学习技术，同师傅们一起探讨解决工作中存在的问题，我也由不知到知，由知之甚少到渐渐驾驭，慢慢的充溢了自己，并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法，提高了工作效率，减轻了劳动强度。由于平常多向师傅们请教，再加上队长和书记不遗余力的指导，我写的论文《对庄2-8井侧钻施工的相识与体会》在处其次届基层技术沟通会上获得了一等奖。
　　一年来，我仔细履行副队长岗位职责，努力完成各项施工任务，但在工作中还存在一些不足之处：比如政治理论学和实际阅历有待于进一步提高。20xx年的工作准备：
　　1、进一步加强政治理论学习，努力提高思想觉悟，争取11月份能够转正，成为一名真正的党员，发辉模范带头作用，把工作干的更好。
　　2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行，以人为本搞好队伍稳定，努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。
　　3、进一步加强各种技术学问的学习，争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破，为侧钻井施工的平安顺当进行尽一份力。
油田个人工作总结3
各位领导、专家：
　　下午好！










　　xx年年，我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下，夯实质量和技术管理基础工作，共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和大修井5口的施工任务。特殊在侧钻井施工的特别状况下，技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业学问，结合当时井下状况讲解施工要点和平安要求，同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外，还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案；明白工艺技术要求；明白钻井液性能要求；明白井下、地面工具运用状况。从侧钻施工的成本限制、职工管理、操作规程、质量管理、平安生产等多个方面，以提高、规范为目的，努力培育队整体竞争优势，目前，我队职工整体素养明显提高，对操作规程和作业标准有了进一步的把握。
　　回顾这一年的工作，感觉工作中所取得的成果在于我队技术干部本着从实践中不断总结，总结中不断提高，特殊注意对问题的共同探讨，分析设计提出本人的设想以及处理方法，从中筛选出优化后的方案，施工设计分析会、施工交底会，施工结束的总结会，把胜利的阅历，失败的教训细致梳理，积淀心得，形成了习惯。在各类的施工中不断探究油井大修方法，攻克油井修理技术难题。针对施工工艺的特别性，我队技术人员特殊注意对施工技术质量和限制点的总结，刚好分析施工中遇到的疑难问题，探究胜利阅历。例如在真26-1井的大修施工中，仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前3天完成施工任务；在侧沙20-35井侧钻中，钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩，用pdc钻头钻进，每天的进尺不过2-3米，假如不尽快解决问题，将会导致钻井周期无限的延长，成本也会大幅攀升。我们通过细致分析设计，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5种类型的钻头进行尝试，最终找到应付辉绿岩的方法，确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解，结果仅用了12天最终啃下了这块“硬骨头”, 仅用29天就顺当完钻，创建了单井裸眼井段741米、； 在花3-1井侧钻施工中，由于钻进过程中扭矩过大，造成钻杆断裂落井卡钻事务，假如不刚好处理，后果不可思议。在处及有关部门领导干脆帮助下，我们经过反复的探讨和论证，采纳柴油加解堵剂解卡的方案，仅用51小时就捞获并解卡胜利，挽回了经济损失200万元。










