2025年研发部岗位工作总结.docx

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2025年研发部岗位工作总结
研发部岗位工作总结1
　　一、新产品申报方面：
　　参加了包括XX原料药、XX片剂、XX注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产)，均已顺当通过，到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号，为公司的发展注入新的动力。
　　在研项目顺当进行，与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常，其中XX原料药申报资料及须要协作工作已完成。
　　自主研发项目顺当进行，XX注射液的CTD资料已经完成，其他资料也已经打算完毕;XX原料及片剂的项目也在顺当进行中。
　　二、工艺改进方面：
　　针对XX肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题，通过调整粘合剂、，最终解决了质量问题。针对XX原料药收率低、成本高的问题，对其合成工艺进行了优化，通过大量试验提高了反应收率，探讨了溶剂回收、母液提取等，大大降低了产品成本，提高了市场竞争力。
　　三、质量一样性评价工作：
　　XX片已经进行了初步试验，对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进行了比较，结果存在差异，相像因子不能达到50，说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差别，须要我们在后续工作中接着进行试验，对片剂的处方工艺进行适当调整，使之能够满意质量一样性评价的要求。
　　在过去一年的工作中，也存在自主研发项目进度慢、效率低等问题，这与我们研发人员的技术水平有关，也与研发中心的现实状况有关，研发人员少，试验项目多，这就须要在新的一年里加强研发人员的培训学习，提高业务技能。










　　比如每年都有同事参与药审中心的培训班学习，可以让参与学习的同事给大家讲一讲学习内容，让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解，然后通过学。
　　通过合作开发的项目，我们可以学习到药物探讨的很多技术，包括试验设计、标准制定、杂质探讨等，总之通过各种途径不断学。
　　在新的一年里，我们要自主研发与合作开发同时进行，人员合理支配，充分调动研发人员主动性，各项工作统筹支配，提高工作效率。
研发部岗位工作总结2
　　时间飞逝，转瞬间告辞了20xx年，迎来了充溢希望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的相互帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：
　　一、主要工作
　　在过去的一年里开发部工作进展得比较成功，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，其次部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，供应测试报告108份，第三部分完成开发部内部文件的`制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共122份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行具体的分析，大部分是用户运用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户运用不当要求业务员与客户沟通上多供应灯具操作方面的指引。
　　二、不足之处：










　　对新产品开发新思维实力驾驭得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还须要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际运用状况，多与外界同行沟通，多参观展会，多参与技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与驾驭最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发实力。
　　三、取得成果
　　在20xx年里研发部工作完成事项如下：
　　1、完成新开发产品共3项27款。
　　2、完成优化更新产品共3项20款。
　　3、完成电源优化共4款。
　　4、协作外界限制电源优化共4款。