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2025年餐饮工作总结(通用篇).docx


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2025年餐饮工作总结(通用篇)
餐饮工作总结1
  伴着元旦的喜庆和春节的到来,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝各位领导身体健康,工作顺当。回顾年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下,我由一名基层员工晋升为xx店长。在这里,我借此机会感谢公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下。
  一、经营状况
  从年1月18号开业以来,总体来说很不志向,辛苦了一年,但是没给公司盈利,并且还亏损好多钱,这让我们很内疚。
  二、经营方面
  我们xx一共有5个档口,主打韩餐组窗口,凉菜组和小吃组让我们很头疼,多次让领导提出问题,有时我觉得无脸面对领导。每月营业额上下不稳定,但成本还算合理,效果不太志向。韩餐组和凉菜组,成本占55%以上,酒水和其它三个组成本占45%。在五,六,七,八月时,由于宗教协会和电视公布假肉卷时,对xx影响很大,肉卷成本上增300%,那时买的多赔得多,我和几位经理的协商下,我们去了旁边几家xx学习观摩,在9月下旬对肉卷,人员,菜品做了调整。
  1:肉卷从以前24元/斤——到现在8元/斤,肉卷成本下降60%。
  2:人员以前,前后37位员工——现在25位,人员工资下降了%30,调整后,充分调动了员工的主观能动性,个人简历提高了其主动性和创建性,增加了员工的竞争意识,起到了良好的效果。
  3:菜品调整的不太明显,(小吃组我加了,烩三鲜,八宝甜饭,蒸碗鸡等,凉菜加了酥肉,剁椒鱼,红烧丸子等)但效果不太志向。
  为了让更多的人群知道女人世界,有一家韩式烧烤,我们每周游街发宣扬彩页,效果还算可以,x经理走进校内也拉来了许多学生,现在的xx%的消费群体是学生。










  三、质量,卫生,服务方面
  作为xx店长,我严格把关,对每个档口的出品根据标准严格执行。期间,我仔细听取了各方面的看法和建议,总结每月出现的问题,并刚好改进,确保就餐顾客的饭菜质量。
  卫生平安方面,严格执行公司的各项规章制度,仔细抓好食品卫生平安工作,杜绝了生熟不分的状况。确保水、电、气平安运用,同时,每天收档后自查和主管轮番检查平安卫生,预防各类事故的发生,做到平安忧患意识警钟长鸣。
  服务方面我们现在做的是最差的,刚开业时人员足够,有前厅去北京学习人员,服务还算好,后来服务人员流淌比较大,招不上专业的人员,导致服务下滑,最近我和外贸餐厅的前厅主管联系了,让她抽时间过来培训培训。
  由于我初次接住自助餐,在成本以及一些细微环节方面做的还不够好,有待进一步的改进,在以后的工作中,我主动的向各店厨师长学习,争取做到让公司效益最大化,共同双赢。在以后的工作中,希望各位领导多提珍贵看法和建议,大家共同进步、共同发展!
  展望20xx年,在各位领导的指导和广阔员工的支持下,我将以身作则,高度严格要求自己,带领员工为我xx供应精致的菜品和优质的服务,尽自己最大的努力,勤勤恳恳、尽职尽责做事,争取营业额再上一个新的台阶。
  多关切员工生活,多沟通沟通,在技术方面多做些培训工作,为公司培育有用的人才。主动的宣扬公司文化,提高员工的职业素养,留住员工的心,让员工在公司感觉到家一般的暖和。
  严格限制菜品成本,做到物料合理化运用,把好进、收、验货关,树立少要货、勤要货、不积压、不奢侈的理念。做好每个档口的成本核算,帮助员工树立节约意识。
  我在xx餐饮部工作了一年多了,有辛酸,有喜悦,我感觉很充溢,对我以后的生涯有很大的帮助,在此我想对xx的全部领导说声感谢。