　　在新工艺的施工过程中，我队技术人员坚一边学习理论学问，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避开走弯路。永21平1井是江苏油田第一口实施钻灰的水平井，该井特点是：水平段长、斜度大，对各种下井工具及钻具要求高，施工技术难度大。其钻灰施工存在着肯定的难度，我队技术人员仔细分析井史，啃透设计，刚好查阅水平井大修相关资料，并刚好向工艺所和作业大队领导、工程师们请教，驻井对现场灰施工技术指导，解决了水平井钻灰施工难度的`大的问题，并初步探究出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真26-1下螺杆泵，对我们来说也是一项新工艺，在接到这口井的施工任务后，我队技术人员一边查阅资料，一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。
　　当然我们也存在诸多不足，出现过不少失误，如常规作业井维护施工周期长，检泵作业出现返工现象，对钻杆检查力度不够，致使在花3-1井侧钻施工中出现钻杆断事故等。
　　下一步，我们将接着在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下，我们技术人员立足现场，树立终身学习的理念，驾驭过硬本事，坚决执行企业标准，根据大修作业质量管理体系切实做好工作，我们队技术管理工作将从以下几个方面着手：
　　1、加强责任心，严格履行岗位职责，潜心学习，针对困难的施工发挥技术人员团队精神，构建我们的学台，达到阅历技术共享，共同提高解决问题的水平。
　　2、加强现场设计方案的把关，以及重点工序的现场把关到位，严细交底，使质量限制不留死角。
　　3、努力学习总结，有目的、针对性的培育自身对施工方案前瞻性，提高推断、分析、解决问题的实力。
　　4、加强职工培训，创新培训方法，务必使业务培训达到预期效果。
　　5、加强大修作业的平安管理，主动投身于现场的hse管理，做好施工中的风险评价，消退隐患，保证作业在平安的前提下进行。










　　我队汇报完毕，不妥之处请领导、专家指责指正。
油田个人工作总结4
　　一年来，在党组织的培育关怀下，在队领导的大力支持下，经过踏实努力地工作，我在工作上取得了较大进步，在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处，同时也明确了自己努力的方向。
　　一、在思想政治上接着坚持主动上进。
　　今年四月份递交了入党申请书，并在队党支部带领下主动参与学习各种会议精神，学习党的理论学问，开拓自己的视野，努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想，保持与时俱进，使自己向入党主动分子、预备党员方面迈进。
　　二、立足本职岗位，力求平凡岗位上出成果。
　　本着工程地质不分家的原则，力求平凡岗位上做贡献。全年伴同志们一道转战油田各油区，带着剧烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成果：%，作业一次胜利率99%，圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间帮助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。
　　三、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。
　　在侧钻井施工中，依据施工的进度，仔细做好钻具组合、勤测量钻井液性能、帮助副队长对设备的刚好修理与保养，坚持24小时值班，确保侧钻施工的圆满完工；对于检泵井，首先具体了解设计，看设计上是什么缘由检泵，带着缘由到现场检查，找出真正缘由，在下泵之前除去影响井生产的因素，延长检泵周期；对于措施井则探讨工艺过程，看设计是否合理，数据是否有差错，登记措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和平安点，使开工前对这口井有一个整体感，做到成竹在胸。对于新工艺新技术，我一边学习理论学问，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避开走弯路。真26-1下螺杆泵，对我们来说是新工艺，在接到这口井的施工任务后，我一边向专家请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。










　　1、在生产管理实力还很薄弱，主要是把自己定位在负责技术把关方面，主动参预性不够；2、对职工技术培训不够具体全面，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素养与较好的队还存在肯定差距；3、新技术新工艺推广应用程度不够，主要是技术学习上还不够充分，去年写了一篇技术论文，但质量不高；4、工作中有时不够细心，主要是阅历不足。因此在新的'一年里，我要努力克服以上不足，主动抓好生产与技术工作，主动协作队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素养，凝合人心，发展队伍特色精神文化，打造队伍市场品牌，争取更加广袤的市场，做好队伍可持续发展。
　　总之，在以后的工作中我要立足岗位精益求精，与全队同志们一道力争干好活，多出效益，以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献！
油田个人工作总结5
　　x年x月毕业参与工作以来，我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中始终兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。










　　200x年到200x年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。
　　在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量限制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
　　在成本管理上，在施工前仔细做好成本预料，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
　　在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，，为确保限制点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工打算，实行周安排管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全装置仪表阀门
　　安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术打算，为后序施工开展创建了良好的条件。










　　在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教化，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。
　　多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长，主动工作。20xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
　　上述是我参与工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：如曾多次参加工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，主动思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。 　　20xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;
　　依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
　　技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。