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2025年环保工作总结(精选篇)
环保工作总结1
20xx年是生产与施工齐头并进的一年，20xx年是工程建设3年收获的一年。随着时间飞逝，20xx年已经即将过去，作为炼铁厂平安环保工程师，首先感谢领导的信任和同事们的支持。在 20xx年的平安生产管理工作中，分厂始终将平安管理工作放在首位，仔细落实平安生产责任制，努力学安学问，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防平安重点防范，收到了很好的效果。一年里虽然积累了平安管理的阅历，但是同时感到平安管理工作的不足，平安管理工作如何做到横向到边、纵向究竟，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们全部人面前的一个课题。
平安生产管理工作中主要从以下几点开展工作：
一、平安基础管理
1、 完善平安基础台账：强化作业区、室平安活动记录、班组平安检查台账的管理。
定期对岗位平安检查台账进行检查，并邀请公司平安环保处室主任组织班组长对如何填写进行培训；同时分厂组织公司下发的《班组平安管理作业要点》进行培训，使员工对本岗位环境、设备懂得如何去检查，发觉隐患刚好上报，对不能刚好整改的刚好实行措施。
2、二级平安教化
1）针对新入厂的员工，由于新进员工都是刚刚毕业安排的学生，对冶金企业的工艺、生产环境不了解，结合炼铁厂工艺流程、危急源点、事故案例、平安生产法律法规进行培训，使员工对炼铁厂的生产工艺、危急源点、作业平安要求有一个初步的驾驭和对危急有一个初步辨识的实力。
2）针对外协劳务人员的平安教化，外协劳务人员来源都是来自厂区周边农夫，由于主业以农业生产为主，农闲是出外打工，具有工作的'临时性，平常无人管理，长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要教化以炼铁厂平安规章制度危急源、平安五确认、事故案例进行培训，要求遵守劳动纪律，听从班组长的管理。
3）加强员工平安意识，提高自我防护实力，对员工平安操作规程、平安五确认组织抽考，并在巡检的过程中对员工进行抽查，驾驭员工的对平安基础学问的驾驭状况。
4）结合公司的百日平安活动及 “6月平安活动月”活动中，组织高炉作业区进行平安演讲，主动开展平安管理各项工作，制定详细措施，活动期间共检查隐患163项，整改160项，完成率98%，并在百日平安活动评比中获得表彰。
5）活动开展：
3月18日，组织炼铁厂第一届“平安杯”平安学问竞赛。
4月20日，组织对“三方挂牌”进行培训。
6月20日，组织参与公司能源处关于“煤气平安学问”培训。
6月27日，组织参与公司平安环保处组织的“煤气泄漏事故演练”
通过组织、参与平安学问培训等活动，给员工创建了一个良好的平安氛围，给员工一个驾驭相关学问的平台，强化了员工的平安意识，增加了自我防护实力。
二、平安隐患检查
1）工程平安管理
20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高炉投产，工程建设时间特别惊慌，承建炼铁项目部施工的单位：十七冶、二冶、三冶等施工单位，由于在其名下分包施工单位特别多，施工人员素养参差不齐，施工现场集中、交叉作业点多等不利因素，给平安管理工作带来极大困难。炼铁项目部针对实际施工状况，统一必需将施工作业平安、施工质量放在首位的施工理念，制定详细措施，加强对施工现场的联查，杜绝违章施工，野蛮施工。对违章施工、违章作业行为刚好订正并赐予考核。
2）生产平安管理
在2期施工建设的同时1#炉进行生产，针对1#炉在边生产边施工的环境中，平安管理工作更显重要，尤其是由于冬季生产后反映出的部分不符合生产条件的技改工作，如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患：
月份
发觉问题/项
完成
未完成
一
30
29
1
二
40
39
1
三
93
91
2
四
70
69
1
五
112
111
1
六
60
57
3
七
43
35
8
八
30
25
5
九
43
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