  回顾过去的20xx年,有许多美妙的回忆出现在脑海里,在公司重视和培育下,个人取得了很大进步。作为一名店长我深感到责任的重大,一年来店面管理工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的xx餐店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。
  详细归纳为以下几点:
  1、仔细贯彻公司的经营方针,,起好承上启下的桥梁作用。
  2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集体。
  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。
  4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。
  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。
  6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。
  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们农院店。










  面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
  1、加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理。
  2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。
  3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
  4、加强和各部门、各兄弟店面的团结协作,创建最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。
餐饮工作总结2
  20xx年在公司领导及部门主任的干脆领导和关切支持下,通过全体员工的共同努力下,餐厅的各项工作顺当开展并取得了肯定的成果,现将主要的工作总结如下:
  一、加强理论和业务学习,不断提高自己的专业技能,努力提高自己的工作业务水平
  我们餐厅的宗旨是“为客人服务”,所以我始终都坚持仔细学习和贯彻执行。首先我们每周都坚持仔细学习了《员工行为规范》及《餐厅的管理制度》,并对《员工礼仪》进行了培训。其次是依据各级领导要求,仔细学习餐厅的管理规范及操作规程,学习各种规范用语,并做到了理论和实践相结合。另外还主动主动的做好了部门的后勤服务、前台接待工作,在部门主任的正确领导下,通过自己努力,圆满完成了领导交给的各项工作,并在部门的各项工作中取得了肯定的成果。
  二、坚持服务、礼貌、规范的工作作风
  作为一名员工,服务是必需的,但是要想做好服务,就必需要做到礼貌、规范、礼仪的工作。为员工创建优良的工作环境,就要从点点滴滴做起,例如,要求来访客人时,应热忱对待客人,对于客人提出的问题,应耐性、虚心地回答,尽量不要让客人感到不舒适。服务中要不断提高服务水平,要让每一个客人都满足而归,这样,员工就能够感到公司对他的敬重。










  三、严格要求自己,加强文化建设。餐厅的文化建设干脆关系到餐厅整体形象。所以,我始终都遵照公司的各项管理制度,严格要求自己。在工作中,我坚持以“服务”为宗旨,做到让每一个员工都感到暖和,让每一位员工都感觉到,使他们都能够在工作中创建一种主动向上、奋勉有为的工作氛围。
  四、坚持原则,客观公正,加强沟通协调
  做为一名员工,不能以貌取人,因为工作中难免会与领导产生摩擦,这是正常的,假如领导不在,就无法发觉问题并刚好解决或处理好,同事之间也会产生冲突。因此,与领导沟通是特别必要的。在与领导的`交往中,一方面,要正确处理好与领导和同事之间的关系;另一方面,要正确处理好同事之间的工作关系,在工作中,要正确处理好与领导、同事之间的关系。
  五、仔细、按时地完成各项工作任务
  在这xx年里,我通过不断的学习和实践,较好的完成了各项工作任务,保证了各项工作的正常运行;在工作中,我时刻保持虚心谨慎、虚心求教的作风,主动向领导、同事请教问题,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风。
  总之,在这20xx年,在餐厅领导和各部门主任和同事的热心帮助和关切下,我的工作得到了圆满的胜利,但仍存在不足和缺陷:
  一、思想方面,我还需加强学习,提高思想素养与服务技能。
餐饮工作总结3
  过去一年来的工作已经结束,我认为在这个过程当中,自己又一步得到了升华,我肯定能够在这个过程当中感受到更加有意义的进步,这对我是一个特别大的熬炼,虽然说一年难的工作已经结束了,但是我从来都没有遗忘自己应当朝着什么样的方向发展,也就一年的工作总结一下。










