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房地产营销策划方案范文5篇.pdf


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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
房地产营销策划方案范文5 篇
房地产营销策划方案范文5 篇

为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事
情或问题相关的因素后所制定的书面计划。下面小编给大家带来房地产营销策
划方案范文,希望大家喜欢!
房地产营销策划方案范文1
一、前言
本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全
国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6 块大小与规划均
不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品
项目为 3 号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则
本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种
体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房
地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于
某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合
社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期
望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式
的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是 100 亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。但如果是
1000亩的大盘子怎么办小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵
魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复
合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的
范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。



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在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,
能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命
力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素
蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争
和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售
执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政
经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目
规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制
的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘
诀所在。
整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌
情侦察,是一切推广行为的决策基础 ;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过
程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略
这四个可控制方面来入手策划 ;第三部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开
战后的飞机轰炸和炮火支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。
三个步骤相互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。
四、主要竞品物业——芳水园情况简介
1、芳水园开发商介绍
华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解
困、安居住宅为主。组建 7 年来,运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米
住宅小区,其中 95 年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称
号,97 年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综
合金牌和五个单项一等奖,评为国家安居工程优秀住宅小区,荣获中国建设工
程奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发 20 强企业”、“天津市
优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用 AA_业”等多项荣誉。
2、梅江 3 号地——芳水园简介



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芳水园的 7 个建设标准:
1 疏密有序的园林格局 ;
2 绿地、水面合理分布,宛在水中央 ;
3 家庭垃圾预处理,分类袋装,分类收集 ;
4 建立中水利用系统,充分利用水资源 ;
5 热电厂供热,减少污染;
6 提高住宅高科技含量,做到二步节能;
7 健全安全防范及信息管理。
3、芳水园广告运作
目前由独立个人工作室代理设计、发布。
五、蓝水园客户定位策略
一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”
1、时代造就的 新中产阶级
曾几何时,在 允许一部分人先富起来 的口号声中,经济体制的不断完善,
市场经济的日趋活跃,人们不在沉迷于 今宵酒醒何处 的感觉,发出了 再也不
能这样过 的呐喊。身体的成长需要日久天长,而观念的更新转换只是瞬间之
事。大气候与小气候的成熟,一大批不甘寂寞的有识之士,摆脱了束缚,通过
自身的努力拼搏,向着一个新的行列前行,那就是有绝对中国特色的—— 新中
产阶级 。他们除了养车,购买豪宅之外,还要有足够的时间和经济去追求其固
有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。
就中国国情现状而言 新中产阶级 的产生有着重要的局限性。它主要行业大
致有:部分私营企业主,流通公司,非金融机构,房地产开发商,三资企业,
还有证券经营者,特种行业主,以及策划公司,文化产业等。这些行业经营起
来主要运用的是知识与头脑,所以知识经济时代的特征就由此体现出来。
2、“新中产阶级”特征
新中产阶级 是一个源于西方的名词,是只属于社会中间层次的占社会人数
比例较大的那一部分人。 新中产阶级 是整个社会的安全发展重心,他们在经
济来源方面占有明显优势,大部分自己就是老板。他们没有时间观念,往往把



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工作和休息合二为一,以其独立的姿态出现,是我们这个社会中最能吃苦耐劳
的群体。他们以自己的智慧,不计劳动时间,不辞辛劳地做别人不做也做不了
的事情。他们大都具有坚强的毅力,所以才能飞快地发展起来。他们大都白手
起家,他们的富裕生活 20__年房地产推广活动策划方案都是靠自己努力奋斗而
得到的。
他们具有强烈的自信心,相信自己所做的绝对能成功,便是他们的信条。生
活讲究,追求品味,但也不轻易消费,有时甚至还不愿向外公开自己的财产也
是他们的特征之一。同时,敢于投资,将所得的钱用于扩大再生产,以期获得
更多的利润。
新中产阶级 并不是都智商及高,但是他们善于理财,他们所选择的投资大
多是安全性高,获利较大的项目。追求成功,追求财富的脚步永不停止,更是
新中产阶级 的显著特点。
房地产营销策划方案范文 2
第一节市场分析
一、 __市房地产市产基本状况
(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年 1-8 月全市房地产开发投资达 16457万元,同比增长 %,是近年
来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增
长。
1、土地前期投入增加。 20__年 1-8 月,房地产开发企业购置土地面积
万平方米,土地购置费 3057 万元,分别比去年同期增长 %和 %;土地开
发投资 1250 万元,已完成土地开发面积 万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。 20__年 1-8 月份,全市房地产施工面
积 ,比去年同期增加 18 万平方米,本年新开工面积 万平
方米,比去年同期增加 万平方米,增长 145%。全市房地产开发完成投资
16457万元,比去年同期增加 7674 万元,增长 %,对全市国有及其它经济
投资增长贡献率为 %。从投资用途看,住宅投资完成 6630 万元,增长



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倍,办公楼房完成投资 542 万元,增长 倍。
3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。 20__年 1-8 月房地产开发共
到位资金 22266 万元,同比增长 倍,从其构成看,利用外资资金增长最
快,企业自筹资金最多。 1-8 月企业自筹资金 13152 万元,增长 倍;利用外
资资金 1050 万元,增长 69 倍,其他资金 8004 万元,增长 倍。
4、住房销售高速增长。今年全市商品房现房销售,在去年增长 % 的高基
数基础上,保持高增长势头, 20__年 1-8 月份全市共销售现房 万平方米,
同比增长 % ,其中住宅销售 万平方米,比去年同期增长 倍。
5、房地产业的发展与城市化建设紧密,城市化建设促进了房地产业的发展,
我市北扩南移的外延式城市扩展建设促进了房地产业的快速发展,在我市今年
从事房地产开发的 20 家企业中, __区内集中了 14 家,__县 3 家,__县 2 家,
__市 1 家。
二、房地产发展所面临的困难和挑战
一是商品房空置面积增加。今年 1-8 月份全市商品房竣工面积超过商品房销
售面积 万平方米,商品房空置面积达 万平方米(其中住宅空置 万
平方米),占当年施工面积总量的 %,空置面积增长 % 。从商品房空置时
间来看,空置时间在一年以上商品房面积占全部空置面积的比例增长,比上年
提高 个百分点,空置房增多占用了企业的开发资金,对房地产企业的开发
产生不利的影响。
二是房地产企业素质良莠不齐,企业开发规模小、持续开发能力低,竞争力
差。近几年来城市化建设的发展推动了房地产开发的发展,存在一个项目孵出
一个房地产开发企业的问题,其开发规模小。 20__年全市参加年检的企业达 65
家,而今年来真正有开发任务的仅

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