2025年经营厂长岗位职责（共6篇）-大文斗范文网.docx

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第1篇：经营副厂长岗位职责
，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。、奖金分配、岗位工资测评及技能:C资考评办法，使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人，做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。，确保费用和安全奖励资金及时到位。、基建施工计划时，要根据本企业的安全生产能力，实事求是制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备，赶工期而威胁安全生产。，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定，组织有关职能部门健全机动车辆管理制度，制定安全行车措施，并负责督促实施；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。
第2篇：厂长岗位职责
厂长岗位职责
一,坚持"质量与效益并行"的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管理工作,积极推行全面质量管理,,组织制订本厂质量发展规划主持本厂年度质量方针目标的制订,实施和考核,组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,,掌握,分析质量信息,检查各级质量责任制,质量管理制度的执行况,表彰质量先进的集体和个人,,组织制订本厂技术改造及创新计划,并组织有关部门实施,督促,检查技术设备改造质量及产品质量改进,,
一,严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,,随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研究,找出质量问题的症结所在,协调有关人中制定改善攻关措施,,严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和出厂,,,对生产管理人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象,,定期向领导汇报有关质量管理工作情况,
为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,,质检人员负责我厂质量检验工作,,质检人员应做好原材料进厂,,确保生产,,检验结果应及时反馈给相关人员,,应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作,,质检人员应协助有关部门分析查找质量问题,,负责做好实验仪器检定,,,实验器械,,做到实验数据准确,,负责做好标准化计量工作,
一,做好原,辅材料及生产工具的计划,购进和验收工作,确保物资质量符合标准要求,,向生产部门及时提供订货情况,,做好产品的售后服务工作,走访,收集用户意见,及时反馈用户及市场信息,按照国家有关法律法规,,及时为新产品的开发提供市场信息,(班组长)岗位职责
一,贯彻执行本企业的各项规章制度,,安排好车间生产做到计划均衡,按比例生产,全面完成上级下达的产品,产量,,对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监督抽查产品生产过程的第一个环节质量,,督促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,,做好工艺,,督促员工做好工具,设备,原料的维护,保管,卫生,安全,确
保场地设施, 加工职责
一,遵守厂的各项规章制度,努力钻研业务知识,,坚守生产岗位,,上班时间必须穿工作服,,用料要计量,做好原始生产记录,下班要关好电,水,,维护保养机器,设备,节约原材料,,每天坚持打扫工作场地,定期进行大扫除,
一,遵守厂的各项管理制度,生产前要检查粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发现故障立即检查,,遵守工作岗位,严格按工艺规程和安全规章进行生产,设备发生故障停机检查,运转中头,手,,严格按照工艺配方生产,控制好豆瓣,干,稀,,爱护公物,设备,随时检修加工器具,节约原材料,,下班要注意对原材料,成品遮盖,关闭电,水,,讲究个人卫生,
一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,严格按工艺规程操作,,搞好翻晒质量,确保豆瓣质量,严格按照勤翻晒,有雨及时盖,,,坚持天天打扫工作场地,定期进行大扫除,,爱护工具,设施,缸盖摆放整齐,工具要清洗,,爱惜原料,半成品,尽量减少损失,对散失的可以再用的原料要及时清洗,
一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,保证优质,高产,低消耗,,,用户第一的思想,,经常检查设备,工具的完好情况,发现故障和隐患要及时停机排除,按时维修保养好设备和工艺装备,保证设备经常处于清洁,完好,,坚持安全文明生产制度,正确使用劳动保护用品和安全装置,发现不安全因素要及时报告,,妥善保管,加工使用各种原料颗粒不浪费,做到精打细算
降低消耗,,搞好班后清洁,周末大清扫,经常保持生产场地的清洁,
一,遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要点清,分级计量,记帐,做到手续齐备,帐,,对入库的成品严格按质检部门出具的产品合格通知单入库,做到不合格产品决不入库,对入库产品要按品种和质量等级登记,分别堆放,,原材料的领发和成品的出库,一律凭领料单和产品出库单,,掌握好储备原辅料的数量,如有超储积压的原料要报业务部门及时处理,对短缺物资要及时造计划,,经常保持库房的整洁,做好防火,防盗,防潮,防霉料,
一,装卸时做到码齐整,准迅装车,,装卸组长以身作则,高效,认真,,全组组员听从保管人员上,下货安排,与保管员密切配合，确保无误,严禁不服从安排,各自为政,,组长安排好专人在卸车前点清货物件数,抽查每件重量,数量核对无误后方能下车,按品质种类分门别类入库,码放有序整齐,,立即汇报生产厂长,,装车时,见票发货,照票上货,严禁错包,烂包上车,,全体装卸工必须服从组长安排,如有安排不合理,不公平,本着先服从,后汇报的原则,,在装卸完后必须将车上,车下和场地清扫干净,
一,本厂的主要生产,,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,安全生产,不断提高和改善公司的技术装备,,抓好重点设备的技术状态管理实行定检制度,保证重点设备经常处于完好的技术状况,保证正常运行,对关键工序设备要定期进行参数的检查,并做好记录,,操作者要抓好设备的日常维护和保养,设管人员定期对设备进行检查维修,把设备故障除在发生之前,,完善设备管理的基础工作,
为保障职工健康,确保产品的卫生质量,对全厂职工(含临时工)提出以下要求: 一,上班时必须穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,,,必须注意个人卫生,勤洗澡,,注意内务卫生,床铺干净,整洁,对内务卫生,,工作场地,生活场地,厕所,洗澡间按分配责任区经常打扫,,食堂要保持饭,,碗筷,灶具,厨具要经常清洗,,半成品管理制度 一,原材料的采购
1,各种原,,供销部门根据本厂的产品生产工艺特点,安排采购符合本厂质量标准的各种原,辅材料,若订阅合同,,原,,保管,验收及领用
1,保管员必须做好入库数量,,原,辅材料入库必须分品种,等级,,对质量有害,,进厂原材料按要求需作理化检验的,由检验员采样检验,凭合格报告入库验收,进行外观检验的原,辅材料,由保管员做入库验收,,各种原,,各车间,班组有权拒领不合格的原,,半成品的管理
1,生产或外购的辅料,半成品必须梆好质量控制,并由质检人员进行篥分析,,半成品必须分级储存,并做好数量,
为了保证产品质量,严格管制生产过程的质量,特制定本制度,,生产过程质量的任务是:建立稳定的优质产品生产系统,,每日清扫生产场地,做到环境整洁,通道顺畅,,车间班组长作为车间的兼职质量管理员,负责指导工人严
格按工艺操作规程操作,,生产过程若因停电或设备故障等原因导致生产中断,,应对该工序的新产品进行检验,检验合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工处理,,定期召开质量分析会,分析近期内质量状况,
为了保证质量,严格按《产品质量法》规定:"不合格的产品不出厂",企业特制定本制度,,质检部门负责本企业产品的出厂检验,,质检人员应牢固树立"质量是企业的生命"的观念,熟悉全部生产过程,掌握产品执行标准,,产品包装前,质检人员应按产品执行标准要求,抽样检验或送到企业委托的检验机构进行检验,,凡检验不合格的产品,质检部门应要所不合格项能知相应班组返工处理,,包装好的产品,由质检人员按包装单位填发合格证,
为控制本企业产品质量,把好产品质量各道关口,杜绝不合格品出厂,,原,辅材料检验
1,企业进的所有原,辅材料必须按合同或协议规定的质量要求及国家相关标准进行检验,,检验不合格的,按合同规定及生产工艺要求办理,分别予以降等,降级或拒收,并对供货商作相应记录,,半成品,成品检验