  首先我须要客观的对待自己的日常,我遵守餐厅的相关规定,从来都不会遗忘自己的职责是什么,搞好一些业务流程,我也清晰地意识到了自己的实力,让往什么方向调整,现在在这方面还是感觉很剧烈的,好像对我实力上面也是一次不错的大国,时间久了,也可以做一次很大的`激励,我感受到了这一点,我也清晰自己应当在接下来的工作当中,要往什么样的方向努力发展,将来还有更多的时间,更多的挑战,我始终都觉得就对我而言是一个很大的提高,也是可以在这个过程当中,让自己的实力得到升华,这种感觉是真的不错的,作为女员工,我时刻都清晰自己的职责,我也信任在这个时候,我应当要朝着什么样的方向努力,将来还会有更多的事情等着我去做好业务工作,在一年来的时间当中也取得了不错的成果,达到了餐厅的高水平,在同事们之间也取得了很不错的认可,我认为这就是我的进步,这就是我这一年来取得的一些成果,我感觉真的特别的充溢,也希望来年可以接着保持下去。
  信任在这新的一年当中,我肯定可以做到更好,对于接下来的工作,我也肯定会持续下去,做好信任这对我而言也是一次不错的升华,当然,除了工作之外,我也会进一步的提高自身的综合素养,总结之下还是应当要调整好心态,这对我是一个很大的提高,从这个过程当中做学习的一些东西也是特别宝贵的,也是值得我去提高的,将来在这方面肯定会做得更加细心,我信任自己在这方面是能够积累足够多的阅历,不管是在什么时候,都应当用一个好的心态去面对,现在回想起来很有意义,也是一件值得去仔细提高的事情,当然,在这个过程当中,也是思索了许多,新的一年,我会接着努力的,也会让自己得到更多的成长。
  这是作为一名员工应当有的素养,也是我应当保持的,信任在新的一年当中会不断的去进步,也会让自己取得更好的成果,感谢餐厅对我的信任,我肯定不会辜负了餐厅的培育,做出更好的成果来。
餐饮工作总结4
  一、厨房管理










  1、xx年度厨房人员调整。一是中关村店与圆明园店副厨对调,二是8月份打算西二旗店。人员综合调整以旧带新。圆明园店的主管调整了西二旗,并加入了新的主管。其他部门的主管是20岁xx每年带到北京的主管。
  ,厨房对各部门进行了一套以部门为单位的自查签字流程,使原有打算工作不完整,厨房得到了显著改善。
  3、xx年建意店采纳直销方式,每人吃鱼送鱼,使店内水煮鱼在原来的基础上,每月最高流水30万元,取得历史性突破。同时,水煮鱼的毛利始终限制在76%~78%之间。
  ,万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
  5、顺义店新开业打算沟通和综合管理培训。厨房主动参加、学习和实施,特殊是厨房物流管理困难,员工宿舍标准化,取得了良好的'效果,没有人赞扬厨房宿舍的清洁。
  ,通过了三次厨房考试,组织了两次店铺,组织了一次集团,把理论变成了实际操作。
  。比如厨房干辣椒3元多/斤涨到10元/斤,辣椒涨到25元/斤。厨房重点调整后,对煮鱼毛利没有影响。
  二、厨房存在的问题
  、冷库、抽风老化、维护管理成本高,说明我们厨房还须要增加工作意识。
  。
  。
  。
餐饮工作总结5
  光阴荏苒,20xx年已在劳碌中过去了,现将餐饮部20xx年全年的工作进行总结,以求更好的满意公司广阔员工的需求。










