2025年电厂个人工作总结.docx

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2025年电厂个人工作总结
电厂个人工作总结1
　　光阴似箭，日月如梭，不知不觉一年又将过去。一年里，在单位领导的细心培育和教育下，我通过自身的不断努力，无论在思想上、技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获，现将这一年来的工作总结如下：
　　首先，在思想上，通过各级领导的细心培训，耐性教育下，我更全面把握了专业维护学问,增加了平安意识，提高了消防实力；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。
　　其次，在工作上，通过一年来在电厂运行中遇到的突发事故和在日常维护的工作中，我获得了很多珍贵的'阅历，提高了自己在维护检修工作的实力。在这一年里，从事检修的项目许多，经验了#1机大修和#2机的临修，我们对常常出现问题的设备作了改进，对可能出现问题的设备加强了防范，确保机组的平安稳定运行。例如#2机4号调整阀，因设备缘由在工作中常常出现阀杆套筒的卡涩，严峻影响机组的平安运行。通过解体，测量数据，结合电厂要求及实际应用，我们更换了部分设备，调整各部件的间隙，从而解决了#2机平安稳定运行的问题；对可能出现故障的给水泵、低加疏水泵、循环水泵和化学的综合水泵预备了备品备件，刚好地检修好设备，使其投入工作。以“平安运行，提高效益”为中心，做好各项工作。
　　再次，在工作看法上，作为机化检修组长，对于自己的本职工作，我能做到主动主动，仔细对待，细心思索。当然还有许多做得不够的地方，希望在领导的正确指导下，为能更好地进行日常维护检修工作而奋斗。
　　最终，本人希望公司完善培育技术人才的工作，从而使检修工作的每个人都能独当一面，在分析和解决问题上能更有效率，更好地完成日常维护检修工作。只有这样才能充分发挥每位员工的最大潜力，将大家的技术结合成为一个完整的集体。










　　回望过去，展望将来，吸取阅历教训，总结技术学问。我将以更高，更严格的标准要求自己，在工作中学。进一步提高班组分析问题、解决问题的实力，提高工作效率。希望公司能给我更多学习，工作的机会。
　　绩效改进与安排
　　,与实际相结合,争取更大进步.
　　,相互沟通心得.
　　,总结阅历刚好完成任务.
　　
　　.
电厂个人工作总结2
　　一、电厂一线真抓实干，保障平稳高效运行
　　电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成果，详细表现如下：
　　1、加强各级责任，确保平安生产。
　　电厂始终把平安生产摆在首位，年初与站里签订平安工作责任状后，立刻与各值签了目标管理平安责任状，责任落实到班值、到个人。4月份，对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者赐予了嘉奖表扬，对考试不合格者赐予了指责惩罚。厂部将每周星期五定为“周平安日”，每月最终一个星期五定为“月平安日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。6月份为“平安月”，定期召开平安工作专题会议，悬挂平安生产宣扬横幅，张贴宣扬标语，每班值加强日常设备巡察，发觉设备缺陷刚好处理，将平安隐患歼灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”，从而确保了XX年上半年电厂平安运行。










　　2、加强信息沟通和突击攻坚，确保平安度讯。
　　今年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾形势非常严峻。年初，我站就成立了防汛平安领导小组，召开特地的防汛工作会议，制定了《防洪应急预案》，严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能平安度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，刚好了解雨情、水情，合理限制水位，科学调度开关闸;电厂内各班组亲密协作，做好汛前打算、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。2月份，修理人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的'水位限制起到了关键作用。3月份，对全部供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机限制箱进行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行修理。清明节时，电厂修理人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船，保障刚好关闸蓄水发电。6月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证刚好发电。
　　3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。
　　元月份，更换4#机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中振动小，活塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份，2#高压气机大修，更换4#机水平方向制动器2台，新低压气机换油，更换1#机￠200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通，提高了润滑油压。平日刚好打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。
　　4、加强资源优化组合，确保满发多供。










　　年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力气合理搭配;轮番行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平常多沟通，遇事多商议，求同存异，集体决策。对正副班值进步行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员，使之技术力气均衡，胜任各自工作。为充分调动职工的工作主动性，厂部将全年任务安排科学分解到各月，再按月将安排下达到各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热忱，刚好、合理开关闸，调整导叶、浆叶开度，调整励磁电流，保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。