国开行政组织学第4章测试试题及答案.pdf

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国开行政组织学第4 章测试试题及答案
一、单项选择题（每题只有一个正确答案）

试题 1
组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的_______________。
正确答案是：层级化

试题 2
行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的_______________。
正确答案是：分部化

试题 3
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为
_______________。
正确答案是：管理幅度

试题 4
在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为_______________。
正确答案是：反比例关系

试题 5
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或
部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构
体系为_______________。
正确答案是：分权制

试题 6
在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级
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或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为
_______________。
正确答案是：集权制

试题 7
20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变
化的观点，此书名为 _______________ 。
正确答案是：《战略与组织结构》

二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）

试题 8
社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点
_______________。
正确答案是：稳定性, 层级性, 相对性, 开放性及变异性

试题 9
组织结构的构成要素可划分为_______________两大类。
正确答案是：组织的“显结构”, 组织的“潜结构”

试题 10
组织结构的“潜结构”的构成要素包括_______________。
正确答案是：目标认同程度 , 价值趋同程度 , 气质协调程度, 能力互补程度

试题 11
组织结构分化的方式和途径为_______________。
正确答案是：平行分化, 垂直分化

试题 12
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促进组织活动一体化的手段和途径主要有_______________。
正确答案是：目标手段, 政策手段, 组织手段, 信息沟通手段

试题 13
组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种
_______________。
正确答案是：演绎设计, 归纳设计

三、名词解释

试题 14
行政组织结构

行政组织结构就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。

试题 15
行政组织结构的层级化

行政组织结构的层级化就是将行政组织系统纵向划分为若干个层级，每一层级的
职能目标和工作性质相同，但管辖范围和管理权限从高到低逐级缩小。

试题 16
行政组织结构的分部化

行政组织结构的分部化就是将行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若
干个职能部门，各职能部门的工作性质不同，但行政地位、管辖范围和权限是平
行和相同的。

试题 17
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组织的“显结构”

组织的“显结构”是指构成组织结构的外在因素的集合。

试题 18
组织的“潜结构”

我们把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之
为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。

试题 19
管理层次

管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级的数额。

试题 20
管理幅度

管理幅度为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位
的数目。

试题 21
集权式组织结构

集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处
理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌
握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关
的意志的组织结构体系。

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试题 22
分权式组织结构

分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，将
设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主地处理事务；或者为
适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并
不受上级机关指挥与监督的组织结构体系。

试题 23
组织结构设计

组织结构设计是指组织管理者根据组织内外环境因素，规划、选择、建立一种适
合本组织自身特点、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。

四、简答题

试题 24
简述组织结构的特征。

答案：
（1）组织结构的稳定性；（2）组织结构的层级性；（3）组织结构的相对性；（4）
组织结构的开放性及变异性。

试题 25
简述组织结构的功能与作用。

答案：
(1)整合功能；(2)效率功能；(3)控制功能；(4)沟通功能；(5)心理需求功能。

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试题 26
简述组织结构层级化的优缺点。

答案：
行政组织结构层级化的优点是：（1）权力直线分布，权力链清楚，有利于政令统
一和指挥统一； （2）权力集中，层层节制，上下隶属关系清楚，有利于信息传递
和监督；（3）在层级化下，组织目标明确，分工明确，工作程序明确，有利于调
动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化的有力保证。
层级化的缺点表现为：（1）过多的层级结构，容易带来沟通和协调上的困难；（2）
层级结构的存在形成了成员间身份与地位的高低，这种差别容易加大相互间的行
政距离，造成沟通上的障碍，这种差距亦是形成“官本位”的一个根源。

试题 27
促成组织结构分部化的动因有哪些？

答案：
1）组织活动的日趋复杂和组织规模的扩张，促使组织必须将组织工作予以分析、
划分和分类，以适应专业分工和事业发展的需要； （2）通过分部化，可使各部门
皆具有明确的分工与职责范围， 使各部门能够专司其职并有效益和有效率地履行
各自的职能； （3）通过分部化，可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作
范畴，避免因工作划分不当造成的困难； （4）分部化符合专业化的需要，能够适
才适用，专才专用，利于发挥专业人员的作用； （5）组织协调与控制的需要。

试题 28
简述组织结构分部化应遵循的原则。

答案：
（1）职掌明确，机能一致； （2）单一指挥；（3）从属关系明确；（4）合理竞争；
（5）主管部门和业务部门相配合。
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试题 29
影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？

答案：
（1）下级的教育、训练和技能；（2）工作性质与计划程度；（3）管理技术与工
艺水平；（4）权力模式和授权的程度；（5）组织环境和组织状况。

试题 30
简析组织结构整合或一体化的途径与手段。

答案：
（1）目标手段；（2）政策手段；（3）组织手段；（4）信息沟通手段。

试题 31
简述行政组织设计的程序与步骤。

答案：
（1）明确组织目标；（2）决定达成目标所需的计划与配置单位；（3）决定实施
计划的作业与配置职位；（4）权责区分；（5）制定组织规程和规章制度。

五、论述题

试题 32
试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

答案：
集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处
理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系，或者上级机关或单位完全掌
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握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关
的意志的组织结构体系。一般来讲，其优点在于：(1)政令统一，不会出现政出
多门，分歧互异现象；(2)能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
(3)组织上下形成一个层级控制体系，指