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房地产联合代理.ppt


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单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。
20XX
报告构架
为什么要选择代理商 各种代理销售模式优、劣势分析比较 开发商的自产自销模式
代理商的独家全程代理模式
开发商与代理商联合销售模式
代理商与代理商联合代理销售模式联合
报告总结
01
为什么要选择代理商
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选择代理商的优势
代理商在操盘时,市场部会去调查市场竞品楼盘,做调查问卷,成立信息库,通过信息库比较准确的分析潜在客户的购房意向,对项目开发的产品类型、户型选择、市场定位、定价等有很大作用。
代理商有庞大的市场信息:
成熟的代理商对销售团队有一套系统的执行标准,从而保证销售团队的专业性。其代理楼盘的业务量也相对稳定,以确保其公司员工就业充分,收入稳定,销售团队才得以稳定。
代理商有较丰富的销售管理经验和专业的销售团队:
代理商有越多的操盘经验,也就有越多的社会关系。在操盘过程中会跟政府相关部门、建筑商、广告商、模型制造单位等多个行业打交道,可以通过这些资源为开发商寻找更好的合作伙伴,提升代理商自己的附加值。
代理商有广泛的合作单位和社会关系:
代理商在以往的操盘和正在操盘的项目,有大量未成交的购房者信息,如代理一个新项目有效运用此资源,会加速销售速度,开发商也就加快了资金回笼,降低管理成本,减少利息支出,时间成本,时间就是金钱!开发商选择和代理商合作,就是基于争取时间成本。
代理商拥有庞大的客户资源:
02
各种代理销售模式优、 劣势分析比较
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03
开发商的自产自销模式
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其优势表现在:节约成本 保持利润
自产自销的销售模式是众多开发商最易接受、最乐于采用的销售模式。
开发商自产自销模式中又分为两种:一是开发商自己组建销售团队,成立销售部或营销部;另一种是开发商成立销售代理公司,一个子公司的形式,专门负责自己公司开发的楼盘的销售。
自产自销最大的好处就是节约销售成本,不用支付代理公司高昂的代理费用,省去代理公司的利润部分,将该部分资金直接转为开发商的利润,降低项目成本,提高利润。
开发商的销售团队比较稳定,销售人员属于自己的公司,也有便于管理和控制,制定的销售策略直接执行,不需要受代理公司左右,不会产生意见传达偏差。在发生如客户投诉等事件时,可迅速作出反映及调整。大部分开发商提供的待遇比一般的代理商优厚,对于销售功底过硬,追求高收入,容易接受公司的制度管理的销售员有较大吸引力,这些从侧面来讲,对开发商来是减轻了管理的负担。
其劣势表现在:市场信息少 销售末期人才易流失
除非规模较大的开发商,一般的开发商不会设市场部,所掌握的市场信息比较少。会增加决策的盲目性。在销售末期,房子逐渐减少,销售难度增大,销售员的收入会受到影响,可能会跳槽。如果人员流失较多,一方面需要招聘新人,对新人进行培训;另一方面要新旧融合,保持团队的稳定性。
代理商独家全程代理模式
01
其优势表现在:分工明确 各展所长
这种销售模式是目前太原市地产市场的主流模式,独家代理的楼盘占了在售楼盘总量的一半以上。
代理商在操盘过程中有丰富的经验,每一个环节到每一个细节都有深入的了解,可以较准确地把握当地市场的客户品味、心理、消费习惯等,可以避免或减少开发商盲目揣测市场,从而偏离市场需求。开发商则可集中精力做好产品的控制工作。
此种开发商和代理商合作的模式,可以优势互补,分工明确,各展所长,有利于避开操作风险。

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  • 上传人88jmni97
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  • 时间2025-02-11