  一、主要工作
  抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待实力。
  1、健全管理制度。年初对全部的规章制度进行修改和完善,制定
  相关的记录表格,做所写、写所做,将各项工作落到实处、做到有章可循、有迹可查。
  2、响应公司培训年的号召,主动开展部门培训工作。
  ①为了提高服务员的`接待实力,提高服务水平,对全部服务员进行了从站姿、走姿、仪容仪表等基本方面和摆台、斟酒、撤台等基本技能培训。
  ②对厨师进行养分配餐、菜品搭配、食品平安学问培训。
  ③对杂工进行蔬菜清洗流程、餐用具消毒学问培训。
  二、开拓经营,主动创新
  1、为了不断的满意广阔职工的用餐需求,经过不断的分析和探究,
  以及通过各种不同渠道收集员工看法,每周更新菜谱,不与上周重样,并不断的进行改良和创新;
  2、在餐饮部全体全体人员的共同努力之下,虽然不能与去年同期进行比较(去年同期为免费用餐模式),但是经营状况也有了肯定起色。,其中桌餐173501元。
  三、增加员工的效益意识,加强成本限制
  1、为了进一步做好成本限制,自20xx年1月份起,不断的强调员工的节约和综合利用的重要性,并对在原材料或者是边角料综合利用方面有突出贡献者赐予嘉奖。如:西兰花杆比较大,清炒西兰花等只利用其菜花,利用率较低,为了削减奢侈,厨师们将西兰花杆去皮,切成条做成泡菜。不断提高了利用率,还深受广阔员工挚友的欢迎;
  2、在5月份之前,蔬菜价格始终居高不下。为了限制成本,又为了不降低菜品质量,食堂自制黄豆芽、绿豆芽、酸菜等。










  四、平安方面
  1、食品平安:要求厨房工作人员在原材料验收的时候加强责任心,严禁不卫生、不簇新等一切不合格产品进入厨房。全部的菜品、主食都要求当餐制作当餐用,并严格根据留样制度,每餐对菜品进行留样,做好记录,保证有据可查;冰箱收检方面,严禁外包装进入冰箱,造成交叉污染,同时,储存的食物做到先进先出,避开食物的过期变质;
  2、消防平安:液化气运用方面,每餐由专人负责,对液化气房及厨房的阀门进行检查,杜绝平安隐患;设备操作方面,将具有危急性的设备运用方法进行张贴,便于员工学习,同时要求全部工作人员下班之前必需对设备设施进行检查,对电源开关及其他阀门、门窗等进行检查
  五、工作中存在的问题及解决方法
  1、服务质量差,接待流程不规范
  解决方法:下半年找市区酒店的专业服务人员,对餐厅服务员进行培训
  2、餐厅用餐过程中凌乱、保持不好
  解决方法:由于餐厅面积小,用餐高峰凌乱,综合楼新食堂将注意对此实行措施,尽量将用餐人员分散,同时加大巡台人员的责任心,增加巡台频次
  六、下半年安排:
  1、接着落实服务员、厨师的培训工作,提高饭菜和服务质量;
  2、做好综合楼食堂的相关打算工作(布局、装修方案等)。
餐饮工作总结6
  在即将过去的xx年里,过去的一年或许有失落的、悲伤的,有胜利的、快乐的,但是那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。
  有好多人说我变了,我信任。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,心情都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经验了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一向在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自我打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就驾驭在自我手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。










  经验了那么的事,我从中学到了好多,我此刻很好,有工作、有志气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们恒久都是挚友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的`经验,讲出来让我们共享,我们相互学习,一齐进步,将来属于我们。
  关于明年,我的是:
  1、仔细做好每一天的每一项工作。
  2、仔细学习仓储学问,努力考试晋升。
  3、利用休息时间进行计算机培训。
  4、多学习其他东西,充溢自我。
  最终,期望大家到下一年的这天,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,多谢!件是屡见不鲜的。在处理此类事务时,服务员应当秉承“客人恒久是对的”宗旨,擅长站在客人的立场上,设身处地为客人着想,能够作适当的让步。特性是职责多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的致歉和补偿。在一般状况下,客人的心情就是服务员所带给的服务状况的一面镜子。当冲突发生时,服务员应当首先思索到的是错误是不是在自我一方。
餐饮工作总结7
  同学中有的在这个假期去了北海香格里拉实习,有的回家找了工作历练自己,也有同学去了许多地方旅游,增长见识,还有的回家参与学习班提高自己……我在这个假期中到了重庆大足县服装城进行了社会实践,在这次社会实践当中,我接触了社会,做了服务人员,,我的专业是酒店管理,也是第三产业服务行业,这次暑期实践让我对服务行业有了更深刻的相识与了解,信任对我以后的工作会有很大的帮助。

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